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管理咨詢項目一般性訪談提綱(參考版)

2024-07-25 18:53本頁面
  

【正文】 公司各級人員的報酬結構是怎樣的?還有哪些其它的激勵措施? 5. 您對什么樣的激勵手段感興趣?您認為純粹的物質獎勵是否能起到對員工的激勵作用?您認為公司最迫切需要完善的激勵手段?公司應有怎樣的短期與長期的激勵手段?請對以下激勵手段排序? 物質激勵 非物質激勵 基本工資 晉升 獎金 培訓 股權 /期權 名譽 /鼓勵 /表揚 /認可 福利 帶薪休假 辦公條件 /工作環(huán)境的改善 鍛煉機會 其它 人際關系 工作氛圍 6. 您認為公司目前實施的激勵機制是否合理? 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 4 頁 您對現(xiàn)有的報酬滿意嗎?您認為什么樣的報酬更合理?數(shù)量?方式? 如果公司業(yè)務需要加班,通常您會: ( 1) 主動要求加班,不計報酬( 2)加班但要考慮報酬( 3)上司明確要求就加班 ( 4)盡可能不加班( 5)不加班 (三)考評情況 1. 您認為您的業(yè)績應該怎樣衡量?公司制定考評指標包括什么?哪些考評指標在使用?您對這些考評指標的
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