【正文】 員工培訓(xùn)致辭 。 同志們，隨著農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的穩(wěn)步推進(jìn)，國家對教育的投入也在逐年增加，專項(xiàng)資金的來源渠道比較復(fù)雜，教育經(jīng)費(fèi)支出占財(cái)政總支出的比重比較大，因此我們教育系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作成為社會(huì)備受關(guān)注熱點(diǎn)。五是完善對學(xué)校財(cái)務(wù)人員的管理。四是要保持財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的相對穩(wěn)定。三是要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。若沒有這方面的人員也要把綜合素質(zhì)較好、書也教得好的人員選配進(jìn)來。財(cái)會(huì)人員應(yīng)是學(xué)校的管家，但 “ 財(cái)會(huì)盲 ” 型的 “ 管家 ” 是無論如何擔(dān)當(dāng)不起自己責(zé)任的， “ 不會(huì)管 ” 必然造成財(cái)務(wù)管理的 “ 不規(guī)范 ” 。二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要選配政治素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)過硬的財(cái)務(wù)人員。 (四 )注重財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè) 財(cái)務(wù)工作性質(zhì)特殊，責(zé)任重大，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平的高低會(huì)直接影響著學(xué)校全局性的工作，所以對財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)我講以下意見：一是學(xué)校校長要強(qiáng)化對財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)。要通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員日常財(cái)務(wù)管理工作的水平，杜絕票據(jù)填寫、票據(jù)審核、經(jīng)費(fèi)使用等環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的失誤。另一個(gè)方面就是要嚴(yán)格要求自己。三是要嚴(yán)格自身行為。二是要落實(shí)責(zé)任制度。一是要堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開制度。 三、財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和管理行為的規(guī)范。又比如，在基建項(xiàng)目、物品采購等的監(jiān)控上，要加強(qiáng)對資金的撥付、管理和使用情況的監(jiān)督檢查。這就是要求我們財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理過程中，不能簡單的就開支論開支、就發(fā)票核發(fā)票，要站在有利于學(xué)校改革發(fā)展，有利于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的高度，加強(qiáng)對學(xué)校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督管理，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。二是要加強(qiáng)監(jiān)督管理。財(cái)務(wù)管理有一整套相當(dāng) 完備的制度和規(guī)定，工作程序、手續(xù)和要求都比較具體。 二、要依法依規(guī)辦事，堅(jiān)決杜絕各種經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。二是服務(wù)意識(shí)。用錢、做賬不能大大咧咧，馬馬虎虎，每一分錢，每一位數(shù)字，每一筆賬務(wù)處理必須認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真 。就這一次財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，我講四方面的意見： 一 、財(cái)務(wù)管理必須注重兩個(gè)意識(shí)。你們身上責(zé)任重大，直接管理著學(xué)校的每一分錢，我們相信你們能管好帳、用好錢。所以，這就需要我們帶頭嚴(yán)格遵守《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》、《政府采購法》、《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，不碰紅線、不越底線，這樣才 能確保資金和人員安全。由此可見，從中央到地方把財(cái)經(jīng)紀(jì)律與政治紀(jì)律、組織紀(jì)律都放在了同等重要的位臵。 三、財(cái)經(jīng)紀(jì)律不可逾越，行為上要遵守到位 在中央紀(jì) 委三次全會(huì)上，指出： “ 要嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，使紀(jì)律真正成為黨員干部廉潔從政的硬約束。為盡快讓大家掌握這兩項(xiàng)規(guī)則制度，切實(shí)執(zhí)行好這兩項(xiàng)規(guī)則制度，這期培訓(xùn)班為我們授課的除了監(jiān)察局、審計(jì)局的干部外，還特意邀請到了上海理工大高級講師、高級會(huì)計(jì)師 _來為大家授課。 二、財(cái)務(wù)制度不可馬虎，執(zhí)行上要落實(shí)到位 財(cái)務(wù)制度是經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，像這一次培訓(xùn)班上學(xué)習(xí)的《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》和《財(cái)務(wù)規(guī)則》，就是我們行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的依據(jù)和準(zhǔn)繩，單位的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要依據(jù)這個(gè)制度、規(guī)則來核算 ，一切財(cái)務(wù)行為都要依據(jù)這個(gè)制度、規(guī)則來規(guī)范。這個(gè) “ 管家 ” 當(dāng)?shù)梅Q職不稱職，參謀作用發(fā)揮得到位不到位，對全市各個(gè)行政事業(yè)單位的工作產(chǎn)生著極大的影響。所以，我們的財(cái)務(wù)管理工作不是簡單、而是繁雜，不是可有可無、而是非 常重要的。從大處講，幾乎每天都有資金從我們的手頭流過，每天都有資產(chǎn)交給我們?nèi)ス芾恚?cái)務(wù)管理關(guān)系到單位各項(xiàng)工作能否正常運(yùn)行 。 同志們： “ 知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來 ” ，希望這次培訓(xùn)，能起到拋磚引玉的作用，激發(fā)出大家 的學(xué)習(xí)熱情，掀起一股學(xué)知識(shí)、比技能、講奉獻(xiàn)的熱潮，做一個(gè)愛崗敬業(yè)、求精務(wù)實(shí)、拼搏創(chuàng)新的 “ 甘投人 ” ，為我公司順利投產(chǎn)運(yùn)營創(chuàng)造條件，讓我們攜起手來，開拓前進(jìn)，共同創(chuàng)造 ______美好的明天 ! 最后預(yù)祝此次培訓(xùn)工作獲得圓滿成功 ! 員工培訓(xùn)致辭 4 同志們： 大家上午好 ! 為貫徹落實(shí)新修訂的行政、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)規(guī)則，規(guī)范行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，由市財(cái)政局牽頭，市監(jiān)察局、審計(jì)局配合，特舉辦全市行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班。另一方面，培訓(xùn)組織部門也要做好總結(jié)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，查找缺陷與不足，作為以后培訓(xùn)工作的借鑒。 這次培訓(xùn)工作結(jié)束后，我們的培訓(xùn)組織部門還要做好考核和總結(jié)兩方面的工作。因此，大家必須清醒地認(rèn)識(shí)到，千里之行始于足下，我們的企業(yè)文化建設(shè)是與企業(yè)的硬件建設(shè)是同步的，基礎(chǔ)建設(shè)的起點(diǎn)就是我們企業(yè)文化建設(shè)的起點(diǎn)，所以，我們必須要從現(xiàn)在開始，從大處著眼，從小處著手，積極參與企業(yè)文化建設(shè)，要建設(shè)一支好的隊(duì)伍，讓這支隊(duì)伍在企業(yè)扎根，更要讓企業(yè)文化在每一個(gè)員工的心里扎根，并且要推而廣之，讓我們的企業(yè)文化在社會(huì)上傳播，在公共心中扎根。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能推動(dòng)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。有了良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，我們的員工中才能形成凝聚力，齊心協(xié)力、眾志成城，我們的企業(yè)才會(huì)有發(fā)展的動(dòng)力，有美好的前景。企業(yè)就像一臺(tái)完整的設(shè)備，我們的各個(gè)崗位和崗位上的員工就像這臺(tái)設(shè)備上的配件，缺少了哪一個(gè)，這臺(tái)設(shè)備都是不完整的，哪個(gè)配件出了問題，都會(huì)影響這臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)行，所以存在設(shè)備配件的完整性和有效性問題，這也就是我們這個(gè)團(tuán)體的分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合問題，通過這次培訓(xùn)，我希望能解決好這個(gè)問題。與此同時(shí)，隨著員工數(shù)量的不斷增加，企業(yè)員工在分工協(xié)作、協(xié)調(diào)配合、團(tuán)隊(duì)意識(shí)方面存在的問題也暴露了出來。 三是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹立公司形象，建設(shè)企業(yè)文化。這是一個(gè)很好的舞臺(tái)，是一個(gè)國內(nèi)一流的舞臺(tái)，但作為經(jīng)營者，我們也希望走上這個(gè)舞臺(tái)的是一支一流的隊(duì)伍，一流的演員。我們擁有國內(nèi)最先進(jìn)的設(shè)備，還有一流的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，有最好的硬件基礎(chǔ)。才能激發(fā)工作熱情，把成就個(gè)人理想與推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)融為一體，為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速地發(fā)展提供動(dòng)力。就以后的崗位安置也不相同，但是，不論將來是什么崗位，什么工種，這一方面的內(nèi)容都必須全面掌握。在學(xué)習(xí)過程中要做到理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合本部門、本崗位工作實(shí)際，確保學(xué)有所獲、學(xué)有所得，實(shí)現(xiàn)共同促進(jìn)、共同提高。 對參加培訓(xùn)的員工來講，必須要掌握方面的內(nèi)容： 一是學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)，了解主要設(shè)備構(gòu)成，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)流程。基本原理、操作規(guī)程、安全防范、管理制度就更不用說，每個(gè)員工必須要熟練掌握、全面領(lǐng)會(huì)，絕不能有絲毫模糊。 從咱們?nèi)肆Y源部來說，培訓(xùn)工作要本著對公司負(fù)