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董事長年終總結(jié)發(fā)言稿(最新10篇)(參考版)

2025-07-12 00:09本頁面
  

【正文】 最后,望各位居安思危,認真努力工作,讓我們同舟共濟,共創(chuàng)輝煌! 。 說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。同時平時要做好宣傳教育工作,加強員工的安全防范意識。 最后要說的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。從而獲得社會、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。這也是當(dāng)前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。財務(wù)工作的完善與否是衡 量一個企業(yè)的重要指標,必須重視。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。 四、完善企業(yè)制度、做好財務(wù)工作 一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。另外,我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),要有敏感性,要 “ 草木皆兵 ” 。 三、做好科研工作,掌握核心競爭力 產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提,只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價比高,真正達到宣傳效果的廣告媒介。 二、提升知名度、擴大品牌影響力 鑒于在本地市場,我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,所以未來我們要將投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。同時,我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢。對此,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點要求。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%, 20__年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。 不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。 我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的 努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第四,發(fā)揮 IE 工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,我們的 IE 組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓(xùn),班組人員不夠, IE 組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。以目標計劃為導(dǎo)向 ,工作細化,主要通過 GS、 PDCA 考核,有效地實施績效考核。 在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展: 首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破 30000 元,班組長以上年收入突破 41000 元。 20__年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù)。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。 我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定??傊?,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。通過把生產(chǎn) 目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在 93。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn) 10 條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù) 280 人、年產(chǎn)量做到 43 多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié) 力,共同前進。 20__年,是不平凡的一年。我們告別了成績斐然的 20__年,迎來了充滿希望的 20__年。我相信, 20__年是一個風(fēng)調(diào)雨順,五谷豐登的一年,公司一定會更強盛,員工的收入水平一定會越來越好,我們一定不輸人 雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。展望 20__年,希望 __公司能站到了一個更高的平臺上,新的一年,公司將持續(xù)遵循 “ 市場營銷立體推進,誠信為本,規(guī)范管理 。祝大家新春愉快,身體安康,合家幸福 ! 20__年將無愧地載入我們。我們生產(chǎn)線上的員工心系大局,放棄許多節(jié)假日,夜以繼日地奮戰(zhàn)在崗位上,用辛勤的汗水完成一個有一個艱巨的任務(wù)。 在新年來臨之際,首先我謹代表。 董事長年終總結(jié)發(fā)言稿篇 8 各位領(lǐng)導(dǎo),各位女士、各位先生、各位朋友 大家晚上好 ! 喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,我們不知不覺地走進了 20__年,今晚我們歡聚在。 所有這些問題,需要我們認真研究,在實際工作中采取切實有效措施加以解決。借此機會,我代表公司黨委向長期支持供水事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和常年奮戰(zhàn)在供水第一戰(zhàn)線的廣大干部職工,表示衷心的感謝和崇高的敬意! 五、工作中存在的不足 在充分肯定成績的同時,我們還應(yīng)該清醒地看到,我縣城區(qū)供水事業(yè)僅僅處于起步階段,還遠不能適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,同時也存在著不少困難、矛盾和問題。這標志著城區(qū)供水跨越發(fā)展邁出了新的扎實的步伐,也 為我公司的生存壯大打下了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。 一年來,廣大干部職工統(tǒng)一思想,凝聚力量,團結(jié)奮斗,保持了能吃苦、肯實干、講奉獻的精神狀態(tài),圓滿完成了全年目標任務(wù),爭得了生產(chǎn)經(jīng)營的主動權(quán),實現(xiàn)了供水能力的超前服務(wù)。二是在領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作和履行職責(zé)方面,下大力度,要求班子成員能夠擺正自己的位置,明確自身的職責(zé)任務(wù),能夠把握和處理好各種復(fù)雜情況和關(guān)系。公司及時采取措施,明確具體的職責(zé)劃分、任務(wù)目標和量化可行的獎懲措施,有力調(diào)動廣大干部職工的積極性和能動性,公司增收了,個人也得到了實惠,也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。 組織干部職工深入學(xué)習(xí)政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作,引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、愛惜自己的工作崗位,為企業(yè)營造一個團結(jié)協(xié)作、健康向上的工作氛圍,進一步促進了企業(yè)的健康發(fā)展。 三、以人為本,狠抓隊伍建設(shè) 以人為本,狠抓隊伍建設(shè) ,不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。一年來,每位干部職工都自覺遵守崗位目標責(zé)任制度,嚴于律己,踏踏實實,為我公司各項工作的完成提供了強有力的制度保證。多起管道突發(fā)事件,公司有關(guān)人員保證第一時間 到達現(xiàn)場,為了早一份鐘實現(xiàn)通水,公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線指揮,大家一身水、一身汗、滿懷熱情,加班加點,毫無怨言,以最快的速度排除故障,修復(fù)管道,保證了供水秩序。公司全年受理熱線電話、接待用戶來訪數(shù)千起,維修及時率進一步提高,使公司形象得到了有效提升。 改善了公司辦公環(huán)境 上半年,對公司大院進行了整改,使公司面貌煥然一新,努力為廣大干部職工營造舒適的工作環(huán)境,并添置了辦公設(shè)備,優(yōu)
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