【正文】 此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。要做好前期預 防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。 財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經費，引進優(yōu)秀的人才，在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。關于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝， “ 謝謝你們了 ”你們的付出公司是不會忘記的。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。 成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在 食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。5%，離年初目標 96%也差一點。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優(yōu)化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。南通潤創(chuàng)歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。讓我們以我們自強不息的精神，團結拼博的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績 !新的一年，我們信心百倍，激情滿懷，讓我們攜起手來，去創(chuàng)造更加美好的 未來 ! 董事長年終總結發(fā)言稿篇 9 各位員工： 大家好！首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！ 律回春暉漸、萬象始更新。的的發(fā)展史冊，但是，我們必須清醒地看到，與市場經濟要求的企業(yè)形態(tài)相對照，我們還有很大很大的差距， 我們公司發(fā)展還不是很順暢。有限公司向長期關心和支持公司事業(yè)發(fā)展的各級領導和社會各界朋友致以節(jié)日的問候和誠摯的祝愿 ! 向我們的家人和朋友拜年 !我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關懷下取得的，祝你們在新的一年里身體健康、心想事成 ! 向辛苦了一年的全體員工將士們拜年 !感謝大家在 20__年的汗水與付出。鑒于此，我們將更加努力工作，與時俱進，解決困難，把新的一年工作做的更好。城區(qū)供水工作所取得的成績是明顯的，這些成績的取得，是在上級的關懷和領導下，是正確貫徹縣委、縣政府各項決策的結果，是各科室通力合作的結果，是公司廣大干部職工團結拼搏的結果。三是在廉政建設和道德建設上 ，一言一行、一舉一動都要成為職工的楷模，要求職工做到的，班子成員首先做到，以身作則、為人表率、忠于職守、勤奮工作、言行一致、發(fā)奮進取都要具備，充分發(fā)揮領導班子帶頭作用，成為公司團結戰(zhàn)斗的堅強核心，班子成員團結一致、齊心協力，共同帶動供水事業(yè)發(fā)展。 進一步提高服務水平，隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化，人們的思想隨之也有很大的變化，大多數職工不求上進，對于本職工作業(yè)務 不好好學習，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力，當一天和尚撞一天鐘。同時加強了制度落實，對違反制度的職工進行堅決處罰，保證了公司令行禁止。 在進行供水設施日常維護的同時，由于管道老化，水壓不穩(wěn)定，今年縣城供水主管故障比較頻繁。 材料科加強了庫房日常工作的管理，完善了出入庫手續(xù)，并及時申請即將短缺材料的購進，保障公司正常運轉。針對電費居高不下這一情況，給公司的運行帶來很大的負擔，他們認真研究實踐，最大限度的發(fā)揮自己的聰明才智，對城區(qū)眼井進行合理調度使用，在保證正常供水的情況下，不斷調整時間、調整井位，不但利用了充足的 水源，也做到了節(jié)能降耗。 強化責任心，加大監(jiān)察力度 根據年初下達的指標任務，分析了當前供水工作存在的問題，設立了監(jiān)察科。針對收費工作進行總結，并對收費人員進行整頓和改革，對所管區(qū)片進行重新劃分，并責任到人，要求做到：抄到位、查到戶、送到人，水表數字要看準、寫準、算準、確保真實準確。 加強管理，提高水費回收率 水費是公司的經濟支柱，涉及千家萬戶，是一項艱巨而復雜的任務，年初公司對所屬科室制定詳細的計劃，明確任務職責，將水費收入作為加強供水工作的一項硬指標加以落實。工程科完成萬元，監(jiān)察科完成 萬元。 壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。 __房地產公司對 __大廈閑置廠房招租做了實質性的工作，對 __綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調研論證。如天合水泥制品公司抓住農網工程 “ 回頭望 ” 的有利時機，開足馬力連軸轉，銷售額增加，經營局面有所改觀；電力開關廠隨著大規(guī)模城農網改 造結束及時調整經營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上；斯通公司加強銷售隊伍建設，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。建安公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和 “ 七一七 ” 地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務，坪頭中學職教樓正在施工中。優(yōu) 質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結合實際工作中出現的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協調，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯系，保證了項目的超前介入和超前管理。需要說明 __礦業(yè)公司下達指標萬元，其經營收入未列入集團公司統計； __房地產公司因建房工程方案和時機不成熟， 建房工程未啟動無法完成下達指標萬元；耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多萬元；綜合上述客觀因素，集團公司 __年的經營指標基本完成；全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的 %；并已為全局股東提前足額兌現了紅利。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現物質和精神雙豐收 ! 我希望每一個典梵人都謹記誠信、敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新的企業(yè)精神，繼續(xù)保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風，緊緊抓住當前的發(fā)展機遇，為典梵的美好明天而奮斗 !典梵這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁 壯成長，我堅信：在各界同仁的呵護、支持下，公司定能成長為參天巨樹，為政府、為社會做出更大的貢獻 ! 最后，衷心祝愿各位領導、各位同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿 ! 董事長年終總結發(fā)言稿篇 6 尊敬的各位領導、各位來賓、同志們： 大家好！ 很高興今天在這里舉行公司的 20__年度總結表彰大會， 20__年，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們全公司同仁的共同努力下，我們圓滿完成各項工作任務指標， 20__年的工作取得圓滿結局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝！ 下面，我向大會做 ，請審議。靜坐常思己過。 主要注意以下三點： 家庭要和睦： 家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎，和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。 俗語說，人心齊、泰山移。團結，任何對手都可以戰(zhàn)勝 。最終使更多的人擁護我們、支持我們，企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。只有大家齊心協力，努力工作，我們才能都有錢賺。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經理發(fā)的，是誰發(fā)的呢 ?是客戶 !我們的客戶越多，我們的收入就越多。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。有了過硬的服務體系，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。我們要做到：服務出一流的品質。品德好的人總是能贏得人緣和信任。 當然，公司絕大多數人都有好的品德。戰(zhàn)略決定 方向，細節(jié)決定成敗。我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創(chuàng)新的團隊精神