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正文內(nèi)容

醫(yī)院規(guī)章制度簡略版模板素材下載20篇(參考版)

2025-05-23 00:04本頁面
  

【正文】 。 隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步,患者在注重治療效果的同時(shí)同樣在意醫(yī)院的整體服務(wù)水平。 統(tǒng)一的會(huì)員管理 回訪系統(tǒng)內(nèi)置會(huì)員管理功能,可以設(shè)置會(huì)員間關(guān)系,積分規(guī)則,獎(jiǎng)勵(lì)政策等。 高效的工作方式 自動(dòng)提示隨訪患者列表:隨訪人員為患者設(shè)定隨訪周期及問卷后,不再需要主動(dòng)記住那些紛繁復(fù)雜的日期,患者等細(xì)節(jié),到預(yù)定日期后,系統(tǒng)自動(dòng)彈出隨訪患者列表,一目了然、 一鍵呼出:隨訪時(shí),不必人工撥打患者電話,只需用鼠標(biāo)輕點(diǎn)患者姓名,系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)呼出電話 呼入呼出彈屏:呼入呼出電話時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)彈出該患者信息窗口,可以看到該患者的基本信息,門診信息,住院數(shù)據(jù),診斷,醫(yī)囑,歷次隨訪記錄等,做到心中有數(shù) 意見建議:針對患者提出的疑難問題,隨訪人員記錄后向上級(jí)提交,管理者登陸系統(tǒng)后可以對該問題批復(fù)處理意見,隨訪人員可以根據(jù)該批復(fù)向患者反饋,形成閉環(huán)處理 靈活的患者數(shù)據(jù)管理 完整的患者數(shù)據(jù):除患者基本信息外,還包括門診記錄,住院數(shù)據(jù),醫(yī)囑,護(hù)理記錄,病案首頁,消費(fèi)記錄,隨訪記錄等,這些數(shù)據(jù)不需要人工錄入,都從 HIS 中自動(dòng)讀取 實(shí)用的預(yù)約管理 患者可以通過本系統(tǒng)預(yù)約就診,預(yù)約數(shù)據(jù)自動(dòng)寫入 HIS,患者來院后直接到掛號(hào)處取號(hào)即可 豐富的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 隨訪部門領(lǐng)導(dǎo):查詢統(tǒng)計(jì)分配給該隨訪員患者人數(shù),新增患者人 數(shù),已經(jīng)隨訪人數(shù),患者到院人數(shù),下周隨訪人數(shù),過期未隨訪人數(shù),本月隨訪人數(shù),通話總數(shù),通話總時(shí)長,患者到院轉(zhuǎn)化率等,可按各項(xiàng)排序,并可匯總本部門數(shù)據(jù) 隨訪人員:分配給自己的患者,當(dāng)天新增患者,今天要隨訪患者,本周要隨訪患者,本月要隨訪患者,已經(jīng)到院患者,超期未隨訪患者等 查詢隨訪記錄:查詢隨訪記錄細(xì)項(xiàng)內(nèi)容,如腎病隨訪記錄,查詢尿素氮,肌酐超標(biāo)患者 查詢檢查檢驗(yàn):比如對糖尿病患者,查詢糖化血紅蛋白大于 0,并且微量白蛋白 20 的患者,針對查詢出的患者,可以做進(jìn)一步隨訪 可靠的通話錄音 通話錄音:通話過程 全程錄音,便于領(lǐng)導(dǎo)檢查工作,減少醫(yī)患糾紛,完善的權(quán)限控制:聽取錄音采用授權(quán)方式,只有授權(quán)后才能聽錄音。查詢條件可以靈活輸入,不受限制。對于當(dāng)天未隨訪患者,第二天會(huì)在過期未隨訪列表中提示。組卷方式靈活,題目數(shù)量不受限制 方便的答卷方式:問卷中的題目既可采用下拉式選項(xiàng) (用鼠標(biāo)選擇 ),也可手動(dòng)輸入答案,方便手腦協(xié)調(diào),減輕工作壓力。 隨訪模板應(yīng)用:既可以對患者逐個(gè)設(shè)置隨訪模板,又能批量設(shè)置患者模板,也可以將模板直接應(yīng)用到病區(qū)、科室,所有該病區(qū)、科室患者都使用該模板。 醫(yī)院規(guī)章制度簡略版模板篇 20 方便的隨訪管理 隨訪模板設(shè)置:不同科室、不同疾病、不同病區(qū)可以設(shè)置不同的隨訪模板,并可設(shè)置不同的隨訪周期:對于普通疾病 設(shè)置單次隨訪,直接指定下次隨訪日期 。 支持和配合醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查工作,并為之提供方便,不得以任何理由拒絕。 本院職工住院必須經(jīng)分管院長簽字,并到醫(yī)保中心辦理住院手續(xù)。 嚴(yán)格掌握意外傷害的納入范圍,嚴(yán)禁為交通事故、醫(yī)療事故、他傷、犯罪、酗酒、吸毒、自殺自殘等 不屬意外傷害范圍的病人辦理審批手續(xù)。 定期下科室了解醫(yī)保病人的住院、用藥情況,嚴(yán)格控制好大型、重復(fù)的檢查和不合理的用藥現(xiàn)象。 嚴(yán)格審批轉(zhuǎn)診制度 。 認(rèn)真核對醫(yī)療證,及時(shí)辦理有關(guān)住院手續(xù),做到人證相符,杜絕冒名頂替。 醫(yī)院規(guī)章制度簡略版模板篇 19 在上級(jí)主管部門和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行和積極宣傳醫(yī)保政策和法規(guī)。 各科室主任、負(fù)責(zé)人、護(hù)士長應(yīng)及時(shí)對員工的違紀(jì)行為予以批準(zhǔn)和教育。 員工在工作期間因某種原因暫時(shí)離開自己的工作區(qū)域要請示科主任或護(hù)士長,不能出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。 員工必須按各科室排班表上班。盡量簡化手續(xù),有計(jì)劃、合理的安排病員就診。發(fā)熱、腹瀉病人到發(fā)熱門診就診,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染,做好疫情報(bào)告。醫(yī)師要加強(qiáng)對換藥室、治療室的檢查指導(dǎo),必要時(shí)要親自操作。 門診檢驗(yàn)、放射等各種檢查結(jié)果必須做到準(zhǔn)確、及時(shí)。 對病員要進(jìn)行認(rèn)真檢查,簡 明扼要、準(zhǔn)確的記載病歷。各科主任、副主任應(yīng)加強(qiáng)多本科門診的業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)。 財(cái)價(jià)科: 年度內(nèi)無現(xiàn)金、資產(chǎn)、帳務(wù)管理方面的責(zé)任心差錯(cuò)事故,無財(cái)務(wù)工作人員監(jiān)守自盜、貪污挪用、私報(bào)公款、收支差錯(cuò)導(dǎo)致醫(yī)院或患者利益嚴(yán)重受損等嚴(yán)重問題,無亂立項(xiàng)目、亂設(shè)價(jià)格、亂收費(fèi)用因而導(dǎo)致發(fā)生經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故和嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)糾紛問題,無違反財(cái)務(wù)法律、法規(guī)、制度導(dǎo)致發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件。 紀(jì)檢監(jiān)察科:年度內(nèi)無授理投訴、接待來訪、查辦案件和查處問題方面的責(zé)任心、人為性嚴(yán)重差錯(cuò)事故以及因此而導(dǎo)致發(fā)生的其他連鎖事件和嚴(yán)重問題,無對黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督失察而發(fā)生的責(zé)任心案件及嚴(yán)重問題。 宣傳科:年度內(nèi)無正反宣傳方面的失實(shí)、失策、失度責(zé)任性差錯(cuò)事故及違反廣告法的虛假、誤導(dǎo)性廣告責(zé)任事故。 四、各科室要按照各自工作范疇和工作責(zé)任,做好本范疇內(nèi)的政治、行政、醫(yī)療、生產(chǎn)以及人、財(cái)、物和行為安全管理工作,防止各類案件、事故的發(fā)生,具體目標(biāo)是: 辦公室:年度內(nèi)無責(zé)任性行事故,無影響醫(yī)院形象和聲譽(yù)的、影響全院工作有效進(jìn)行的責(zé)任性黨政管理工作差錯(cuò)事故。 二、全院人員 必須牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想,堅(jiān)持以人為本的安全理念,把安全工作放到十分重要的位置,把人的安全放到重中之重的位置,在進(jìn)行各項(xiàng)工作時(shí)保證安全,在確保安全的基礎(chǔ)上認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,做到安全和工作 “ 兩不誤 ” 。 四、大力推行安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制,將安全工作的目標(biāo)分解到科、到人,將安全工作的責(zé)任落實(shí)到人頭,建立全方位、全時(shí)制的安全工作網(wǎng)絡(luò),努力創(chuàng)建平安型醫(yī)院。 四、大力推行安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制,將安全工作的目標(biāo)分解到科、到人,將安全工作的責(zé)任落實(shí)到人頭,建立全方位、全時(shí)制的安全工作網(wǎng)絡(luò),努力創(chuàng)建平安型醫(yī)院。任何人員、在任何時(shí) 候、任何情況下,都要十分重視安全工作,不得有任何的麻痹繞幸心理和疏忽大意。 其他 負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的工作; 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 車 輛管理 負(fù)責(zé)醫(yī)院公務(wù)車輛的使用、保養(yǎng)、維修管理;車輛的派遣與監(jiān)督;負(fù)責(zé)醫(yī)院停車位的管控。 檢查、督辦 ( 1)院周例會(huì)的組織,會(huì)議紀(jì)要整理、發(fā)出,對需要安排和落實(shí)的工作的檢查督辦;按照領(lǐng)導(dǎo)要求,做好會(huì)議記錄,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù);部門月度工作報(bào)告催繳。 ( 3)負(fù)責(zé)醫(yī)院邀請專家及集團(tuán)員工接待工作;負(fù)責(zé)或配合醫(yī)院會(huì)議及行程安排(包括酒店、機(jī)票預(yù)訂)。 外聯(lián)管理 ( 1)協(xié)助與政府機(jī)關(guān)相關(guān)部門的外聯(lián)工作;接待好政府機(jī)關(guān)相關(guān)部門來院檢查。 ( 2)為病員、專家和一線醫(yī)護(hù)人員服好務(wù)。 ( 2)協(xié)助醫(yī)務(wù)部處理與患者的醫(yī)療糾紛; 文秘管理 ( 1)負(fù)責(zé)做好文件、 公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作; ( 2)負(fù)責(zé)辦公室的信息、機(jī)要和保密,做好辦公室檔案收集、整理工作;草擬各類行政文件; ( 3)負(fù)責(zé)醫(yī)院的各種資質(zhì)的辦理和管理。 醫(yī)院規(guī)章制度簡略版模板篇 16 辦公室主要負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)外事務(wù)性的辦公室日常管理工作。主要總結(jié)當(dāng)月門診工作,包括醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、急危搶救、門診管理及衛(wèi)生等有關(guān)問題。 四、科主任例會(huì) 科主任例會(huì)由分管院長主持,主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)周工作,包括醫(yī)療質(zhì)量、重危病人管理、制度落實(shí)、 服務(wù)態(tài)度以及教學(xué)和科研工作情況,布置下周任務(wù)。 院長、書記聯(lián)席會(huì)的內(nèi)容,主要是研究決定醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、民主管理、人事調(diào)配等工作中的重要問題。院長、書記聯(lián)席會(huì)的 39。院周會(huì)由院辦公室協(xié)助院長或副院長做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 二、院周會(huì) 院周會(huì)由院長或副院長主持,各職能科室負(fù)責(zé)人、臨床(醫(yī)技)、科室主 任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長參加。各職能科室提請?jiān)恨k公會(huì)研究決定的問題,填寫議題單,提交院辦公室,由院辦公室主任向院長匯報(bào)后,安排議程與時(shí)間。為便于溝通情況和及時(shí)交換意見,可邀請其他院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)。 院長辦公會(huì)由正副院長、院長辦公室主任參加。其它項(xiàng)目,根據(jù)臨床需要,由臨床科室與檢驗(yàn)科商定。 胃液的毒物分析:如巴比妥類、有機(jī)磷類的毒物測定,以及臨床特需的檢驗(yàn)項(xiàng)目。 腦脊液及各種 穿刺液檢驗(yàn):理學(xué)檢驗(yàn)、細(xì)胞計(jì)數(shù)及分類計(jì)數(shù)、蛋白定性、糖定性或半定量,涂片法作細(xì)菌檢驗(yàn)等,以及臨床特需的檢驗(yàn)項(xiàng)目。 尿液常規(guī)檢驗(yàn):尿蛋白、尿糖、尿隱血、尿膽原試驗(yàn)等以及臨床特需的檢驗(yàn)項(xiàng)目。 住院重癥病人或病情突變者。 門診重病人。 認(rèn)真做好急診檢 驗(yàn)登記、查對工作,虛心聽取臨床醫(yī)生、病人的意見,不斷改進(jìn)急診檢驗(yàn)工作,提高急診檢驗(yàn)質(zhì)量。急診檢驗(yàn)單連同標(biāo)本應(yīng)及早送檢驗(yàn)科。腦脊液及各種穿刺液、胃液由醫(yī)生采集 。 醫(yī)院規(guī)章制度簡略版模板篇 14 (一 )急診檢驗(yàn)制度 全科人員要十分重視急診檢驗(yàn),經(jīng)常檢查急診檢驗(yàn)的儀器、試劑,認(rèn)真做好每件急診檢驗(yàn)。 培訓(xùn)與發(fā)展管理 負(fù)責(zé)編制醫(yī)院員工培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;組織建立員工的職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃,制定員工激勵(lì)政策并組織實(shí)施。 ( 3)協(xié)助醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部審定醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)資質(zhì)和技術(shù)職稱; ( 4)負(fù)責(zé)編制、修訂員工手冊,并組織培訓(xùn)、簽收。 醫(yī)院規(guī)章制度簡略版模板篇 13 人力資源部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院人事相關(guān)工作,包括員工招聘、入職、培訓(xùn)、考核、定崗、離職、以及辦理職工保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)等人事管理工作。 嚴(yán)格遵守黨委各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)常深入科室,做好調(diào)查研究。 按照黨務(wù)公函的處理程序,做好黨委文件的收發(fā)、登記、傳遞、傳閱、立卷、歸檔、保管、利用和保密。 協(xié)調(diào)院黨委領(lǐng)導(dǎo)安排各種常務(wù)會(huì)議,負(fù)責(zé)召集院黨委會(huì)議等,并做好會(huì)議記錄,督促檢查會(huì)議、決議的執(zhí)行情況。并注意收集職工對執(zhí)行院黨委決定的反應(yīng)情況。 醫(yī)院規(guī)章制度簡略版模板篇 12 在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院性的秘書、黨務(wù)管理工作。 1各種換藥彎盤及小器械先浸泡消毒,再清洗后滅菌。 1輸液、輸血一律使用一次性輸液器,用后作為感染性醫(yī)療垃圾單獨(dú)收集并由后勤部回收焚化處理。 治療室、要定期進(jìn)行空氣消毒,有條件進(jìn)行細(xì) 菌微生物監(jiān)測。 消毒物品(如:呼吸機(jī)管道等)要有明顯的標(biāo)志,要寫明消毒日期,一般消毒保存日期為 3 天(冬季不超過 5 天),每周消毒兩次。 無菌鹽水及酒精棉球罐每日消毒一次,容器內(nèi)敷料,如干棉球、紗布?jí)K等,不可裝得過滿。 無菌包應(yīng)按消毒日期順序放置在固定柜櫥內(nèi)、并保持清潔干燥,與非無菌物品分開放置,并經(jīng)常檢查無菌包或容器是否過期,過期物品重新消毒滅菌。無菌物品與非無菌物品應(yīng)分別放置。操作者應(yīng)與無菌區(qū)保持一定的距離、以免污染無菌區(qū)。 夾取無菌物品、必須使用無菌持物鉗。 醫(yī)院規(guī)章制度簡略版模板篇 11 在執(zhí)行無菌操作時(shí),必須明確物品的無菌區(qū)和非無菌區(qū)。 第一百零四條各醫(yī)院可根據(jù)本辦法規(guī)定,制訂本院實(shí)施細(xì)則。其他醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可參照執(zhí)行。 第一百零一條對違反本辦法規(guī)定,不認(rèn)真履行醫(yī)學(xué)裝備管理 職責(zé)、違反操作規(guī)程造成醫(yī)學(xué)裝備人為損壞或保管不當(dāng)造成遺失的工作人員,應(yīng)當(dāng)視情節(jié)嚴(yán)重程度,給予批評教育或相應(yīng)紀(jì)律處分。 第九十九條對在醫(yī)學(xué)裝備管理工作中作出重大貢獻(xiàn)的處室與個(gè)人,應(yīng)當(dāng)給
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