【正文】 總之，在新的一年里，我們要在集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，忠實(shí)地履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾，為加快企業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)常深工群眾，傾聽職工的呼聲，了解企業(yè)改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整給職工隊(duì)伍、勞動(dòng)關(guān)系帶來的新變化， 反映職工的要求，解決職工的實(shí)際困難。 加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，增強(qiáng)組織活力。要通過以上活動(dòng)，更好地調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性。11 月上旬組織職工卡拉 ok 比賽 。6 月中旬 組織比賽 。5 月初組織撈鹽比賽 。4 月初組織以為主題的青年演講比賽，并選拔優(yōu)秀選手在全場進(jìn)行巡回演講 。要加強(qiáng)完善文化陣地基 礎(chǔ)建設(shè)，全年投資 3 萬元左右，為一線工區(qū)、泵站配備電視機(jī)、 vcd、撲克、象棋等必要設(shè)施和用品。 20__年，在全場 41 個(gè)職工食堂中，繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng) “ 六好職工食堂 ” 競賽活動(dòng)，搞好職工生活的意見反饋收集，有針對性地提高一線職工生活水平。 強(qiáng)化職工食堂管理，提高職工生活水平。繼續(xù)深入開展 “ 安康杯 ” 競賽活 動(dòng)，普及安全知識(shí)教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。進(jìn)一步完善對特困、困難和一般性困難職工的幫扶救助服務(wù)，年底在集團(tuán)公司救助的基礎(chǔ)上，再拿出 7000 元以上給予救助。對職工突發(fā)性的家庭災(zāi)難，要及時(shí)發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行捐款救助。加大互助互濟(jì)基金會(huì)和職工保險(xiǎn)互助會(huì)建設(shè)力度，提高職工入會(huì)率，對符合條件的及時(shí)給予救助。深入實(shí)施廠務(wù)公開，年初，各工會(huì)組織要對全場的廠務(wù)公開欄進(jìn)行一次集中補(bǔ)充和修訂完善，將工資浮動(dòng)、獎(jiǎng)金發(fā)放、生活核算、成本控制、拉塑料扣款等內(nèi)容全部公開，把民主管理和民 主監(jiān)督落到實(shí)處。 突出維護(hù)基本職責(zé)，加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè)。積極開展 “ 愛我?；畚饮}場、做文明職工 ” 活動(dòng)，幫助廣大職工自覺更新知識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，提高技能，以開展職業(yè)道德建設(shè) “ 雙十佳 ” 評選活動(dòng)為載體，培育道德型職工 。加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，使廣大職工正確對待各種利益關(guān)系的調(diào)整，做深化改革、促進(jìn)改革的中堅(jiān)力量。 大力實(shí)施職工素質(zhì)工程，切實(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。 深入開展女職工建功立業(yè)活動(dòng)，充分發(fā)揮半邊天的作用。本著簡化程序、突出實(shí)效的原則，圍繞賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量、賽銷量、賽成本、賽安全，開展好社會(huì)主義勞動(dòng)競賽活動(dòng)，年底總場對全年活動(dòng)競賽中表現(xiàn)突出的優(yōu)勝單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，加大激勵(lì)力度， 20__ 年底，場工會(huì)準(zhǔn)備對效益較好的 20 個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)行 6000— 10000 元的獎(jiǎng)勵(lì)，并對做出突出貢獻(xiàn)的予以重獎(jiǎng)。要按照 _的要求，要圍繞原鹽提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、挖潛增效目標(biāo)，組織開展全員、全過程、全方位的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。提高原鹽產(chǎn)量和質(zhì)量、嚴(yán)控生產(chǎn)成本、改善生產(chǎn)條件，是當(dāng)前我們一切工作的重中之重，只有不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，廣大職工的切身利益才能得到保障。按照上級安排， 20__年鹽場工會(huì)工作總的指導(dǎo)思想是：以 _為指導(dǎo)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中心任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)履行職責(zé)，動(dòng)員組織廣大職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展建功立業(yè)。 四是要依據(jù)和勞動(dòng)合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益。 二是督促簽訂書面勞動(dòng)合同。經(jīng)廠工會(huì)組織檢查驗(yàn)收，質(zhì)檢班被授予 “ 工人先鋒號(hào) ” 稱號(hào)。 三是深入推進(jìn)創(chuàng)建 “ 工人先鋒號(hào) ” 活動(dòng)。 以班組建設(shè)強(qiáng)管理 一是以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的 “ 源頭 ” 作用，不斷優(yōu)化企業(yè) “ 細(xì)胞 ” ，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，將 “ 創(chuàng)爭 ” 活動(dòng)融入到企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中。 三是各車間與班組均制定了符合本單位實(shí)際的 “ 創(chuàng)爭 ” 規(guī)劃，制定了車間、班組愿景，使 “ 創(chuàng)爭 ” 活動(dòng)有計(jì)劃、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實(shí)、有檢查。 二是創(chuàng)造條件，建設(shè)活動(dòng)陣地。 以 “ 創(chuàng)爭 ” 活動(dòng)提素質(zhì) 一是大力倡導(dǎo)讀書活動(dòng)，鼓勵(lì)自學(xué)成才，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊(duì)伍。就面臨的金融危機(jī)，結(jié)合自身實(shí)際工作，從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命，在當(dāng)前形勢下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認(rèn)真開展 “ 六賽 ” 競賽活動(dòng)，等方面進(jìn)行了熱烈的討論。通過競賽，加強(qiáng)了愛國主義教育，加深了對工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解?；顒?dòng)主要以圖例、警示標(biāo)記、安全常識(shí)問答等形式的展示、解說和討論，通過寓教于樂以及交流討論等方式，一些不識(shí)字的員工也能對 “ 安全常識(shí) ” 的內(nèi)涵一目了然，從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對性和實(shí)效性，增強(qiáng)了感染力和說服力，變抽象為具體，變空泛為實(shí)在，力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實(shí)，使 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)入耳、入眼、入腦、入心，從而確保 “ 賽安全，零 事故 ” 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 三是助推 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)的有效開展。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)活動(dòng)得到了行政的高度肯定與贊賞。公司因此獎(jiǎng)勵(lì)各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個(gè)輔助班組各 __元。 三是為了確保 20__年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會(huì)提出的 “ 大干 100 天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國 60 周年獻(xiàn)禮 ” 活動(dòng)的倡議，結(jié)合本公司實(shí)際，至 6 月起 ，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的 “ 大干 100 天 ” 活動(dòng)。同時(shí)，精心制作了以 “ 控虧增盈、班級先行 ” 為目標(biāo)的 “ 六賽 ” 活動(dòng)成果幻燈片。通過 “ 六賽 ” ，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約 __元。 二是根據(jù)廠工會(huì)《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展 “ 五賽 ” 勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合公司實(shí)際，在全公司范圍內(nèi)開展以 “ 六賽 ” （即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭先鋒；賽精神，比貢獻(xiàn)。 以勞動(dòng)競賽活動(dòng)降本增效 一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動(dòng)。 五是結(jié)合班組開展 “ 六賽 ” 活動(dòng)中的 “ 賽安全，零事故 ” 競賽目標(biāo)，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免 “ 我說你聽 ” 大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式 ，使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受。其中，已采納并已實(shí)施完成 __項(xiàng)，已采納并正組織實(shí)施的有 __項(xiàng)；提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論的有 __項(xiàng)。 三是在員工中組織開展了 “ 危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥 ”__ 金點(diǎn)子征集活動(dòng)。 （四）、群眾生產(chǎn)工作 以 “ 安康杯 ” 競賽活動(dòng)促安全 一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層簽定，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。 堅(jiān)持廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。 組織完成了上級工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 定期向總廠工會(huì)報(bào)送 “ 貴州鋁廠各二級工會(huì)月報(bào)表 ” 、 “ 安康杯 ” 競賽活動(dòng)季報(bào)表、 “ 宣教工作季報(bào)表 ” 以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)。 （二、）日常工作 制定了《 __公司 20__年工會(huì)工作計(jì)劃》，各項(xiàng)工作 有計(jì)劃、有步驟的開展。 制度建設(shè) 建立健全了工會(huì)工作制度 __個(gè)，工會(huì)崗位責(zé)任制 8 個(gè)，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度 5 個(gè)，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度，建立了學(xué)習(xí)制度 __個(gè)。建立車間級分會(huì) __個(gè)，工會(huì)小組 __個(gè)，設(shè)立工會(huì)小組長 __人，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員 __人，工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員 __人。 工作重點(diǎn)：一是高高揚(yáng)起 “ 工人先鋒號(hào) ” 的旗幟，組織員工開展各類勞動(dòng)競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織開展開展以 “ 六賽 ” 為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)