【正文】 思想來引領(lǐng)員工投身集團(tuán)建設(shè)，有力推動公司的經(jīng)營生產(chǎn)和全面的發(fā)展。 及時總結(jié)、完善安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)競賽的經(jīng)驗。 二、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入。 結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范維護(hù)內(nèi)容，把 “ 維護(hù) ” 落在實處。 四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。結(jié)合建創(chuàng)做工作，年底開展評選活動 。抓好每周一次的例會學(xué)習(xí)，把教育和培育落到實處，建立一支有一定素質(zhì)的職工隊伍 。 工會要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。 工會經(jīng)費本著 “ 統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余 ” 的原則，堅持將資金安排在員工文體教育活動、維護(hù)員工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。 豐富員工的業(yè)余文化生活。五一、五四組織公司員工外出春游。樹立兩個自強(qiáng)不息，自力更生的典型 。 部門領(lǐng)導(dǎo)副職 (包括項目 )： 8 元 /月 一般職工： 5 元 /月 特殊人員可免交會費 (如：家庭貧困、離退休人員等 ) 四、工會經(jīng)費使用建議 根據(jù)公司實際，組織開展開展生活生產(chǎn)競賽活動，活動實施方案包括： 賽成本，降消耗 。 賽紀(jì)律，爭先鋒 。 其他活動事項可由公司與工會協(xié)商后進(jìn)行，對于工會費用使用方面做到合理、公開、透明。 組織開展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動，做到比生產(chǎn)、比技能、比安全的生產(chǎn)氛圍中 。 2023 公司工會工作計 劃篇 4 一、圍繞一個重點 —— 勞動競賽 根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示， __年公司勞動競賽將一改以往 “ 多頭、多線 ” 的模式，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機(jī)結(jié)合起來，開展 “ 三零 ” 勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁。 零損耗。全面樹立節(jié)能意識，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會將突出 “ 三個深化 ”, 側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性 。其目的有三： (1)進(jìn)一步落實推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。確立目標(biāo) 。 班組崗位自主創(chuàng)新。創(chuàng)建 “ 工人先鋒號 ” 活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進(jìn)，按照 “ 敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn) ” 的要求，充分發(fā)揮 “ 工人先鋒號 ” 的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使 “ 工人先鋒號 ” 成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。 二是抓好工會規(guī)范化建設(shè) ,力爭再創(chuàng)十家示范工會。以企業(yè)工會干部為培訓(xùn)主體，結(jié)合企業(yè)實際安排培訓(xùn)內(nèi)容，組織 1— 2 期工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步完善工會各項工作責(zé)任制度。建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺帳 。二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī) 制，促進(jìn)提高簽訂率和履約率 。廣泛開展 “ 月約談 ” 活動和員工與企業(yè)主 “ 月對話 ” 活動，研究制定 “ 月約談 ” 制度和 “ 月對話 ” 制度。繼續(xù)爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。 (四 )關(guān)愛職工，強(qiáng)化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造。二是拓寬救助，擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò)。通過節(jié)日慶?；顒?，抓好工會文 化陣地建設(shè)。 一、 __指導(dǎo)思想和工作重點 指導(dǎo)思想：全面貫徹 _，深入貫徹落實 _，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實際，以“ 挖潛增效、控虧增盈 ” 為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)活動動力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。合格職工之家 __個，合格職工小家 __個。 貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委以及經(jīng)濟(jì)活動分析會議精神。 （三）、民主管理 建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達(dá)總廠工會工 作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。 二是舉辦了二期培訓(xùn)及工會勞動保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。 四是組織開展了 “ 查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn) ” 的自查自糾活動，努力做到 “ 四不傷害 ” ，形成 “ 人人講安全、事事講安全、時時講安全 ” 的良好安全氛圍。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項目 __項，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值 __萬余元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本 __%以上。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度 “ 流動紅旗 ” 單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，工會與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。在 “ 安全生產(chǎn)月 ” 及 “ 六 ?五 ” 活動期間，工團(tuán)組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動。 五是組織召開了 “ 樹信心、知形勢、比貢獻(xiàn) ” 懇談會。這對公司實施 “ 素質(zhì)工程 ” 起到了推動作用。每個員工 均根據(jù)自身情況，對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規(guī)劃，擬定個人愿景。 二是重點推進(jìn)從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔，物品擺放是否整齊等項目， 逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實可行、有效，班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性等，以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作 “ 質(zhì) ” 的轉(zhuǎn)變。 以維權(quán)幫扶建 和諧 一是成立了公司勞動爭議調(diào)解委員會，充分發(fā)揮公司勞動爭議調(diào)解委員會的作用，公正地調(diào)解各種勞動爭議。 2023 公司工會工作計劃篇 7 20__年是 “_” 計劃的開局之年，是集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)管理、深挖內(nèi)潛，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的重要一年，同時，也是我場夯實基礎(chǔ)、加快發(fā)展，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的重要一年。各工會組織一定要突出中心，抓住重點，把干部職工的智慧和力量凝聚到抓生產(chǎn)、增效益上來。 認(rèn)真開展勞動競賽活動，掀起 “ 比學(xué)趕幫超 ” 新高潮。組織女職工繼續(xù)開展雙文明巾幗建功立業(yè)活動， “ 三八 ” 節(jié)期間將評出 “ 巾幗紅旗崗 ” 、 “ 女狀元 ” 、 “ 先進(jìn)女職工 ” 等一系列女工先進(jìn)集體和個人。通過舉辦生產(chǎn)管理培訓(xùn)班等形式，對全場工區(qū)正、副主任和技術(shù)班長全部輪訓(xùn)一遍，提高職 工技術(shù)素質(zhì)，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。進(jìn)一步完善以職代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，拓寬職工參政議政渠道。深入實施 “ 送溫暖工程 ” ，對生病、住院的職工及時組織看望。 認(rèn)真履行勞動保護(hù)群眾監(jiān)督的職責(zé)，切實保障職工的生命健康權(quán)利。進(jìn)一步建立健全成本核算、物品出入庫制度，落實環(huán)境、食品和個人衛(wèi)生預(yù)防措施，在飯菜多樣化、價格合理化上下功夫，滿足不同地區(qū)、不同層次職工的就餐需要。認(rèn)真開展豐富多彩的文體活動， 20__年，除積極參加集團(tuán)公司和開發(fā)區(qū)工會組織的春節(jié)文藝晚會、街頭文藝、演講比賽、卡拉 ok 比賽、職工消夏晚會、職工運動會、電工技能大賽、計算機(jī)技能大賽等各類文體活動外，我場將于 “ 三八 ” 期間組織一次女工歌舞聯(lián)誼會 。5 月中旬組織以安全或法律教育為主要內(nèi)容的知識競賽 。11 月底組織全場第二屆職工環(huán)場接力賽。各單位工會要在開拓創(chuàng)新上下功夫，努力探索新形勢下工會工作規(guī)律，尋求工會工作新的突破。