應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案體系(參考版)
2025-04-08 15:10本頁(yè)面
【正文】 第三層次：公司二級(jí)集團(tuán)公司的二級(jí)單位 ? 公司應(yīng)急預(yù)案體系 謝 謝 ！ 不妥之處 請(qǐng)各位批評(píng)指正 。 應(yīng)急預(yù) 案體系 應(yīng)急 預(yù)案體系的層次組成： 第一層次：公司總部。 ⑹舉辦大型會(huì)展和文化體育等重大活動(dòng)， 主辦單位應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急預(yù)案。 ⑶ 突發(fā)公共事件部門應(yīng)急 預(yù)案 ⑷ 突發(fā)公共事件地方應(yīng)急預(yù)案 。 全國(guó)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系包括： ⑴突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案 。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、崗位操作規(guī)程以及危險(xiǎn)性控制措施，組織本單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及相關(guān)專業(yè)人員共同進(jìn)行編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主要包括事故風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)、處置程序和措施等內(nèi)容。 應(yīng)急 預(yù)案 兩個(gè)因素： 單位的經(jīng)營(yíng) 范圍 單位的業(yè)務(wù) 性質(zhì) ? 應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容、數(shù)量的確定因素 應(yīng)急 預(yù)案 綜合 應(yīng)急預(yù)案是一個(gè)單位應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，主要從總體上闡述事故的應(yīng)急 工作原則 ，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險(xiǎn)描述、預(yù)警及信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容。 應(yīng)急管理 應(yīng)急預(yù)案及預(yù)案體系 什么是應(yīng)急預(yù)案 ？ 應(yīng)急 預(yù)案又稱“應(yīng)急計(jì)劃”或“應(yīng)急救援預(yù)案”，是針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件，為迅速、有效、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的方案。 落實(shí)應(yīng)急管理工作所需的保障措施。 編制有效的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行有計(jì)劃地培訓(xùn)演練，并持續(xù)改 正。 在突發(fā)事件的處置過(guò)程中要充分利用有限的物質(zhì)資源和人力資源，保證應(yīng)急預(yù) 案的有效實(shí)施。 要制定應(yīng)急預(yù)案，做出應(yīng)急響應(yīng)與恢復(fù)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)和應(yīng)急演練，尋求社會(huì)資源和力量，并為組織做好應(yīng)對(duì) 突發(fā)事件的準(zhǔn)備。 相應(yīng)的應(yīng)急管理內(nèi)容主要包括：研判信息、緊急會(huì)商、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、協(xié)調(diào)應(yīng)急隊(duì)伍和資源開展應(yīng)急處置、通報(bào)信息、開展應(yīng)急救援行動(dòng)、控制事態(tài)惡化和擴(kuò)大、疏散避難和救治等。 應(yīng)急 管理制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定、安全技術(shù) 研究。 應(yīng)急 隊(duì)伍的 建設(shè)，包括專家隊(duì)伍。 ? 準(zhǔn)備 應(yīng)急管理的第二環(huán)節(jié) 準(zhǔn)備 應(yīng)急管理 應(yīng)急 機(jī)構(gòu)和職責(zé)的 落實(shí)。隱患主要有人發(fā)生的“三違”現(xiàn)象（違章操作、違章指揮違反勞動(dòng)紀(jì)律 ）、設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)的隱患和 地質(zhì)及 環(huán)境隱患 應(yīng)急 管理 預(yù)防和 監(jiān)測(cè)最終 目的就是控制風(fēng)險(xiǎn)，它有兩個(gè)內(nèi)在要求 ： 一 是通過(guò)安全管理、安全技術(shù)使用和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，然后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，盡可能避免突發(fā)事件的發(fā)生，以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的目的 ； 二 是在 突發(fā)事件 發(fā)生的初期或有可能發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，通過(guò)預(yù)先采取的措施降低或減緩?fù)话l(fā)事件的影響和后果的嚴(yán)重程度。 （ 2）群體 性中毒 事件。 （ 4） 恐怖 襲擊事件。 （ 2）網(wǎng)絡(luò) 安全事件。 （ 2）氣象 災(zāi)害。 （ 8）工程質(zhì)量事件。 （ 6）職業(yè)危害事件。 （ 4）交通事件。 （ 2）人身傷亡事件。 ? 預(yù)防與監(jiān)測(cè) ? 危險(xiǎn)源辨識(shí) 應(yīng)急 管理 ②公司所屬單位事故風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 水務(wù)投資、運(yùn)營(yíng)與檢修管理；水利工程運(yùn)營(yíng)與管理；農(nóng)業(yè)開發(fā)、運(yùn)營(yíng)與管理；、治安保衛(wèi)、消防、社會(huì)綜合管理和維穩(wěn)工作；信息系統(tǒng)及辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)安全；檔案管理；省外項(xiàng)目投資、開發(fā)、建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理等。
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