工程信息管理第四章系統(tǒng)分析(參考版)
2025-04-08 15:01本頁面
【正文】 2023年 4月 17日星期一 6時 7分 40秒 06:07:4017 April 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 4月 17日星期一 上午 6時 7分 40秒 06:07: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :07:4006:07Apr2317Apr23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , April 17, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 17日星期一 6時 7分 40秒 06:07:4017 April 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :07:4006:07:40April 17, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :07:4006:07Apr2317Apr23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , April 17, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 17日星期一 6時 7分 40秒 06:07:4017 April 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :07:4006:07:40April 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :07:4006:07Apr2317Apr23 1故人江海別，幾度隔山川。 , April 17, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 F1物料需求計(jì)劃 P1. 1 . 2 物料采購 計(jì)劃編制 F1物料需求計(jì)劃 F4庫存明細(xì)文件 根據(jù)實(shí)際庫存量及需求計(jì)劃，將少于庫存臨界值的物料列入采購計(jì)劃 F2物料采購計(jì)劃 P1. 2 物料采購 F2物料采購計(jì)劃 根據(jù)采購計(jì)劃選擇供應(yīng)商，編制采購合同，核對到貨物料驗(yàn)收入庫 采購請款， D4采購合同 P1. 3 合同管理 檢查供應(yīng)商是否按合同期到貨，匯集整理合同文檔 F3合同文件 P2. 1 入庫處理 D 12合同到貨， F4合同文件， F2物料采購計(jì)劃 錄入物資入庫單，按合同及物料采購計(jì)劃將合同到貨驗(yàn)收登記入庫 F5入庫單文件 P2. 2 出庫處理 D14領(lǐng)料單， D15限額領(lǐng)料，F(xiàn)4庫存明細(xì) 錄入物資出庫單，作為庫存管理、發(fā)出統(tǒng)計(jì)匯總的依據(jù)。 428 工程信息管理 第四章 系統(tǒng)分析 ? 分層數(shù)據(jù)流圖 （ 1）頂層數(shù)據(jù)流圖 物資管理 信息系統(tǒng) P 計(jì)劃部門 生產(chǎn)部門 技術(shù)部門 供應(yīng)商 財(cái)務(wù)部門 上級領(lǐng)導(dǎo) 行政主管 （ 2）一層數(shù)據(jù)流圖 采購管理 P1 庫存管理 P2 統(tǒng)計(jì)分析 P3 F2 物料采購計(jì)劃 計(jì)劃部門 生產(chǎn)部門 技術(shù)部門 供應(yīng)商 財(cái)務(wù)部門 F3 合同文件 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 行政主管 F4 入庫單文件 F5 庫存明細(xì)文件 F6 領(lǐng)料單文件 429 案例：物資管理系統(tǒng)分析 工程信息管理 第四章 系統(tǒng)分析 （ 3）二層數(shù)據(jù)流圖 D1 D2 D3 編制計(jì)劃 計(jì)劃部門 生產(chǎn)部門 技術(shù)部門 財(cái)務(wù)部門 合同管理 材料采購 F1 物料需求計(jì)劃 F2 物料采購計(jì)劃 F3 合同文件 發(fā)出匯總 F5 入庫單文件 F4 庫存明細(xì)文件 F6 出庫單文件 庫存管理 P2 供應(yīng)商 報表生成 管理分析 F7 匯總文件 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 行政主管 D4 D5 D9 D10 D11 D6 D7 D8 430 ? 分層數(shù)據(jù)流圖 案例：物資管理系統(tǒng)分析 工程信息管理 第四章 系統(tǒng)分析 （ 3）二層數(shù)據(jù)流圖 入庫處理 庫存處理 出庫處理 供應(yīng)商 F3 合同文件 F2 物料采購計(jì)劃 F5 入庫單文件 F6 出庫單文件 F4 庫存明細(xì)文件 生產(chǎn)部門 技術(shù)部門 D9 D10 D12 D13 D11 D8 D7 （ 4）三層數(shù)據(jù)流圖 物料需求計(jì)劃編制 計(jì)劃部門 生產(chǎn)部門 技術(shù)部門 F1 物料需求計(jì)劃 F2 物料采購計(jì)劃 物料采購計(jì)劃編制 F4 庫存明細(xì)文件 D1 D2 D3 431 ? 分層數(shù)據(jù)流圖 案例：物資管理系統(tǒng)分析 工程信息管理 第四章 系統(tǒng)分析 ? 數(shù)據(jù)詞典 （ 1）加工條目 編號 名稱 輸入 處理邏輯 說明 P1. 1 . 1 物料需求 計(jì)劃編制 年度生產(chǎn)計(jì)劃，月度生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程、材料定額等 在生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品材料定額基礎(chǔ)上。 ? 倉庫管理 負(fù)責(zé)物資的收、發(fā)、存管理； ? 統(tǒng)計(jì)部門 負(fù)責(zé)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、計(jì)算和分析，編制有關(guān)統(tǒng)計(jì)報表。 ? 新系統(tǒng)的邏輯方案 ? 新系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)用與時間進(jìn)度估算 427 系統(tǒng)分析報告 ? 新系統(tǒng)目標(biāo) 工程信息管理 第四章 系統(tǒng)分析 案例：物資管理系統(tǒng)分析 ? 系統(tǒng)調(diào)查 （ 1）組織結(jié)構(gòu) 物資管理部門 計(jì)劃編制 采購 倉庫 統(tǒng)計(jì) ? 計(jì)劃編制部門 主要負(fù)責(zé)物資需求計(jì)劃、物資采購計(jì)劃的編制 。某些指標(biāo)預(yù)期達(dá)到什么樣的程度；有哪些工作是現(xiàn)行系統(tǒng)沒有而計(jì)劃在新系統(tǒng)中增補(bǔ)的等等 。 新系統(tǒng)的總目標(biāo)是什么 ， 其目標(biāo)樹如何 i新系統(tǒng)擬采用什么樣的開發(fā)戰(zhàn)略和開發(fā)方法 :人力 、 資金以及計(jì)劃進(jìn)度安排 。 應(yīng)用程序包 是為解決某類應(yīng)用問題專門設(shè)計(jì)的一些通用程序 ， 如市場上出售的統(tǒng)計(jì)分析 、 回歸預(yù)測 、 線性規(guī)劃 、 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等； 自編程序 在管理信息系統(tǒng)開發(fā)中也是不可缺少的 ， 尤其是與國情體制及企業(yè)性質(zhì)相關(guān)的現(xiàn)成軟件不易買到 ， 如生產(chǎn) 、 計(jì)劃 、
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