企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程、模式與機制(參考版)
2025-04-08 13:57本頁面
【正文】 上午 2時 44分 57秒 上午 2時 44分 02:44: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 4月 上午 2時 44分 :44April 17, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :44:5702:44:57April 17, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02:44:5702:44:5702:44Monday, April 17, 2023 1知人者智，自知者明。 02:44:5702:44:5702:444/17/2023 2:44:57 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 2時 44分 57秒 上午 2時 44分 02:44: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 4月 上午 2時 44分 :44April 17, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :44:5702:44:57April 17, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :44:5702:44Apr2317Apr23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , April 17, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 17日星期一 2時 44分 57秒 02:44:5717 April 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 4月 17日星期一 上午 2時 44分 57秒 02:44: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 02:44:5702:44:5702:44Monday, April 17, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 02:44:5702:44:5702:444/17/2023 2:44:57 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 例如： 19151983年間，飛機發(fā)展存在著兩條技術(shù)軌道 – 注重機身寬大勝于速度：載重能力大、飛行路程長 – 注重速度勝于機身：戰(zhàn)斗機 – （ 2）從技術(shù)自身的發(fā)展歷史來分析 ? L. Biondi R. Galli（ 1992） 具有普遍意義的 8條技術(shù)軌道： （ 1）成本的降低 （ 2）技術(shù)向資本密集型發(fā)展的趨勢 （ 3）更長的使用壽命 （ 4）更有效地利用資源 （ 5）規(guī)模經(jīng)濟 （ 6）市場不斷細分的趨勢 （ 7）更快地服務(wù) （ 8）產(chǎn)品體系日益縮小的趨向 ? 技術(shù)軌道 /范式的實踐意義 （ 1）企業(yè)可以借此來把握產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，進行技術(shù)選擇和技術(shù)創(chuàng)新； （ 2）為產(chǎn)業(yè)政策的制訂提供分析工具 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 – 技術(shù)軌道（ trajectory）：“由范式?jīng)Q定的‘常規(guī)的’解決問題的活動”，它是一組可能的技術(shù)方向，而它的外部邊界則由技術(shù)范式本身的性質(zhì)所決定。 ? 創(chuàng)新分布模式的轉(zhuǎn)換 創(chuàng)新群集（ innovation cluster） ? J. A. Schumpeter最早提出“創(chuàng)新群集”概念 “創(chuàng)新不是孤立事件，并且不在時間上均勻地分布，而是相反，它們趨于群集，或者說，成簇地發(fā)生，這僅僅是因為，在成功的創(chuàng)新之后，首先是一些、接著是大多數(shù)企業(yè)會步其后塵；其次，創(chuàng)新甚至不是隨機地均勻分布于整個經(jīng)濟系統(tǒng)，而傾向于集中于某些部門及其鄰近部門。 （ 2） UA模式在解釋發(fā)展中國家或是處于創(chuàng)新被動跟隨者地位的企業(yè)創(chuàng)新分布時，也存在一些問題（ J. Lee, 1988）。 U—A 模式 頻率 產(chǎn)品創(chuàng)新 工藝創(chuàng)新 工業(yè)創(chuàng)新分布模式（ 2） UA模式 ? 創(chuàng)新動態(tài)模型的階段特點 流動階段 過渡階段 明確階段 ? 競爭焦點 產(chǎn)品性能 產(chǎn)品多樣性 降低成本 ? 創(chuàng)新的主要類型 重大產(chǎn)品創(chuàng)新 重大工藝創(chuàng)新 產(chǎn)品、工藝漸進創(chuàng)新 ? 產(chǎn)品品種 （ product line） 多樣化 /定制產(chǎn)品 穩(wěn)定設(shè)計 /規(guī)模產(chǎn)量 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品 ? 生產(chǎn)流程 柔性 逐漸變得剛性 效率高 /變更成本大 ? 組織控制 企業(yè)家精神 項目小組 /強調(diào)協(xié)調(diào) 強調(diào)結(jié)構(gòu)、目標(biāo)、規(guī)則 ? UA模式的缺陷 （ 1） UA模式更適用于大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，且產(chǎn)品消費者在偏好上具有同質(zhì)性。 它對其它設(shè)計具有排斥性 。 技術(shù)創(chuàng)新過程模型（ 1） ? J. Hicks：要素稀缺誘致創(chuàng)新 內(nèi)生的第一代創(chuàng)新 =》要素稀缺 =》引致第二代創(chuàng)新 =》經(jīng)濟系統(tǒng)的穩(wěn)定狀態(tài) ? N. Rosenberg：誘導(dǎo)機制模型 創(chuàng)新的三種誘導(dǎo)機制：瓶頸 (bottleneck) （ 1）技術(shù)發(fā)展的不平衡 （ 2）生產(chǎn)環(huán)節(jié)的不確定性：節(jié)省勞動 （ 3）資源供給的不確定性：天然橡膠與復(fù)合橡膠 ? 傳統(tǒng)的創(chuàng)新線性模型 基礎(chǔ)研究 =》應(yīng)用研究 =》開發(fā) =》制造 =》商業(yè)化 ? S. Kline N. Rosenberg：鏈環(huán) 回路模型（ chainlinked model） – 參見：柳卸林，《技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟學(xué)》，第 28頁。 結(jié)論：科學(xué)、技術(shù)與市場之間的關(guān)聯(lián)是復(fù)雜的、互動的；主要的創(chuàng)新驅(qū)動力因時間
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