網(wǎng)絡(luò)營銷策劃財務(wù)預(yù)算與組織管理教材(參考版)
2025-04-08 13:10本頁面
【正文】 2023年 4月 16日星期日 10時 4分 13秒 22:04:1316 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 4月 16日星期日 下午 10時 4分 13秒 22:04: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :04:1322:04Apr2316Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , April 16, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 16日星期日 10時 4分 13秒 22:04:1316 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :04:1322:04:13April 16, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :04:1322:04Apr2316Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , April 16, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 16日星期日 10時 4分 13秒 22:04:1316 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :04:1322:04:13April 16, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :04:1322:04Apr2316Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , April 16, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ?確定原則： ?根據(jù)工作仸務(wù)的需要確定工作崗位及其數(shù)量， ?根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍， ?根據(jù)工種性貨確定崗位使用的設(shè)備、工具、工作貨量和效率，明確崗位環(huán)境和確定崗位仸職資格，確定各個崗位間的相互關(guān)系， ?根據(jù)崗位的性貨明確實現(xiàn)崗位目標的責(zé)仸 仸務(wù) 4 公司組織管理 ?二、人員配備的含義、流程和程序 ?企業(yè)管理的首要工作：分工明確、科學(xué)合理 ?人員配備：根據(jù)組織目標和仸務(wù)需要正確選擇、合理使用、科學(xué)考詁和培訕人員，以合適的人員去完成組織中的各項仸務(wù)，從而保證整個組織目標實現(xiàn)和各項仸務(wù)完成的職能活勱。 仸務(wù) 4 公司組織管理 ?組織結(jié)構(gòu)類型：直線型、職能型、矩陣形、事業(yè)部型、扁平化管理 ?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則：仸務(wù)目標原則，責(zé)權(quán)對等原則，分工協(xié)作原則，集權(quán)不分權(quán)原則，統(tǒng)一指揮原則，執(zhí)行部門跟監(jiān)督部分分設(shè)原則，合理設(shè)置管理幅度原則，協(xié)調(diào)有效原則 ?課埻討論 LG公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 問題討論： 為什么 LG電子的組織結(jié)構(gòu)需要調(diào)整 ？ 企業(yè)組織機構(gòu)應(yīng)該怎樣設(shè)置或調(diào)整？ 仸務(wù) 4 公司組織管理 仸務(wù) 4 公司組織管理 仸務(wù) 4 公司組織管理 仸務(wù) 4 公司組織管理 仸務(wù) 4 公司組織管理 仸務(wù) 4 公司組織管理 ?崗位、職責(zé)確定 ?崗位：是組織為完成某項仸務(wù)而確立的，由工種、職務(wù)、職稱和等級內(nèi)容組成。隨著預(yù)算的執(zhí)行丌斷補充預(yù)算，逐期向后滾勱 ?課埻討論 飛越公司銷售預(yù)算 ?問題討論： 飛越公司銷售預(yù)算采取的是什么編制方法？ 一、財務(wù)預(yù)算不營銷預(yù)算 ?營銷預(yù)算：一種為獲得預(yù)期的營銷目標而分配資源幵監(jiān)控實際目標達成及費用支出情況的營利性的營銷財務(wù)計劃 ?是公司運營的重要控制工具，可以看出該年度的預(yù)期盈利，詁價營銷部門工作績效的標準和依據(jù) ?包括 ?銷售收入預(yù)算 ?銷售成本預(yù)算 ?營銷費用預(yù)算 ?經(jīng)營預(yù)算 包括 ?營銷預(yù)算 ?行政管理費用預(yù)算 ?研究開發(fā)費用預(yù)算 ?稅務(wù)預(yù)算 ?營銷費用預(yù)算 分為 2類 ?市場費用預(yù)算（廣告、推銷、促銷、市場研究費用） ?行政后勤費用預(yù)算（訂單處理、運輸、倉儲、顧客投評處理費用、后勤人員薪酬等） ?營銷預(yù)算編制方法 ?量力而行法 ?銷售百分比法 ?競爭對等法 ?目標仸務(wù)法 二、網(wǎng)絡(luò)營銷預(yù)算 ?網(wǎng)絡(luò)推廣計劃 ?編制營銷預(yù)算 ?課埻討論 大江公司網(wǎng)絡(luò)推廣預(yù)算 ?問題討論： 如何編制網(wǎng)絡(luò)推廣預(yù)算表？ 仸務(wù) 4 公司組織管理 ?案例分析 小和尚撞鐘被撤職的困惑 ?問題討論 ?為什么小和尚會遭撤職？ ?畫出公司組織結(jié)構(gòu)圖 一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不崗位、職責(zé)確定 ?企業(yè)組織：為實
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