生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范_ppt宣講版(參考版)
2025-03-17 21:05本頁面
【正文】 2023年 4月 2日星期日 1時 4分 50秒 01:04:502 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 4月 2日星期日 上午 1時 4分 50秒 01:04: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :04:5001:04Apr232Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , April 2, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 2日星期日 1時 4分 50秒 01:04:502 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :04:5001:04:50April 2, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :04:5001:04Apr232Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , April 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 2日星期日 1時 4分 50秒 01:04:502 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :04:5001:04:50April 2, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :04:5001:04Apr232Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , April 2, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 因此，物料員和助拉應(yīng)更加配合， 共同使本車間環(huán)境條件提高。分類時注意一定要將垃圾，膠袋，回收紙箱，廢紙皮作較仔細(xì)劃分；物料員應(yīng)將回收 品在回收區(qū)整理好后盡快送往指定地點。 ，同時以“回收品區(qū)”標(biāo)識牌進(jìn)行標(biāo)示。 各責(zé)任人對本人所管轄范圍內(nèi)電源的按時開關(guān)，電扇，燈管排風(fēng)扇等，損壞，維修負(fù)督導(dǎo)責(zé)任和聯(lián)絡(luò)修理義務(wù)，并對每一個問題的出現(xiàn)上報。 發(fā)現(xiàn)有員工打開水籠頭而未及時關(guān)閉者，扣考勤 20分，以示警戒。 16:00將當(dāng)日來料，作業(yè)之不良材料及半成品送修或退庫；組長在此時間要對此項進(jìn)行確認(rèn)。 識放置于該工位“不良品筐”內(nèi)，不良品必須懸掛“不良品”標(biāo)識牌：小件不良品料可放置于不良品盒，不良品盒必須用紅色“現(xiàn)品卡”明確標(biāo)示。出現(xiàn)一次扣組長 5分，助拉 3分。 凡正常作業(yè)之工位一律嚴(yán)格執(zhí)行 SOP和管理人員之作業(yè)要求， 且 SOP 必須懸掛于作業(yè)員正上方，有工藝流程圖的要懸掛于流水線最前端，相關(guān)的作業(yè)文件如 BOM（ BILL OF MATERAIL 物料清單）、制造工令單、絲印圖紙等技術(shù)參考資料也應(yīng)在當(dāng)線生產(chǎn)之流水線前集中放置并管理，生產(chǎn)完成這一機(jī)種時，方可將資料收集保管；有異?；蚺R時性工位 必須有加蓋受控印章；與正常作業(yè)工位配置、人員配置有差異時，應(yīng)懸掛“工序差異表” —— 由 PIE提供 —— “ 工序差異表”有修改必要進(jìn)，必須要求修改人員簽字，并在兩天內(nèi)更換最新版本；助拉、組長、主管及作業(yè)員應(yīng)每天檢查“工序差異表”及其它臨時性文件的時間界限，發(fā)現(xiàn)問題時，要立即糾正。 （本公司 SOP后續(xù)會完善此項目）。 “ 5S” 思想和行為 自發(fā)維持“三個三” 三不落地 半成品，成品，物料不落地 工，治，用具不落地 不良品，廢品，消耗品 (輔料 )不落地 “ 5S” 思想和行為 做好三隨時 隨時清理 隨時撿 隨時糾正 “ 5S” 思想和行為
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