標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營管理模式的探索與實(shí)踐(參考版)
2025-03-17 20:48本頁面
【正文】 2023年 4月 2日星期日 12時(shí) 1分 59秒 00:01:592 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 4月 2日星期日 上午 12時(shí) 1分 59秒 00:01: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :01:5900:01Apr232Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , April 2, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 2日星期日 12時(shí) 1分 59秒 00:01:592 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :01:5900:01:59April 2, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :01:5900:01Apr232Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , April 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 2日星期日 12時(shí) 1分 59秒 00:01:592 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :01:5900:01:59April 2, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :01:5900:01Apr232Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , April 2, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。在今后的工作中，我們將對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)進(jìn)行探索和實(shí)踐，不斷提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的水平，全力創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，努力實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。 2023年 11月 30日 ? （六）企業(yè)的現(xiàn)場管理水平進(jìn)一步提高 通過在企業(yè)內(nèi)部推行管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了“ 5S”管理工作，使工作環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場得到了改善，塑造起企業(yè)全新的形象，有力地提升了企業(yè)的競爭實(shí)力。 2023年 11月 30日 ? （四）產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平 通過實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和 ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，達(dá)到了質(zhì)量管理與世界接軌，棉紗、牛仔布、毛呢、服裝產(chǎn)品的入庫一等品率保持在 %以上，出口商檢合格率一直保持在 100%，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)在全國同行業(yè)居于前列。 2023年 11月 30日 ? （二）推行“問題看板”，克服了瓶頸束縛 集團(tuán)各生產(chǎn)車間、各工序認(rèn)真查找本部門的瓶頸問題，明確責(zé)任人，制定瓶頸問題看板，使各工序的浪費(fèi)現(xiàn)象得到了持續(xù)改善，公司主要產(chǎn)品成本達(dá)到同行領(lǐng)先水平。 制定用水定額，每年節(jié)約水費(fèi)達(dá)到 45萬元。 推行清潔生產(chǎn)，每年可為企業(yè)增加 131萬元的經(jīng) 濟(jì)效益。 2023年 11月 30日 五、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理 所取得的效果 通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，使企業(yè)管理上了一個(gè)新臺(tái)階，取得了明顯經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 2023年 11月 30日 ? （四）實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，做到持續(xù)改進(jìn) 為了確保體系內(nèi)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)得以執(zhí)行，由標(biāo)準(zhǔn)主管部門認(rèn)證辦對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的重點(diǎn)部門、單位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)聯(lián)系，具體指導(dǎo)，及時(shí)交流情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的全面實(shí)施。 2023年 11月 30日 ? （二）緊緊圍繞標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)，強(qiáng)化執(zhí)行 在標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程中，各分公司、車間、部室都千方百計(jì)發(fā)動(dòng)、依靠干部員工，堅(jiān)持以人為本的原則，將干部員工的積極性、創(chuàng)造性充分挖掘出來，明確責(zé)任，確定目標(biāo)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程強(qiáng)化執(zhí)行。各分公司、車間、部室都建立健全了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作組織機(jī)構(gòu)，明確
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1