標準化管理模式的探索與實踐(參考版)
2025-03-17 20:01本頁面
【正文】 2023年 4月 2日星期日 12時 1分 47秒 00:01:472 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 4月 2日星期日 上午 12時 1分 47秒 00:01: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :01:4700:01Apr232Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , April 2, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 2日星期日 12時 1分 47秒 00:01:472 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :01:4700:01:47April 2, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :01:4700:01Apr232Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , April 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 2日星期日 12時 1分 47秒 00:01:472 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :01:4700:01:47April 2, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :01:4700:01Apr232Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , April 2, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。在今后的工作中，我們將對企業(yè)標準化繼續(xù)進行探索和實踐，不斷提高企業(yè)標準化管理的水平，全力創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益，努力實現(xiàn)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的戰(zhàn)略目標。 2023年 11月 30日 ? （六）企業(yè)的現(xiàn)場管理水平進一步提高 通過在企業(yè)內(nèi)部推行管理標準和工作標準，進一步強化了“ 5S”管理工作，使工作環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場得到了改善，塑造起企業(yè)全新的形象，有力地提升了企業(yè)的競爭實力。 2023年 11月 30日 ? （四）產(chǎn)品質(zhì)量指標達到同行業(yè)先進水平 通過實施企業(yè)標準體系和 ISO9001國際質(zhì)量標準體系，達到了質(zhì)量管理與世界接軌，棉紗、牛仔布、毛呢、服裝產(chǎn)品的入庫一等品率保持在 %以上，出口商檢合格率一直保持在 100%，各項質(zhì)量指標在全國同行業(yè)居于前列。 2023年 11月 30日 ? （二）推行“問題看板”，克服了瓶頸束縛 集團各生產(chǎn)車間、各工序認真查找本部門的瓶頸問題，明確責任人，制定瓶頸問題看板，使各工序的浪費現(xiàn)象得到了持續(xù)改善，公司主要產(chǎn)品成本達到同行領先水平。 制定用水定額，每年節(jié)約水費達到 45萬元。 推行清潔生產(chǎn)，每年可為企業(yè)增加 131萬元的經(jīng) 濟效益。 2023年 11月 30日 五、實施標準化管理 所取得的效果 通過實施標準化管理，使企業(yè)管理上了一個新臺階，取得了明顯經(jīng)濟效益和社會效益。 2023年 11月 30日 ? （四）實施動態(tài)管理，做到持續(xù)改進 為了確保體系內(nèi)的各項標準得以執(zhí)行，由標準主管部門認證辦對標準實施情況進行檢查監(jiān)督，對標準實施的重點部門、單位和環(huán)節(jié)加強聯(lián)系，具體指導，及時交流情況，總結(jié)經(jīng)驗，以推動標準的全面實施。 2023年 11月 30日 ? （二）緊緊圍繞標準化方針、目標，強化執(zhí)行 在標準化實施過程中，各分公司、車間、部室都千方百計發(fā)動、依靠干部員工，堅持以人為本的原則，將干部員工的積極性、創(chuàng)造性充分挖掘出來，明確責任，確定目標，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程強化執(zhí)行。各分公司、車間、部室都建立健全了標準化管理工作組織機構，明確
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