流程圖畫法培訓(參考版)
2025-03-17 20:13本頁面
【正文】 2023年 4月 2日星期日 12時 25分 1秒 00:25:012 April 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 4月 2日星期日 上午 12時 25分 1秒 00:25: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :25:0100:25Apr232Apr23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , April 2, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 2日星期日 12時 25分 1秒 00:25:012 April 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :25:0100:25:01April 2, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :25:0100:25Apr232Apr23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , April 2, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 2日星期日 12時 25分 1秒 00:25:012 April 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :25:0100:25:01April 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :25:0100:25Apr232Apr23 1故人江海別，幾度隔山川。 , April 2, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。進入付款流程 流程圖基本知識介紹 流程四要素 流程符號 流程描述 流程圖的畫法 第一步 :流程 描述 流程名稱：藥品采購流程 流程編號： GKBJCG001 一、目的：加快藥品的采購速度，提高存貨周轉率，降低成本 二、原則：過程清晰，責任明確 三、適用范圍：適用于公司藥品的采購 四、流程說明： 五、關鍵控制點 合同洽談、簽訂 六、相關表單 《采購合同》，《電子采購預報單》，《驗收報告單》，《電子驗收信息》，《進倉單》，《在途商品帳》，《應付帳款》，《增值稅發(fā)票》 序號 執(zhí)行人 操作 1 采購部 采購員與供應廠商洽談、簽訂購進合同 ，編譯電子合同并生成電子采購預報單 2 質量管理部 供應商送貨后，由驗收員接收藥品并按照預報單對藥品進行驗收，并將驗收的結果填寫在打印出的驗收報告單上，轉給儲運部保管員 3 儲運部 保管員確定倉位后，將藥品的倉位填寫在驗收報告單上，轉回給質量管理部驗收員 4 質量管理部 驗收員將收集齊全的信息錄入系統(tǒng)，生成正式的電子驗收信息 5 采購部 采購員依據(jù)驗收信息，勾銷合同，并打印正式的進倉單，記錄手工帳后轉給財務；定期收集制作發(fā)票清單轉財務 6 財務部 財務記在途商品帳和應付帳 。重組流程推動了企業(yè)生產(chǎn)效率和效益的提高， IBM公司通過重組流程減少了九成的作業(yè)時間，并大大降低了人工成本，而且增加了 100倍的業(yè)務量。 企業(yè)再造將直接導致組織結構發(fā)生變化，扁平化成為替代的傳統(tǒng)金字塔型結構的新模式，改造后的企業(yè)中主要以流程小組為主，小組中的成員必須是復合型的專業(yè)人才，需要具備全面知識，綜合觀念和敬業(yè)精神，這一客觀要求推動員工不斷學習，實現(xiàn)挑戰(zhàn)性的目標?；謴土肆鞒痰恼麄€面貌，帶來的直接好處就是使每位負責流程的人員充分意識到，流程的出口就是向顧客提供較高的價值。 SWOT分析 優(yōu)勢 劣勢 機會 威脅 1C(顧客 ) 2C(競爭 ) 3C(市場變化 ) 1C(顧客 ) 2C(競爭 ) 3C(市場變化 ) 1C(顧客 ) 2C(競爭 ) 3C(市場變化 ) 1C(顧客 ) 2C(競爭 ) 3C(市場變化 ) 流程再造的三個基本思想 （ 1）以顧客為中心 。越來越多的管理者終于醒悟：必須對現(xiàn)有的企業(yè)管理觀念，組織原則到工作方法進行徹底的重組再造，做一次傷筋動骨的大手術，美國的企業(yè)才能迅速獲得新生，重新回到世界領先的位置。因此在大量生產(chǎn)、大量消費的環(huán)境下發(fā)展起來的企業(yè)經(jīng)營管理模式已無法適應快速變化的市場。越來越多的跨國公司越出國界，在逐漸走向一體化的全球市場上展開各種形式的競爭，美國企業(yè)面臨日本、歐洲企業(yè)的競爭威脅。競爭使顧客對商品有了更大的選擇余地；隨著生活水平的不斷提高，顧客對各種產(chǎn)品和服務也有了更高的要求。 業(yè)務流程 來自 3C的挑戰(zhàn) 流程再造產(chǎn)生的背景 ? 2O世紀 6O、 7O年代以來，信息技術革命使企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和運作方式發(fā)生了很大的變化，而西方國家經(jīng)濟的長期低增長又使得市場競爭日益激烈，企業(yè)面臨著嚴峻挑戰(zhàn)?？冃Ч芾眄椖? 系列培訓之二：流程畫法培訓 關鍵詞： ? 流程再造（ BPR） ? 3C ? 流程 (BP) ? 流程四要素 ? 流程符號 ? 流程描述 ? 流程畫法 飯館中的流程再造小游戲 配菜 炒菜 魚香肉絲 麻婆豆腐 水煮魚 紅燒肉 3 5 2 2 4 3 3 4 1 2 3 4 2 1 4 3 最短時間為 17分鐘 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2 1 4 3 順序時間為 17分鐘 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 最長時間為 ?分鐘 時間 時間 配菜師父 炒菜師父 配菜、炒菜流程
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