校本教研中的制度文化建設(shè)(參考版)

【摘要】校本教研中的制度文化建設(shè)四川省教育科學(xué)研究所賈貴洲電話：028－85876194（辦）89004524文化是指一個國家或民族的歷史、地理、風土人情、傳統(tǒng)習(xí)俗、生活方式、文學(xué)藝術(shù)、行為規(guī)范、思維方式、價值觀念等。文化包括物質(zhì)文化、制度文化和精神文化三

2025-03-17 20:03

校本教研中的制度文化建設(shè)概述(參考版)

【摘要】校本教研中的制度文化建設(shè)四川省教育科學(xué)研究所賈貴洲電話：028－85876194（辦）89004524文化是指一個國家或民族的歷史、地理、風土人情、傳統(tǒng)習(xí)俗、生活方式、文學(xué)藝術(shù)、行為規(guī)范、思維方式、價值觀念等。文化包括物質(zhì)文化、制度文化和精神文化三

2025-03-17 21:37

公司運營中的企業(yè)文化建設(shè)方案(參考版)

【摘要】企業(yè)文化的建立企業(yè)文化的定位?通過企業(yè)文化的定位，可知企業(yè)文化工作的針對目標是企業(yè)員工的精神狀態(tài)。主要的工作是圍繞一點：如何在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)和營造積極健康、活潑合諧的員工精神氛圍開展企業(yè)文化工作要解決的幾個問題?1、要說明我們期望的員工精神狀態(tài)說清楚這一點，我們才知道企業(yè)文化工作要做到什么程度，員工才會較好的自

2025-01-14 20:55

企業(yè)文化建設(shè)中的cis戰(zhàn)略課程(參考版)

【摘要】第七章企業(yè)文化建設(shè)中的CIS戰(zhàn)略?為什么需要CIS?提升企業(yè)形象和知名度?吸引人才提高生產(chǎn)率?激勵士氣塑造環(huán)境?提高廣告效果?利于管理?本章主要內(nèi)容及重點第一節(jié)CIS戰(zhàn)略第二節(jié)企業(yè)理念識別（MI）設(shè)計第三節(jié)企業(yè)行為識別（BI）設(shè)計第四節(jié)

2025-01-07 18:26

團隊的組織文化建設(shè)(參考版)

【摘要】團隊的組織文化建設(shè)?組織機構(gòu)建設(shè)?組織制度建設(shè)（一）組織機構(gòu)建設(shè)１、團體構(gòu)成（1）幾個公式?1+12?1+12：減員增效：多余人、有害人/不具有優(yōu)勢者/人際相克者、排斥者/不對口、無用武者/知識老化者/工作量不足3/4者/熱中內(nèi)耗者

2025-01-09 07:06

團隊的領(lǐng)導(dǎo)文化建設(shè)(參考版)

【摘要】團隊的領(lǐng)導(dǎo)文化建設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是影響力；?領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是英雄，但要不露“個人英雄”性；?做和諧式的領(lǐng)導(dǎo)。（一）領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是影響力1、什么是領(lǐng)導(dǎo)？?名詞理解——動詞理解?毛澤東：領(lǐng)導(dǎo)就是出注意、用干部。?鄧小平：領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。?領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)：指引和影響個人與組織在一定的條件下實現(xiàn)某種目的的行動過程。

2025-01-09 07:06

團隊的溝通文化建設(shè)(參考版)

【摘要】團隊的溝通文化建設(shè)(一)人際吸引原則１、相近原則?時空相近：“鄰里效應(yīng)”、近水樓臺先得月，遠親不如近鄰。?個人心理機制：期望和諧/最大報酬?社會心理機制：社會感染非強迫性無意識的屈從?依存性：你需要我，我需要你；利益相關(guān)性，需求互補性。?確認性：你承認我，我承認你；?單

2025-01-09 06:46

學(xué)校制度文化建設(shè)(參考版)

【摘要】按規(guī)矩辦事以制度用人——淺談學(xué)校制度建設(shè)對教育教學(xué)的推動作用安徽省阜陽實驗中學(xué)苗維愛尊敬的，各位校長同仁：下午好！很榮幸有機會來到新疆皮山縣和各位校長同仁共同交流學(xué)校制度建設(shè)和管理方面的一些做法和體會，也希望能得到在坐的各位專家和校長的批評指正！我叫苗維愛，來自阜陽實驗中學(xué)。阜陽實驗中學(xué)是阜陽市教育局直屬的義務(wù)教育初級中

2024-08-16 05:28

團隊文化建設(shè)(參考版)

【摘要】2023年2月團隊是由可相互補充知識和技能的人組成的，以團隊任務(wù)為導(dǎo)向，為實現(xiàn)共同的績效目標，具有相對獨立的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)的聯(lián)合體或叫工作單元。群體與團隊之間的差異群體與團隊之間的差異群體團隊1、每個隊有二種顏色的撲克牌（紅，黑）2、每個隊有5次出牌機會3、競賽得分標準：紅牌+5

2025-01-09 06:33

班組文化建設(shè)(參考版)

【摘要】班組文化建設(shè)2023年元月班組文化建設(shè)建設(shè)班組制度文化一建設(shè)班組管理文化二建設(shè)班組創(chuàng)新文化三建設(shè)班組學(xué)習(xí)文化四建設(shè)班組安全文化五建設(shè)班組和諧文化六建設(shè)班組制度文化制定班組規(guī)章制度的原則合法性原則平等性原則穩(wěn)定性原則現(xiàn)實性原則可行性原則嚴肅性原則規(guī)范性

2025-01-20 14:33

優(yōu)秀企業(yè)中的企業(yè)文化建設(shè)(ppt39)(參考版)

【摘要】管理基礎(chǔ)概念培訓(xùn)系列深圳xx智能股份有限公司優(yōu)秀企業(yè)中的企業(yè)文化建設(shè)5/12/20231今天培訓(xùn)的內(nèi)容主要是圍繞以下三個話題展開：什么是企業(yè)文化？如何解釋企業(yè)文化？優(yōu)秀企業(yè)文化有哪些具體表現(xiàn)形式？如何看xx的企業(yè)文化特色？2從不同角度對企業(yè)文化的不同解釋可加深

2025-01-27 21:18

學(xué)校制度文化建設(shè)的問題思考(參考版)

【摘要】學(xué)校制度文化建設(shè)幾個問題的思考各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！根據(jù)安排，今天我就學(xué)校制度文化建設(shè)談一談我的觀點和思考。既然是探討，就允許出錯，因此以下發(fā)言只是個人觀點，不一定正確，也不一定完善，敬請各位同仁批評指正。大家都知道，學(xué)校制度文化是維系學(xué)校正常秩序必不可少的保障機制，是學(xué)校發(fā)展的保障系統(tǒng)，也是校園文化的重要組成部分。社會是大環(huán)境，學(xué)校是小社會，俗話說：“無規(guī)矩，難以

2024-08-16 04:16

團隊的溝通文化建設(shè)課件(參考版)

【摘要】團隊的溝通文化建設(shè)(一)人際吸引原則１、相近原則?時空相近：“鄰里效應(yīng)”、近水樓臺先得月，遠親不如近鄰。?個人心理機制：期望和諧/最大報酬?社會心理機制：社會感染非強迫性無意識的屈從?依存性：你需要我，我需要你；利益相關(guān)性，需求互補性。?確認性：你承認我，我承認你；?單

2025-01-09 07:04

團隊的執(zhí)行文化建設(shè)(參考版)

【摘要】團隊的執(zhí)行文化建設(shè)“聞道者數(shù)千人，悟道者僅數(shù)十人，然行道者僅幾人而已，故得道者惟之寂“。沒有完美的制度，只有完美的執(zhí)行。慎終如始，則無敗事。（一）管理就要堅持執(zhí)行?管理：想到不難、知道不難、做到就難；堅持天天做，年復(fù)一年如一日則是難上加難。?企業(yè)管理就是把最簡單的事情堅持做好。最重要的往往是最簡單的，而往往又是最不容易做到的

2025-01-09 07:02

企業(yè)文化建設(shè)的方向(參考版)

【摘要】重塑企業(yè)文化，打造基業(yè)常青引言文化管理是企業(yè)管理的最高境界，現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭是文化競爭。目錄第一單元中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么第二單元企業(yè)文化的內(nèi)容與要點第三單元企業(yè)文化建設(shè)的方向與核心要素第四單元如何進行企業(yè)文化建設(shè)與管理第一單元中國企業(yè)

2025-01-07 18:36

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