安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行與提高(參考版)
2025-03-17 19:56本頁面
【正文】 2023年 4月 1日星期六 8時(shí) 48分 39秒 20:48:391 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 4月 1日星期六 下午 8時(shí) 48分 39秒 20:48: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :48:3920:48Apr231Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 1日星期六 8時(shí) 48分 39秒 20:48:391 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :48:3920:48:39April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :48:3920:48Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 1日星期六 8時(shí) 48分 39秒 20:48:391 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :48:3920:48:39April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :48:3920:48Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。持續(xù)改進(jìn)。風(fēng)險(xiǎn)的一般控制措施：降低風(fēng)險(xiǎn)的方法有終止 (避免或減少在危險(xiǎn)中的暴露 )、處理 (控制損失 )、容忍 (降為可接受的風(fēng)險(xiǎn) )、轉(zhuǎn)移 (參加保險(xiǎn)或外包 )。一是班組、車間、 職能 部 門全面參與；二是辨識(shí)范圍要全面，不留死角 三 、 采用定量定性評(píng)價(jià)法確定重大危險(xiǎn)源。做好危險(xiǎn)源辨識(shí)的主要工作： 一 、 落實(shí)責(zé)任，分工負(fù)責(zé)。 ② .超過 2米以上的登高作業(yè)，制訂了作業(yè)規(guī)程和防范措施。 、要統(tǒng)一安全臺(tái)帳檢查標(biāo)準(zhǔn)。簡化版的標(biāo)準(zhǔn)化要體現(xiàn)當(dāng)年內(nèi)工作要求和特點(diǎn)。為了評(píng)比要把臺(tái)帳重新整理，形成兩本帳，浪費(fèi)人力和時(shí)間。 (1)、 目的 (2)、 適用范圍 (3)、編制依據(jù) (4)、術(shù)語與定義 (5)、職責(zé)要求 (6)、控制要求（工作內(nèi)容、工作程序） (7)、考核激勵(lì) (8)、相關(guān)文件與記錄 (1)、目的 (2)、主要危險(xiǎn)源 (3)、上崗條件 (4)、操作前準(zhǔn)備 (5)、安全操作要求 (6)、考核激勵(lì) (7)、相關(guān)文件與記錄 、 合流年終安全考核和標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評(píng)審。 現(xiàn)代安全管理就是按照 《 OHSMS 》 、 《 HSE 》等的模式建立一個(gè)“安全管理體系”，就是系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、文件化的體系 運(yùn)行模式就是 P(計(jì)劃 )、 D (實(shí)施 )、 C (檢查 )、 A (改進(jìn) )動(dòng)態(tài)循環(huán)的戴明管理模式。 、注意文件編寫的技巧和事項(xiàng)。 作業(yè)現(xiàn)場的整改與提高 （ 1） 作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)環(huán)境發(fā)生變化時(shí) ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并落實(shí)整改； （ 2）作業(yè)現(xiàn)場所涉及到的 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范發(fā)生變化時(shí) ，及時(shí)修改作業(yè)現(xiàn)場的相關(guān)的管理和技術(shù)措施； （ 3）作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)環(huán)境 出現(xiàn)安全隱患時(shí) ，及時(shí)采取措施，消除隱患，確保作業(yè)現(xiàn)場符合安全生產(chǎn)條件。 （ 2）明確體系運(yùn)行控制的方式、方法； （ 3）明確體系運(yùn)行控制的范圍（全員、全過程、全方位） （ 4）明確體系運(yùn)行控制的主要內(nèi)容和重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注的事項(xiàng)。 運(yùn)行周期屆滿 當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行了一個(gè)周期，經(jīng)過評(píng)審，認(rèn)為有必要對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化文件進(jìn)行修訂與更新時(shí)。 （ 3）周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源時(shí)； （ 4）生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化時(shí)； （ 5）生產(chǎn)經(jīng)營單位管理機(jī)構(gòu)、人員或者職責(zé)發(fā)生變化時(shí)等。 五、安全標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)與提高 改進(jìn)與提高階段是根據(jù)監(jiān)督與評(píng)價(jià)的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化水平和安全績效。 安全職能部門 ?負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)的安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 ?的日常工作； ?提出安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的整改方案； ?對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的控制進(jìn)行監(jiān)督。 安全標(biāo)準(zhǔn)化是動(dòng)態(tài)完善的過程，企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)外部條件的變化，定期和不定期對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，不斷提高和完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的水平，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)績效。 檢查類別與內(nèi)容 2 3 4 1 巡回檢查 例行檢查 專業(yè)檢查 綜合檢查 季節(jié)性 檢查 5 安全檢查的方法 安全檢查的方法歸結(jié)起來主要有： “聽、問、查、驗(yàn)、練” 。 （ 7）所有檢查均應(yīng)記錄 存檔 ，并可獲取。 （ 5）在檢查發(fā)現(xiàn)的問題未徹底消除前，應(yīng) 制定并實(shí)施有效的臨時(shí)措施 ，以避免隱患被觸發(fā)引起事故。 （ 3）企業(yè)應(yīng)對(duì)所有執(zhí)行安全檢查人員進(jìn)行 培訓(xùn) ，使其熟練掌握各類安全檢查方法和技巧。 檢查要求 （ 1）企業(yè)應(yīng)制定 安全檢查制度 ，確保所進(jìn)行的安全檢查覆蓋企業(yè)所有的作業(yè)場所、活動(dòng)、設(shè)備、設(shè)施、人員和管理。 針對(duì)存在的問題，確定需采取的糾正和預(yù)防措施。 所有場所、活動(dòng)、設(shè)備、設(shè)施、人員和管理 檢查準(zhǔn) 備工作 實(shí)施檢查 分析判斷 作出處 理決定 整改后 復(fù)查 檢查準(zhǔn)備工作 ? 確定檢查對(duì)象、目的、任務(wù)； ? 查閱、掌握有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求； ? 了解檢查對(duì)象的工藝流程、生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)因素； ? 制定檢查計(jì)劃，安排檢查內(nèi)容、方法、步驟； ? 編寫安全檢查表或檢查提綱； ? 準(zhǔn)備必要的檢測工具、儀器、記錄表格或記錄本； ? 挑選和訓(xùn)練檢查人員，并進(jìn)行必要的分工、培訓(xùn)等。 （ 1）監(jiān)督的結(jié)果應(yīng)記錄整理歸檔，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門、 反饋給相關(guān)方； （ 2）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理部門根據(jù)監(jiān)督，提出整改意見和 改進(jìn)措施； （ 3）對(duì)整改意見和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤復(fù)查。 監(jiān)督方式： 抽樣調(diào)查、訪談，查閱記錄、圖紙檔案，現(xiàn)場檢查、檢測檢驗(yàn)，考試與考核，系統(tǒng)評(píng)審與回顧等。 不論采取何
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