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安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行與提高(完整版)

2025-04-08 19:56上一頁面

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【正文】 (經(jīng)濟(jì)損失、工作日損失等); 安全培訓(xùn)(人數(shù)、時(shí)間、比率等); 設(shè)備設(shè)施(平均無故障工作時(shí)間、檢測檢驗(yàn)等); 安全活動(dòng)(工前安全確認(rèn)等); 危害控制(隱患整改、危險(xiǎn)源監(jiān)控、危害監(jiān)測等) 目標(biāo)的類型 目標(biāo)類型:管理類目標(biāo)、整改類目標(biāo)和事故類目標(biāo) ( 2)反映系統(tǒng)改進(jìn)的目標(biāo):如 工傷和職業(yè)病發(fā)生頻率下降 10%; 單位產(chǎn)值安全事故損失成本下降 5%; 隱患整改的立項(xiàng)率和完成率提高 5%; 違章指揮和違章作業(yè)的次數(shù)減少 10%; 班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng) (KYT)的普及率提高 10%; 員工和相關(guān)方抱怨或投訴的次數(shù)減少 10%等 目標(biāo)的類型 要素 2:法律法規(guī)與其他要求 要求 : 建立文件化制度 —— 明確責(zé)任部門與人員,對員工的法律法規(guī)意識(shí)進(jìn)行識(shí)別;并對識(shí)別方法、頻次及意識(shí)提升、跟蹤要求做出規(guī)定。 應(yīng)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,并對落實(shí)情況進(jìn)行考核 應(yīng)對各級(jí)管理層進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制與權(quán)限的培訓(xùn)。 要素 5: 作業(yè)安全 : 建立危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理制度 ; 實(shí)行定置管理 , 現(xiàn)場無“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象 , 應(yīng)有一個(gè)看板式的定置示意圖 ; 物品、物料、工具、防護(hù)器具等應(yīng)定點(diǎn)存放 ; 應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評估分級(jí),并制定相應(yīng)的控制措施。 不論采取何種隱患排查都要制定檢查表,無表的檢查是無的放矢 停止使用有害物質(zhì)或以無害物代替 改用危害性低的物質(zhì) 變更工藝減小危害性 隔離人員或危害 局限控制(如分散危險(xiǎn)) 工程技術(shù)控制 管理控制 個(gè)體防護(hù) 舉例 消除危險(xiǎn) 降低危險(xiǎn) 個(gè)體防護(hù) 隱患采取的措施 運(yùn)行要素表 一級(jí) 要素 二級(jí) 要素 條款 保障 制度 具體 工作 記錄與臺(tái) 賬 安全生產(chǎn)目標(biāo) (13) 目標(biāo) ( 1) 87條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 ;方針和目標(biāo)控制程序 下發(fā)文件 文件 、 會(huì)議記錄或紀(jì)要 與考核 (54) 制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法 層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo); 制定實(shí)施計(jì)劃; 制定考核辦法; 簽訂安全責(zé)任書 文件 、責(zé)任書、考核表與 評估和考核 材料等 …… 四、安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行監(jiān)督與評價(jià) 運(yùn)行監(jiān)督 運(yùn)行檢查 運(yùn)行評價(jià) 安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行監(jiān)督 監(jiān)督目的 監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員 企業(yè)應(yīng)明確安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行的監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員,并規(guī)定相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限。 針對存在的問題,確定需采取的糾正和預(yù)防措施。 ( 7)所有檢查均應(yīng)記錄 存檔 ,并可獲取。 五、安全標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)與提高 改進(jìn)與提高階段是根據(jù)監(jiān)督與評價(jià)的結(jié)果,改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng),不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化水平和安全績效。 作業(yè)現(xiàn)場的整改與提高 ( 1) 作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)環(huán)境發(fā)生變化時(shí) ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并落實(shí)整改; ( 2)作業(yè)現(xiàn)場所涉及到的 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范發(fā)生變化時(shí) ,及時(shí)修改作業(yè)現(xiàn)場的相關(guān)的管理和技術(shù)措施; ( 3)作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)環(huán)境 出現(xiàn)安全隱患時(shí) ,及時(shí)采取措施,消除隱患,確保作業(yè)現(xiàn)場符合安全生產(chǎn)條件。為了評比要把臺(tái)帳重新整理,形成兩本帳,浪費(fèi)人力和時(shí)間。做好危險(xiǎn)源辨識(shí)的主要工作: 一 、 落實(shí)責(zé)任,分工負(fù)責(zé)。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023年 4月 1日星期六 8時(shí) 48分 39秒 20:48:391 April 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 4月 1日星期六 下午 8時(shí) 48分 39秒 20:48: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 1日星期六 8時(shí) 48分 39秒 20:48:391 April 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :48:3920:48Apr231Apr23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。一是班組、車間、 職能 部 門全面參與;二是辨識(shí)范圍要全面,不留死角 三 、 采用定量定性評價(jià)法確定重大危險(xiǎn)源。簡化版的標(biāo)準(zhǔn)化要體現(xiàn)當(dāng)年內(nèi)工作要求和特點(diǎn)。 、注意文件編寫的技巧和事項(xiàng)。 ( 3)周圍環(huán)境發(fā)生變化,形成新的重大危險(xiǎn)源時(shí); ( 4)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化時(shí); ( 5)生產(chǎn)經(jīng)營單位管理機(jī)構(gòu)、人員或者職責(zé)發(fā)生變化時(shí)等。 檢查類別與內(nèi)容 2 3 4 1 巡回檢查 例行檢查 專業(yè)檢查 綜合檢查 季節(jié)性 檢查 5 安全檢查的方法 安全檢查的方法歸結(jié)起來主要有: “聽、問、查、驗(yàn)、練” 。 檢查要求 ( 1)企業(yè)應(yīng)制定 安全檢查制度 ,確保所進(jìn)行的安全檢查覆蓋企業(yè)所有的作業(yè)場所、活動(dòng)、設(shè)備、設(shè)施、人員和管理。 監(jiān)督方式: 抽樣調(diào)查、訪談,查閱記錄、圖紙檔案,現(xiàn)場檢查、檢測檢驗(yàn),考試與考核,系統(tǒng)評審與回顧等。 要素 6: 隱患排查 建設(shè)指南要求: 建立隱患排查治理的管理制度 ; 隱患排查工作方案 ; 對隱患進(jìn)行分析評估,確定隱患等級(jí) ; 登記建檔驗(yàn)證和效果評估 ;開展安全檢查 運(yùn)行 依據(jù)的制度 執(zhí)行的工作 保留的記錄 隱患排查治理 管理制度 … 危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理制度 ; 實(shí)行定置 管理制度 … 隱患排查工作方案 ; 對隱患進(jìn)行分析評估,確定隱患等級(jí) ; 登記建檔驗(yàn)證和效果評估 ;開展安全檢查 … 隱患排查文件; 隱患排查工作方案 ; 整改通知單 ;驗(yàn)證和效果評估 ; 統(tǒng)計(jì)分析表 ;各類安全檢查表 … 的組織方式 隱患排查的組織方式 主要有綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等。 依據(jù)的制度 執(zhí)行的工作 保留的記錄 安全
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