備件申報規(guī)范性管理培訓(參考版)
2025-03-17 19:46本頁面
【正文】 下午 8時 22分 23秒 下午 8時 22分 20:22: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 4月 下午 8時 22分 :22April 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :22:2320:22:23April 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 20:22:2320:22:2320:22Saturday, April 1, 2023 1知人者智，自知者明。 20:22:2320:22:2320:224/1/2023 8:22:23 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 8時 22分 23秒 下午 8時 22分 20:22: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 4月 下午 8時 22分 :22April 1, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 1日星期六 下午 8時 22分 23秒 20:22: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 20:22:2320:22:2320:22Saturday, April 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 20:22:2320:22:2320:224/1/2023 8:22:23 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 8時 22分 23秒 下午 8時 22分 20:22: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 4月 下午 8時 22分 :22April 1, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 4月 1日星期六 下午 8時 22分 23秒 20:22: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 20:22:2320:22:2320:22Saturday, April 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 20:22:2320:22:2320:224/1/2023 8:22:23 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 備件工程師 2023年分公司管理指標考核標準 —— 設(shè)備管理 5 工 程 部 備 件 管 理 分 工 四、工程部備件管理的分工 外部物料組 外部物料組名稱 9034 百利包 9035 大桶水 9045 果奶 9048 利樂灌裝線 9051 食品罐頭 9042 聽裝 SIG 9049 配料 9052 水處理設(shè)備 9093 利樂配料 按外部物料組我所負責的設(shè)備及生產(chǎn)線 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 由設(shè)備工程部組織現(xiàn) 場巡回檢查。 備件工程師 閑置備件占備件 庫存時間超過 1年以上的閑置備件 工程部每月從SAP導 出數(shù)據(jù) 要求各分公司不出現(xiàn)一年 以上的呆滯備件，每月新 增呆滯備件， 每新增5000 元扣 5分。 財務數(shù)據(jù)、工程部每 月 SAP導出數(shù)據(jù) 備件占機器設(shè)備比超過公 司要求，且?guī)齑嫒栽黾拥? 被考核扣罰 10分。若與上月 比有改善，則免除扣罰。 根據(jù) R3系統(tǒng)的數(shù)據(jù) 每超過 10%扣 1分 設(shè)備管理考核員 備品備件周轉(zhuǎn)天 數(shù) 根據(jù)去年各分公司的平均周轉(zhuǎn)天數(shù)作為考核基數(shù)， 以各公司目標天數(shù)為基準考核。 備件工程師 設(shè)備備件定期更 換 督促設(shè)備科加 強備件分析， 推行預防性維 護。 對自制加工件的考核 生產(chǎn)部負責考核松源公司、精機公司的加工任務完成進度，每月 匯總應完成任務量和實際完成任務量，根據(jù)完成比率進行考核。 如分廠以各種理由留用的，工程部將在對應的采購周期后進行跟蹤考核 。 備品備件的管理考核 備件管理的考核 備品備件的管理考核 備件管理的考核 工程部對全公司備件庫存進行控制 ，考核各分廠備件庫存與設(shè)備固定資產(chǎn)原值的比率。 ?各維修中心每月實地檢查各分公司對備件的使用管理情況，檢查是否按實即時出入庫， 帳物是否一致，并納入考核范圍。 備品備件的管理考核 管理責任 ? 每月通過系統(tǒng)對各分公司備件和生產(chǎn)性機物料的使用金額和庫存金額進行查詢匯總，對 各分公司備件管理情況進行考核。 各分公司、片區(qū)備件管理員每月進行備件庫存的統(tǒng)計分析，檢查備件周轉(zhuǎn)率、閑 置備件比例、呆滯備件上升及庫存整體上升的情況，由針對性的進行分析及在申購 計劃上注意改善，金額較大部分將進行必要的申報計劃人的考核。分廠設(shè)立閑置備 件庫位（ 4004），由分廠自行調(diào)整備件的庫位，并分類存放，排放整齊，臺帳注明 呆滯原因，使用機型等關(guān)鍵信息便于其他分廠在申報時調(diào)撥，以保證已呆滯的備件 優(yōu)先使用。待報廢備件集 中存放，由設(shè)備工程部專業(yè)工程師、片區(qū)設(shè)備主管每半年現(xiàn)場確認一次。所有備件的使用 必須在設(shè)備歷史臺帳中予以登記記錄，以便于總結(jié)備件使用規(guī)律，做好預防性維護 工作。 要求所有備件在建立臺賬的基礎(chǔ)上做到帳卡物一致，即臺帳與實 物、實物與標示卡均需一致，不得以舊充新，以次充好每筆計劃、 入庫、出庫均在臺帳、卡片上予以記錄，要求及時準確，便于 核查。 各類別備品備件的管理要求 倉庫分區(qū)域管理 日常使用的備件、項目安裝材料、確認呆滯的備件、 財務無帳的隨機備件 各類別備品備件的管理要求 存放
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