標準成本制度與成本考核(參考版)
2025-03-16 00:06本頁面
【正文】 2023年 4月 2日星期日 12時 5分 57秒 00:05:572 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 4月 2日星期日 上午 12時 5分 57秒 00:05: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :05:5700:05Apr232Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , April 2, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 2日星期日 12時 5分 57秒 00:05:572 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :05:5700:05:57April 2, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :05:5700:05Apr232Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , April 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 2日星期日 12時 5分 57秒 00:05:572 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :05:5700:05:57April 2, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :05:5700:05Apr232Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , April 2, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 責任成本的主要內(nèi)容包括： ? 技術(shù)部門的責任成本 1. 由于工藝問題造成的損失、浪費和產(chǎn)品設(shè)計不合理在生產(chǎn)中在造成的損失、浪費和其他原因造成的損失等。 盡管產(chǎn)品成本與責任成本有以上三方面的顯著區(qū)別，但是就 某一定時期來說，全企業(yè)的產(chǎn)品總成本與全企業(yè)的責任成本的總和還是相等的 。 責任成本與可控成本 ? 就 計算的對象 來說，產(chǎn)品成本是按承擔的客體 (產(chǎn)品 )計算； ? 就 計算的原則 來說，產(chǎn)品成本是誰受益，誰承擔；責任成本是誰負責，誰承擔。 但是基層以上的成本中心，它的責任成本就要包括兩個部分： 一是該中心的可控成本項目之和； 二是下屬單位轉(zhuǎn)上來的責任成本。平時應(yīng)根據(jù)其實際發(fā)生數(shù)記入各該成本中心帳戶內(nèi)。 凡不符合以上三條件的，即為 “ 不可控成本 ” 。為了計算責任成本，必須先把成本按其可控性分為 “ 可控成本 ”與 “ 不可控成本 ” 兩類。能力差異的責任一般在于管理部門，而效率差異的責任則往往在于生產(chǎn)部門 ? 制造費用差異分析 ? 效率差異分析：生產(chǎn)工人勞動效率差異所導致 ? 生產(chǎn)能力利用差異分析：機器故障；勞動力不足；臨時停工待料；生產(chǎn)組織不善；工人技術(shù)水平；季節(jié)變動；停電和生產(chǎn)任務(wù)不飽和等 ? 耗費差異分析：按費用明細項目逐項加以比較分析 標準成本差異圖示 項目 分 類 項目 分 類 項目 分 類 直接材料 數(shù)量差異 直接人工 效率差異 變動制造費用 效率差異 價格差異 工資率差異 耗費差異 項目 分 類 雙因素 三因素 固定制 造費用 產(chǎn)量差異 效率差異 生產(chǎn)能力利用差異 耗費差異 耗費差異 標準成本及成本差異計算的賬務(wù)處理 ? 標準成本制度的賬務(wù)處理特點 ? “原材料”、“生產(chǎn)成本”、“庫存商品”各科目都按標準成本記賬 ? 實際發(fā)生的成本同標準成本相比，產(chǎn)生的差異按其性質(zhì)設(shè)置不同的差異科目，記錄和反映各自的差異額，具體包括：“材料價格差異”、“材料數(shù)量差異”、 “工資效率差異”、“工資分配率差異”、“變動費用效率差異”、“變動費用耗費差異”、“固定費用效率差異”、“固定費用生產(chǎn)能力利用差異”和“固定費用耗費差異”等， 借方 登記不利差異，貸方 登記有利差異 ? 自“庫存商品”科目貸方轉(zhuǎn)入“主營業(yè)務(wù)成本”科目借方的產(chǎn)品銷售成本按標準成本入賬 ? 標準成本差異的賬務(wù)處理方法 1. 將標準成本差異 結(jié)轉(zhuǎn)至下期 ：只能在年度中間選用，因而不常用 2. 將標準成本差異在 存貨或銷售成本之間按比例分攤 ：如果企業(yè)期末存貨以及銷售成本欲反映實際成本，則期末需要將標準成本差異在存貨以及銷售成本之間按比例分攤，下期期初再將存貨恢復(fù)為標準成本（例 6） 3. 將標準成本差異轉(zhuǎn)入 損益或銷售成本科目 ：該法將本期的標準成本差異全部由當期已銷售產(chǎn)品承擔，全部結(jié)轉(zhuǎn)至“主營業(yè)務(wù)成本”或“本年利潤”科目，如為不利差異，則會增加當期銷售成本，減少當期損益，相反，如為有利差異，則會減少當期銷售成本，增加當期損益（例 7） 例 6 標準差本差異在存貨和銷售成本之間分配 ? 資料： A公司標準成本差異資料中的有利差異包括：材料價格差異 1 000元，工資分配率差異 500元；不利差異包括：材料數(shù)量差異 1 200元，工資效率差異 800元，制造費用效率差異 1 100元，制造費用耗費差異 600元，存貨和銷售成本的標準成本資料如表 1所示 ? 要求：將本期標準成本差異在存貨和銷售成本之間分配 表 1 A公司存貨及銷售成本標準成本資料表 項 目 材 料 工 資 制造費用 合 計 金 額 ％ 金 額 ％ 金 額 ％ 金 額 ％ 在產(chǎn)品 2 500 25 750 15 1 020 15 4 270 產(chǎn)成品 2 200 22 1 250 25 1 700 25 5 150 銷售成本 5 300 5
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