標準成本制度與成本考核-wenkub.com
2025-03-12 00:06 本頁面
【正文】 2023年 4月 上午 12時 5分 :05April 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:05:5700:05:5700:05Sunday, April 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 12時 5分 57秒 上午 12時 5分 00:05: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 4月 2日星期日 上午 12時 5分 57秒 00:05: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:05:5700:05:5700:054/2/2023 12:05:57 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 4月 上午 12時 5分 :05April 2, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 00:05:5700:05:5700:05Sunday, April 2, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ? 供應(yīng)部門的責任成本 1. 扣除客觀因素后材料采購的成本差異、供應(yīng)不足或質(zhì)量問題造成的停工或廢品損失、超儲積壓而產(chǎn)生的材料損失和超儲費用等 ? 生產(chǎn)部門的責任成本 ? 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格計算的材料費用、生產(chǎn)工人工資，扣除客觀因素后的各項制造費用、自身原因造成的各項損失等 ? 銷售部門的責任成本 ? 銷售組織問題而增加的壞帳損失、銷售合同問題而造成的銷售糾紛費用、銷售不及時而產(chǎn)生的存貨積壓所發(fā)生的費用等 責任成本的計算 ? 某責任中心的責任成本 =該責任單位的生產(chǎn)成本 該單位不可控成本 +其他中心轉(zhuǎn)來的責任成本 ? 班組責任成本 =可控直接材料 +可控人工成本 +可控制造費用 ? 車間責任成本 =各班組責任成本 +車間可控間接成本 ? 全廠責任成本 =各車間責任成本 +廠部可控間接成本 （二）責任成本的考核 編制和修訂責任成本預(yù)算 確定成本考核指標 ? 目標成本節(jié)約額 =預(yù)算成本 實際成本 ? 目標成本節(jié)約率 =目標成本節(jié)約額 /預(yù)算成本 業(yè)績評價 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 就 計算的用途 來說，產(chǎn)品成本反映產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行情況，是實施經(jīng)濟核算制的重要手段；責任成本則是反映責任預(yù)算的執(zhí)行情況，是貫徹內(nèi)部經(jīng)濟責任制，控制生產(chǎn)耗費的重要手段。 （一）責任成本概述 責任成本與可控成本 任何成本中心的責任成本必須是該中心的可控成本，就最低基層的成本中心 (如個人或班組 )來說，它的可控成本項目之和，即為該中心的責任成本。 ? 所謂的 “ 可控成本 ” 通常應(yīng)符合以下三個條件： 1. 成本中心有辦法知道將發(fā)生什么性質(zhì)的耗費； 2. 3. 成本中心有辦法控制并調(diào)節(jié)它們的耗費。實際工時為 10 000小時，工時標準為 ，標準費用分配率為 12元 ? 要求： 采用三因素分析法計算甲產(chǎn)品固定制造費用的差異 ? 解答： 固定制造費用差異 ＝ 190 000－ 8 000 12＝ 46 000元 其中： 效率差異 ＝（ 10 000－ 8 000 ） 12＝－ 24 000元 生產(chǎn)能力利用差異 ＝（ 10 400 － 10 000） 12＝ 67 200元 耗費差異 ＝ 190 000－ 10 400 12＝ 2 800元 ? 雙因素和三因素分析方法的比較：采用三差異分析法，能夠更好的說明 生產(chǎn)能力利用程度 和 生產(chǎn)效率高低 所導(dǎo)致的成本差異情況，并且便于 分清責任 。 10 000－ ） 10 000＝ 2 000元 ? 變動制造費用差異的計算及分析 ? 制造費用的差異計算一般分為 變動制造費用 和 固定制造費用 兩方面進行分析 ? 變動制造費用，是指實際產(chǎn)量變動制造費用標準數(shù)與實際數(shù)之間的差額，包括 效率差異 和 耗費差異 （也稱分配率差異或預(yù)算差異）兩部分 變動制造費用差異 ＝實際變動制造費用－實際產(chǎn)量標準工時 變動制造費用預(yù)算分配率 ? 變動性制造費用效率差異（數(shù)量差異） 變動制造費用效率差異 ＝（實際工時－實際產(chǎn)量標準工時） 變動制造費用預(yù)算分配率 ? 變動性制造費用耗費差異（價格差異） 變動制造費用耗費差異 ＝實際變動制造費用－（實際工時 變動制造費用預(yù)算分配率） 例 3 變動制造費用差異的計算 ? 資料： 某企業(yè)本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品 8 000件，實際發(fā)生變動制造費用 40 000元。第 8章 標準成本制度 標準成本制度 標準成本制度與定額成本制度之比較 成本考核 標準成本制度（ Standard Cost System） 標準成本制度的形成與發(fā)展 標準成本制度的特點 標準成本制度的優(yōu)點 實施標準成本制度的步驟和條件 標準成本的制定 標準成本差異的核算和分析 標準成本及成本差異計算的賬務(wù)處理 標準成本制度的形成與發(fā)展 ? 1903年， 泰羅 發(fā)表 《 工廠管理 》 ，給標準成本制度的產(chǎn)生提供了啟示 ? 1904年，美國效率工程師 哈爾頓 ?愛默森 首先在美國鐵道公司應(yīng)用標準成本法 ? 1911年，美國會計師 卡特 ?哈里遜 第一次設(shè)計出一套完整的標準成本制度 ? 1920年，美國會計人員與工程技術(shù)人員設(shè)計了一套將實際成本與標準成本結(jié)合的方法 ? 1923年，標準成本差異分析基本形成，標準成本制度進入實施階段 ? 1930年，哈里遜出版 《 標準成本 》 一書，是世界上第一部論述標準成本的專著 鏈接：泰羅與科學管理 ? 費雷德里克 ?泰羅（ Frederick Taylor， 1856～ 1915），美國古典管理
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