【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化銷售的七個階段標(biāo)準(zhǔn)化銷售的七個階段發(fā)現(xiàn)目標(biāo)(接觸前準(zhǔn)備)接觸客戶(電話/拜訪)挖掘客戶需求推薦產(chǎn)品處理客戶異議價格談判促成交易發(fā)現(xiàn)目標(biāo):(接觸前準(zhǔn)備)尋找目標(biāo)應(yīng)規(guī)劃:SMART原則:1.特定的(Specific)
2025-03-16 00:06
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理的七個階段一、第一階段:需求細(xì)化與研發(fā)跟進(jìn)這個階段基本上每天的工作都是寫PRD(產(chǎn)品需求文檔)、畫原型、做DEMO。也就是基本處于一種被動分配任務(wù)的狀態(tài),接收的都是“二手需求”。一般而言自己思考產(chǎn)生的產(chǎn)品優(yōu)化會比較少。也就是目前IT行業(yè)里面數(shù)百萬的產(chǎn)品助理,甚至一些泛產(chǎn)品經(jīng)理(從事類似工作,但不以產(chǎn)品經(jīng)理為title的人)?;緛碚f,新人就是從這個階段進(jìn)行起步。按照天賦和努力的程
2025-06-21 06:42
【摘要】專業(yè)銷售七程序?招呼?發(fā)現(xiàn)問題,找出需要?解決方案?試用產(chǎn)品(銷售話術(shù))?處理異議?促成交易?送客專業(yè)銷售七程序?A、說對第一句話=成功50%?B、記住你的服務(wù)對象是誰?C、創(chuàng)造開放式交流的機(jī)會?貼近顧客?挖掘需要?一、招呼:避免公式
2025-01-25 02:41
【摘要】演講者:陳華上海博科資訊股份有限公司ShanghaiBokeInformationTechnologyCO.,ltd.培訓(xùn)—銷售技巧上海博科資訊股份有限公司演講者:陳華上海博科資訊股份有
2025-01-13 05:21
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程目錄接電流程Part2接訪流程Part3認(rèn)購流程Part4售前準(zhǔn)備工作Part1簽約流程Part5特例流程Part6artP售前準(zhǔn)備工作(1)熟悉本樓盤的所有情況包括建筑規(guī)劃、設(shè)計,產(chǎn)品種類,面積分布,樓層高低,價
2025-01-10 06:03
【摘要】不是我教你壞!——銷售經(jīng)理的七個另類原則?在銷售這個行業(yè)里,有些重要的原則并不存在于書本和培訓(xùn)之中,但是卻在行業(yè)里廣泛地流傳。如何成為一個業(yè)績優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,難道僅僅是書本上或者是老師告訴你的那些條條框框嗎?并且,那些條條框框真的是有用的嗎?我想和你分享的,是一些另類的原則,這些不是書上寫的東西也許對你還是有點幫助的。?第
2025-01-15 02:32
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、品牌化是學(xué)校發(fā)展的三個階段一、標(biāo)準(zhǔn)化是學(xué)校發(fā)展的求同表現(xiàn)國家或地方政府為了保證教育發(fā)展的均衡化,為了保證教育教學(xué)的質(zhì)量,在一定時期會提出各級各類學(xué)校的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),使每一個公民都能夠公平享受政府提供的教育資源,這是憲法賦予每個公民的基本權(quán)利。如天津市為了促進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校的均衡化問題,于2009年開始實施“義務(wù)教育學(xué)?,F(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”工程,計劃用三年的時間,使全市1242所義務(wù)
2025-07-18 22:17
2025-07-18 22:20
【摘要】銷售流程培訓(xùn)三門峽市長安汽車銷售有限公司2023年6月終端營銷新動向:終端銷售已經(jīng)進(jìn)入話術(shù)時代!!主要內(nèi)容?第一步:卓越心態(tài)?第二步:笑迎顧客?第三步:融洽關(guān)系?第四步:探測需求?第五步:產(chǎn)品解說?第六步:異議處理?第七步:果斷成交?第八
【摘要】不是我教你壞!————銷售經(jīng)理的七個另類原則銷售經(jīng)理的七個另類原則在銷售這個行業(yè)里,有些重要的原則在銷售這個行業(yè)里,有些重要的原則并不存在于書本和培訓(xùn)之中,但是卻在行并不存在于書本和培訓(xùn)之中,但是卻在行業(yè)里廣泛地流傳。如何成為一個業(yè)績優(yōu)秀業(yè)里廣泛地流傳。如何成為一個業(yè)績優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,難道僅僅是書本上或者是老的銷售經(jīng)理,難道僅僅是書本上或者是老師告訴你的那些
2025-01-26 04:37
【摘要】精品資料網(wǎng)質(zhì)量改進(jìn)的七個工具質(zhì)量改進(jìn)七工具n檢查表(Datacollectionform)n分層法(Stratification)n散布圖(Scatter)n排列圖(Pareto)n直方圖(Histogram)n因果圖(Cause-Effectdiagram)n控制圖(ControlChart)
2025-01-12 22:12
【摘要】2023/3/211ISO9000/ISO14000/QS9000//HACCPMOODYSince1911摩迪國際認(rèn)證有限公司MOODYINTERNATIONALCERTIFICATION國際質(zhì)量、環(huán)境和食品安全管理體系認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)WorldWideManagementSystemAssessment
2025-03-04 16:54
【摘要】 學(xué)習(xí)七個堅持七個反對七個樹立的心得體會 學(xué)習(xí)“七個堅持七個反對七個樹立”的心得體會 樂儉中學(xué)---宋濤 黨的作風(fēng)建設(shè)是黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)、路線的重要體現(xiàn),是黨員世界觀、人生觀、價值觀的外在...
2024-09-26 17:15
【摘要】麥肯錫銷售增長戰(zhàn)略規(guī)劃的七個要素年關(guān)將至,各家都在或已經(jīng)制定了明年的增長計劃。每個公司這時往往會產(chǎn)生兩個數(shù)字。一個是自上而下管理層給的增長目標(biāo),這個數(shù)字一般比較激進(jìn);另一個是自下而上銷售隊伍給的預(yù)測,往往會比較保守。這兩個數(shù)字的差距會引起內(nèi)部各種沖突。如何減小或消除這一差距,使大家對銷售增長目標(biāo)有共同的認(rèn)識,麥肯錫提出了銷售增長戰(zhàn)略規(guī)劃的七個要素::改善現(xiàn)有產(chǎn)品,使其更有吸引力,性
2025-01-24 12:25
【摘要】HACCP的七個原理1HACCP定義GB/T15091-1994《食品工業(yè)基本術(shù)語》HACCP是生產(chǎn)(加工)安全食品的一種控制手段,對原料,關(guān)鍵生產(chǎn)工序及影響產(chǎn)品安全的人為因素進(jìn)行分析,確定加工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立、完善監(jiān)控程序和監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn),采取規(guī)范的糾正措施。2HACCP
2025-03-11 00:27