tpm改變企業(yè)的工具(參考版)
2025-03-15 17:27本頁面
【正文】 下午 11時(shí) 52分 37秒 下午 11時(shí) 52分 23:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 11時(shí) 52分 :52March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :52:3723:52:37March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 23:52:3723:52:3723:52Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 23:52:3723:52:3723:523/31/2023 11:52:37 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 11時(shí) 52分 37秒 下午 11時(shí) 52分 23:52: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 11時(shí) 52分 :52March 31, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 31日星期五 下午 11時(shí) 52分 37秒 23:52: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 23:52:3723:52:3723:52Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 23:52:3723:52:3723:523/31/2023 11:52:37 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 11時(shí) 52分 37秒 下午 11時(shí) 52分 23:52: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 11時(shí) 52分 :52March 31, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 31日星期五 下午 11時(shí) 52分 37秒 23:52: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:52:3723:52:3723:52Friday, March 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 23:52:3723:52:3723:523/31/2023 11:52:37 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 科龍空調(diào) 59 改善點(diǎn)：總一商檢物品存放柜合理規(guī)劃，定置管理 科龍空調(diào) 60 改善點(diǎn)：總一商檢工具存放柜合理規(guī)劃，定置管理 科龍空調(diào) 61 結(jié) 束 科龍空調(diào) 62 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 科龍空調(diào) 55 改善點(diǎn)：總二預(yù)裝組，將現(xiàn)場(chǎng)物品柜內(nèi)的物品分類整理，并進(jìn)行定位，以前混亂的情況沒有了 科龍空調(diào) 56 改善點(diǎn)：總二預(yù)裝組，為了防止傳送帶鏈條的潤滑油滴到地面和材料上，在吊籃上綁上抹布，起到吸油的作用 科龍空調(diào) 57 改善點(diǎn)：熱一焊接組，加工制作專用的掛鉤，將擺放在地面的氣管、焊槍掛起來存放。 科龍空調(diào) 48 TPM活動(dòng)的改善事例 科龍空調(diào) 49 改善點(diǎn)：熱一配管組，將班組茶杯統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)存放、并且定位定名，美觀并且取用方便 科龍空調(diào) 50 改善點(diǎn)：總一室內(nèi)機(jī)線，將存放到現(xiàn)場(chǎng)各處的清掃工具統(tǒng)一存放，使用后及時(shí)歸位，現(xiàn)場(chǎng)整潔而且美觀。屬于整理、整頓、清掃不合理。屬于物品三定不合理。屬于現(xiàn)場(chǎng)物品定置擺放不合理。無進(jìn)行任何標(biāo)識(shí)，且無統(tǒng)一指定擺放位置。屬于整理、整頓不合理，將無用的物品丟棄，有用的物品進(jìn)行分類定置擺放。屬于物品的三定（定位）不合理。屬于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位。 科龍空調(diào) 39 問題點(diǎn)：物料擺放在作業(yè)區(qū)域內(nèi)，屬于整頓中的三定（定位）不合理。 清心的目的： ① 讓員工遵守規(guī)章制度 ② 培養(yǎng)具有良好素質(zhì)、習(xí)慣的人才 ③ 鑄造團(tuán)隊(duì)精神 清心的作用： ① 重視教育培訓(xùn)，保證人員基本素質(zhì) ② 持續(xù)推動(dòng)整理、整頓、清掃和清潔，直至成為全員的習(xí)慣 ③ 使每位員工嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 科龍空調(diào) 36 ④ 凈化員工心靈，形成溫馨明快的工作氛圍 ⑤ 培養(yǎng)優(yōu)秀人才，鑄造戰(zhàn)斗型團(tuán)隊(duì) ⑥ 成為企業(yè)文化的起點(diǎn)和最終歸屬 清心的推行要領(lǐng)： ① 持續(xù)推動(dòng)前邊 4S，直至習(xí)慣化 ② 制定相關(guān)的規(guī)章制度 ③ 強(qiáng)化教育和培訓(xùn) 清心的推進(jìn)步驟： 第一步：認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度 第二步：深刻理解規(guī)章制度 第三步：努力遵守規(guī)章制度 第四步：成為他人學(xué)習(xí)的榜樣 第五步：具備成功的修養(yǎng) 什么是清心 (習(xí)慣化 )？ 科龍空調(diào) 37 存在我們現(xiàn)場(chǎng)的不合理 科龍空調(diào) 38 問題點(diǎn)：首檢臺(tái)上放置著無相關(guān)的物品、資料。 清潔的推行要領(lǐng)： ① 貫徹 5S意識(shí)。 清潔的目的： ① 成為慣例和制度 ② 是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) ③ 企業(yè)文化開始形成 清潔的作用： 維持作用：將整理、整頓、清掃取得的良好成果維持下去，形成公司制度。 七、什么是清掃 ? 科龍空調(diào) 33 第二步：自己動(dòng)手掃除本崗位的一切垃圾、灰塵、污垢，不留死角 第三步：擦拭、檢查機(jī)器設(shè)備 第四步：整修在清掃中發(fā)現(xiàn)的有問題的地方 第五步：查明污垢發(fā)生源，從根本上解決問題 第六步：實(shí)施區(qū)域責(zé)任制 第七步：制定相關(guān)清掃基準(zhǔn) 清掃的六塵法 預(yù)防為主 無塵化 :一切物品不能有異物 防塵 :為防止要去除的灰塵飛舞 ,要預(yù)先進(jìn)行措施 。 清掃的目的： ① 保持良好的工作情緒 ② 穩(wěn)定品質(zhì)。 整理的目的： ① 騰出空間 ② 防止誤用 整理的作用： ① 使現(xiàn)場(chǎng)無雜物、行道通暢，增大作業(yè)空間，提高工作效率
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