倉庫5s管理ppt(參考版)
2025-03-15 05:54本頁面
【正文】 上午 5時 53分 48秒 上午 5時 53分 05:53: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 4月 上午 5時 53分 :53April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :53:4805:53:48April 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 05:53:4805:53:4805:53Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 05:53:4805:53:4805:534/1/2023 5:53:48 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 5時 53分 48秒 上午 5時 53分 05:53: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 4月 上午 5時 53分 :53April 1, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 1日星期六 上午 5時 53分 48秒 05:53: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 05:53:4805:53:4805:53Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 05:53:4805:53:4805:534/1/2023 5:53:48 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 5時 53分 48秒 上午 5時 53分 05:53: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 4月 上午 5時 53分 :53April 1, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 4月 1日星期六 上午 5時 53分 48秒 05:53: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 05:53:4805:53:4805:53Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 05:53:4805:53:4805:534/1/2023 5:53:48 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。5 S 目視管理 5S管理方法 —— 目視管理 科技健康明天 辦公桌 之前 之后 5S管理方法 —— 目視管理 科技健康明天 5S及目視管理事例介紹 ◎ 形跡定位管理自己制作 科技健康明天 目視管理 管理前 管理后 5S及目視管理事例介紹 科技健康明天 管理前 管理后 5S及目視管理事例介紹 科技健康明天 科技健康明天 5S及目視管理事例介紹 科技健康明天 科技健康明天 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。5 S 目視管理 5S管理方法 —— 目視管理 科技健康明天 N o . 名稱 圖示 說明2 以 黃 線表示為了使在制品的放置場所及通道乍得清楚而畫的黃線，用于整理、整頓時。 6. 品質有保證 品質保障的基礎在于做任何事都要“講究”， 不“馬虎”， 5S 就是 要去除馬虎，品質就會有保障。 4. 安全有保障 工作場所寬敞明亮 / 通道暢通 / 地上沒有隨意擺放的物品。（提高知名度） 2. 提升員工歸屬感 人人變成有素養(yǎng)的員工 / 員工有尊嚴，有成就感 / 易帶動改善的意愿 / 對自己的工作易付出愛心與耐心。 素養(yǎng) 目的 ? 提升 “ 人的品質 ” ，成為對任何工作都持認真態(tài)度的人。 ?改正 “ 眼不見為凈 ” 的自欺欺人的行動。 ?對長時間養(yǎng)成的壞習慣，要花時間改正。 （ 8）主管隨時巡查糾正，鞏固成果，有不對的地方，一定要溝通予以糾正。因此，企業(yè)的經營者和主管們應特別加以重視； （ 6）多利用標語宣傳，維持新鮮活動氣氛，保持好前 3S活動成果，養(yǎng)成“整潔”的習慣。 5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 清潔（ SEIKETSU） 定義： 維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生；
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