【摘要】TPM講義干部研修內(nèi)容主講:張淋?TPM?一.TPM簡(jiǎn)史?TPM起源于50年代的美國(guó),最初稱事后保全,經(jīng)過(guò)預(yù)防保全、改良保全、保全預(yù)防、生產(chǎn)保全的變遷。60年代傳到日本,1971年基本形成現(xiàn)在公認(rèn)的TPM。80年代起,韓
2025-03-15 03:17
【摘要】TPM教材生產(chǎn)TeamTPM是TPM教材生產(chǎn)Team現(xiàn)在的能力,權(quán)限實(shí)行,實(shí)績(jī)擴(kuò)大開展大規(guī)模小改善改善就是實(shí)踐細(xì)分化,集中化,局地化TPM教材生產(chǎn)Team改善就是從我做起意識(shí)口號(hào)式建議批評(píng)式建議做這樣做那樣
2025-03-14 23:53
【摘要】TPM的發(fā)展歷史HPC(中國(guó))TPM內(nèi)部講師課程?PreventativeMaintenance預(yù)防性維修(PM/1951)-通過(guò)對(duì)設(shè)備的“物理性檢查“,預(yù)防其故障的發(fā)生,從而達(dá)到延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的目的.-預(yù)防性維修的開展包括三個(gè)方面活動(dòng):(清潔,檢查和潤(rùn)滑),以及時(shí)掌握設(shè)備的劣化狀況
2025-03-15 17:32
2025-03-15 17:28
【摘要】全面生產(chǎn)管理TPM1?全體員工不知道公司發(fā)展方向??不做重要的事情,而做緊急的事情???缺乏“這兒不好”“那兒不好”等找缺點(diǎn)氣氛??管理效率不高,浪費(fèi)多???部門間或人與人扯皮現(xiàn)象是家常便飯????為什么大家來(lái)學(xué)習(xí)TPM?我們有這些問題嗎?2三星變革的誘惑日本索尼一直
2025-03-15 17:30
2025-03-15 17:43
【摘要】全員生產(chǎn)保養(yǎng)TotalProductiveMaintenance(TPM)1●全員生產(chǎn)保養(yǎng)介紹●全員生產(chǎn)保養(yǎng)內(nèi)容●全員生產(chǎn)保養(yǎng)階段●自主保養(yǎng)層次●總設(shè)備效率●安全與全員生產(chǎn)保養(yǎng)課程內(nèi)容2●TPM的歷史●何謂TPM?●TPM的目標(biāo)全員生產(chǎn)保養(yǎng)介紹3●1950年以
【摘要】TPM活動(dòng)實(shí)踐大家是否存在這樣的維護(hù)觀念??壞了再修,沒壞不管它;?花時(shí)間保養(yǎng),效果不大;?生產(chǎn)和維修之間各干各的,井水不犯河水(操作者只管操作,維修工只負(fù)責(zé)維修);?故障是不可難免的;?設(shè)備全部定期大修,定時(shí)更換;?全員生產(chǎn)維護(hù)沒有這個(gè)必要;?只有救火隊(duì),沒有保養(yǎng)隊(duì);?只有單兵作戰(zhàn),沒有團(tuán)隊(duì)合作;什么是TPM?
2025-03-15 17:25
【摘要】0合眾資源集團(tuán)TPM‘2’STEP實(shí)施方法發(fā)生源/困難部位3A企管1合眾資源集團(tuán)向通過(guò)驗(yàn)收的TPM小組表示祝賀2合眾資源集團(tuán)3合眾資源集團(tuán)自主保全7階段TPM1期學(xué)習(xí)熟練的TPM
2025-03-14 22:02
【摘要】1TPM培訓(xùn)教材2人為疏忽『故障』,就是『人為故意障害』引言機(jī)器為什么會(huì)出現(xiàn)故障?對(duì)策:落實(shí)『TPM』追求精細(xì)化管理,善用管理工具豐田公司數(shù)十年如一日的不斷追求精細(xì)化管理,追求零庫(kù)存、零缺陷、低成本和零損耗等。豐田公司有效地運(yùn)用了各種各樣的管理工具,如5S體驗(yàn)活動(dòng),TQC、T
2025-03-15 17:15
【摘要】生產(chǎn)可運(yùn)行性全員生產(chǎn)性維護(hù)部分(QA-TPM)TPM的定義定義:為提高開工率(UPTIME)、質(zhì)量、產(chǎn)出和降低成本而由全體人員參與采取的對(duì)設(shè)備的系統(tǒng)性和前瞻性的保養(yǎng)、維護(hù)工作。設(shè)備維護(hù)計(jì)劃表123456G
2025-03-15 17:07
【摘要】主講人:毛永奇我們的目標(biāo)與您的需求是一致的第一講TPM內(nèi)涵進(jìn)一步認(rèn)知TPM全員生產(chǎn)保全TotalProductiveMaintenance全員設(shè)備維護(hù)是所有的員工努力通過(guò)持續(xù)改善設(shè)備的運(yùn)行來(lái)增加有效時(shí)間、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)安全性及減少設(shè)備成本的全系統(tǒng)的活動(dòng).全員設(shè)備(預(yù)防)維護(hù)
2025-03-14 20:27
【摘要】工業(yè)082班彭輝林理工08IE項(xiàng)目——設(shè)備保全TPMTPM的發(fā)展事后維修(BM):日本在戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)陷入癱瘓,設(shè)備破舊故障多,維修費(fèi)用高,生產(chǎn)恢復(fù)緩慢。預(yù)防維修(PM):是建立在摩擦學(xué)基礎(chǔ)上,以預(yù)防為主的維修體制,其出發(fā)點(diǎn)是改變?cè)械氖潞缶S修做法,防患于未然,減少故障和事故,減少停機(jī)損失,提高生產(chǎn)效益。
2025-02-17 19:56
【摘要】CONSULTINGTPM活動(dòng)實(shí)踐CONSULTING培訓(xùn)課程內(nèi)容一、TPM概論二、TPM活動(dòng)的推進(jìn)步驟及要點(diǎn)三、自主保全活動(dòng)四、計(jì)劃保全活動(dòng)五、工具及案例介紹CONSULTING01T?P?M?概論?CONSULTINGTPM活動(dòng)是一種來(lái)源于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善活動(dòng)50
2025-02-24 13:06
【摘要】走TPM之路TPM導(dǎo)入培訓(xùn)引子?為什么個(gè)人智商在120以上,而團(tuán)體智商卻只有62??為什么70年代的世界500強(qiáng),80年代有三分之一銷聲匿跡?答案是無(wú)形的手,是吞沒企業(yè)的巨浪,是侵蝕企業(yè)的巨大力量企業(yè)團(tuán)體的智障青蛙的寓言?跳
2025-03-15 17:24