【培訓課件】生產物流管理日語(參考版)
2025-03-15 01:55本頁面
【正文】 2023年 4月 1日星期六 1時 54分 43秒 01:54:431 April 2023 ? 1一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 2023年 4月 1日星期六 上午 1時 54分 43秒 01:54: ? 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 :54:4301:54Apr231Apr23 ? 1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。, April 1, 2023 ? 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。2023年 4月 1日星期六 1時 54分 43秒 01:54:431 April 2023 ? 1空山新雤后，天氣晚來秋。 。 :54:4301:54:43April 1, 2023 ? 1意志 堅強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 :54:4301:54Apr231Apr23 ? 1世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有 結 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023年 4月 1日星期六 1時 54分 43秒 01:54:431 April 2023 ? 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 。 :54:4301:54:43April 1, 2023 ? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。:54:4301:54Apr231Apr23 ? 1故人江海 別 ，幾度隔山川。, April 1, 2023 ? 雤中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 ? ここでは、以下のように３つの視點から整理しておく。 ?背景 ?機能別組織の弊害 非効率さ ← 機能自體が目的となる（とくに米國） ?機能別組織の長所 専門化 ?情報化の進展により、機能別組織の専門化メリット薄れる ?プロセス別組織に改革すべき 33 構造改革 製 品 （ サ ー ビ ス ） A製 品 （ サ ー ビ ス ） B製 品 （ サ ー ビ ス ） Cプ ロ セ ス Aプ ロ セ ス Bプ ロ セ ス C調 達 機 能 製 造 機 能 流 通 機 能マネジメントの重點：機能の達成 → プロセスの達成 部分ごとでなく 全體を見通した 34 科學的管理法の技術的系譜 35 流行に惑わされず、基本に忠実であれ！ ? リエンジニアリング：言葉は新しいが、要はプロセス分析で見たように、原料から製品までの流れを円滑にすること ? サプライチェーンの究極目的も同じ ? 定石：「まずプロセスを理解し、分析し、その流れをスムーズにするように改善?変革を行う」 ? 基本をおさえていれば、新語に惑わされない 36 製品と工程の一対一対応 ? 工程の連鎖と原材料?仕掛品?製品の連鎖が交互にかみ合う プ ロ セ ス （ 工 程 ）情 報 の 流 れモ ノ の 流 れオ ペ レ ー シ ョ ン （ 作 業(yè) ）生 産 工 程 の 連 鎖原 材 料 ? 仕 掛 品 ? 製 品 の 連 鎖37 製品設計図面から生産準備まで 製 品 設 計 図 面加 工 方 法 の 選 択作 り 方 の 大 枠 ? 素 材內 外 製 區(qū) 分 決 定ど こ ま で 內 作 ？生 産 能 力 の 決 定加 工 経 路 の 決 定レ イ ア ウ ト の 設 計各 工 程 の 詳 細 決 定38 加工経路とレイアウト １．加工経路（順序）の決定 オペレーションの順序 ２．レイアウトの設計 機械を具體的にどのように配置するか？ ? 概念的には（１）と（２）は獨立 ? しかし、不適切なレイアウトは効率悪し ? レイアウトの型 ? 端的には 、 ? 機能別 ? 製品別 39 ボ ー ル 盤 群ド リ ル を 使 っ て 穴 加 工 を 行 う旋 盤 群円 柱 狀 の 材 料 を 回 し て ， そ れ に バ イ ト と呼 ば れ る 刃 も の を 當 て て ， 材 料 を 削 るフ ラ イ ス 盤 群回 転 し て い る 工 具 に ， バ イ ス （ 萬 力 ） に 固定 し た
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1