【正文】 安全著眼點：。 安全著眼點： 單獨上鎖 X O 7. 安全鎖的使用 4 ⑤ 將安全隔離門上的示教安全銷插在示教插頭上 注意事項： ※ 示教前指揮者應與其他作業(yè)者明確作業(yè)內(nèi)容及區(qū)域 安全著眼點： 示教安全銷由作業(yè)指揮者安裝 示教 插頭 7. 安全鎖的使用 5 ⑥ 進入作業(yè)區(qū)時，再次確 認作業(yè)區(qū)的內(nèi)部環(huán)境 注意事項： ※ 注意作業(yè)區(qū)域會發(fā)生干涉碰撞的部位 安全著眼點： 勞保用品的穿戴 7. 安全鎖的使用 6 ⑦ 作業(yè)完畢后，離開作業(yè) 區(qū)將門上安全鎖取下 注意事項： ※ 安全鎖全部取下，方可進行下一步操作 安全著眼點： 暫時離開作業(yè)區(qū)時 ,也要由本人將安全鎖取下后再離開 7. 安全鎖的使用 7 ⑧ 確認其他作業(yè)者將安全 鎖取下后，將示教安全 銷拔下 注意事項： ※ 作業(yè)指揮者如有事離開作業(yè)區(qū) ,應及時指定替代者擔當 臨時作業(yè)指揮者 安全著眼點： 示教安全銷由作業(yè)指揮 者拔取 示教 安全銷 7. 安全鎖的使用 8 ⑨ 關閉 防護門，將急停按 鈕釋放，恢復工作狀態(tài) 注意事項： ※ 無法判斷先進入的作業(yè)者的所在時 ,要馬上向上司報告 , 接受上司的指示。 注意事項： ※ 親自領取自己的安全鎖，不能替其他人領取 安全著眼點： 檢查鎖具是否完好， 一把鑰匙一把鎖。 標注：○——正常 ——異常組長在每日工作結束后進行點檢，發(fā)現(xiàn)異常立即與本人聯(lián)系，并按防護鎖安全管理流程執(zhí)行。 啟動了開關 ！ 啊 ！ 機器啟動了 ！ 隔離 關閉設備 保持關閉狀態(tài) 啟動 當身體或身體的一部分進入動作部位或機械內(nèi) 操作人員 技術人員 其他人員 由于他人的誤操作可能會造成危險的作業(yè) 必須使用安全鎖 維修人員 安 全 鎖 名 稱 鑰匙及鎖包 鎖及名牌 多 人 操作鎖具 管 理 箱 統(tǒng) 計 表 維修人員 操作人員 其他人員 5. 安全鎖的認識 1 鎖 具 名 稱 鎖 具 名 稱 安全隔離門鎖具 急停按鈕鎖具 安全銷鎖具 鑰匙開關鎖具 安全支撐 安全卸壓閥 電源控制柜開關 空氣開關鎖具 5. 安全鎖的認識 2 ● 由安全部門對使用者發(fā)放 ● 以班組為單位 ,通過管理箱確認 ● 以班組為單位 ,班長每日點檢 序號 鎖管理編號 所屬班組 姓名 員工 編號 名牌顏色 申請區(qū)分 授予日 返還日 鎖數(shù)量 特殊事項記錄 黃 紅 白 新設 追加 借用 1 FTCE 0001 X科X班 XXX 300018 ○ ○ 2007. 1.8 2007. 1.8 1 違反規(guī)則 序號鎖管理編號姓名1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31234567891011121314151617181920212223月份點檢者簽字點檢者項目點檢方法，鑰匙是否都帶走。長久對策2 ）、總裝三合一設備“剎車軟”問題調(diào)查時間 ： 3 月 1 日接到品保問題反饋現(xiàn)象 ：剎車液缸中有空氣，設備供液回路中快換接頭漏，單向閥截止功能下降，長時間停止工作后，管路中進原因 ：快換接頭在設備安裝前有劃痕，長期使用后有微滲漏，單向閥密C / T儲油罐單向閥快換頭快換頭在 2 5 0 K P a 下微滲漏剎車油快換頭在此劃痕與密封圈配合后有微滲漏問 題 點交流內(nèi)容 （三）安全管理 安全 的使用方法 安全鎖 ?作業(yè)者身體或身體的一部分進入設備時，為防止他人誤操作產(chǎn)生危險，而使用鎖具 “ 加鎖使設備處于停止狀態(tài) ”的規(guī)則稱為安全鎖。臨時對策 ： 3 月 11 日當晚檢查、緊固所有螺長久對策 ：在輪的螺栓上加固定銷、墊片等， 4 月末完成。沒影響生產(chǎn)。 0 8 T/M 加注機%車門安裝臺車9 8 . 1 %焊裝線 5懸點焊機99%50長久對策 ：取消快換接頭，單向閥更換。GPS 3/ 中GPS 3/ 中消防常識培訓現(xiàn)場原動力使用情況原動力使用情況去年單耗 1 周 2 周 3 周 4 周 5 周 6 周 7 周 8 周 9 周 10 周 11 周 12 周 13 周 14 周 15 周 16 周 17 周 18 周 19 周 20 周 21 周周產(chǎn)量115 120 0 70 79 103 103 100 100 1002 3 . 801020300500100015002023吉焦 / 輛吉焦 / 周采暖去年單耗 1 周 2 周 3 周 4 周 5 周 6 周 7 周 8 周 9 周 10 周 11 周 12 周 13 周 14 周 15 周 16 周 17 周 18 周 19 周 20 周 21 周周產(chǎn)量115 120 0 70 79 103 103 100 100 1003 . 4 7024050100150兆瓦時 / 輛兆瓦時 / 周電去年單耗 1 周 2 周 3 周 4 周 5 周 6 周 7 周 8 周 9 周 10 周 11 周 12 周 13 周 14 周 15 周 16 周 17 周 18 周 19 周 20 周 21 周周產(chǎn)量115 120 0 70 79 103 103 100 100 1001 . 7 4012050100噸 / 輛噸 / 周水去年單耗 1 周 2 周 3 周 4 周 5 周 6 周 7 周 8 周 9 周 10 周 11 周 12 周 13 周 14 周 15 周 16 周 17 周 18 周 19 周 20 周 21 周周產(chǎn)量115 120 0 70 79 103 103 100 100 1000 . 5 600 . 20 . 40 . 601020千立方米 / 輛千立方米 / 周壓縮空氣50000510152003 年平均 1 月平均 2 月平均 10 周 11 周 12 周 13 周分 / 班05101520分000103 年平均 1 月平均 2 月平均 10 周 11 周 12 周 13 周件 / 班 0001020304003 年平均 1 月平均 2 月平均 10 周 11 周 12 周 13 周分 / 班586801020304050前月平均 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 300001203 年平均 1 月平均 2 月平均 10 周 11 周 12 周 13 周件 / 班5 懸點焊機設備停止時間6生產(chǎn)線停止時間06002468分圖例全部設備停止合計全部設備停止 15 分以上合計評○目 8 分 / 班標 0 . 6 件 / 班4) . 設備故障時間統(tǒng)計 4 ) 1. 周主要故障統(tǒng)計4) 2. 多發(fā)故障統(tǒng)計 (2 次以上 )評 ○目 12 分 / 班2 ) . 周設備故障推移3 ) . 生產(chǎn)線停止推移圖例全部設備停止合計1. 設備故障情況1 ）設備可動率原動力2 2 . 1原動力0 。2 、 幫 助 其 他 工 廠 進 行 滅 火 活 動3 、 依 據(jù) 請 求 可 幫 助 國 家 消 防 隊協(xié) 調(diào) 班 （ 3 人 ）1 、 掌 握 滅 火 門 的 使 用 方 法2 、 清 除 在 防 火 時 可 能 的 危 險品1 、 封 閉 防 火 門2 、 除 去 障 礙 物3 、 引 導 消 防 車 到 現(xiàn) 場4 、 設 立 危 險 區(qū) 域 的 警 示 牌涂裝涂裝總裝總裝部門 姓名 擔當范圍GPS 趙艷華 以下全部GPS 薛云 GPS涂裝 鐘實涂裝、原動力保 全 職 場 、 G P S原動力 龐利微辦公室資料室貴重物品運出班（4 人）1 、 掌 握 重 要 保 管 物 及 確 認保管狀況（數(shù)據(jù)、資料、貴重物品及用金錢無法買到的物品）1 、 負 責 搬 出 重 要 保 管 物 ；2 、 重 要 保 管 物 的 臨 時 安 全保管批準 編制祁國華 肖冬7 ）品番臺帳新規(guī)資材錄入計劃價 。1 、 引 導 往 指 定 的 避 難 場 所 疏散2 、 避 難 器 具 的 配 備3 、 在 避 難 場 所 點 名 人 員 ， 報告班長1 、 掌 握 相 關 部 門 聯(lián) 絡 地 點 和聯(lián)絡方法1 、 負 責 把 防 災 各 小 組 情 況 向防災總部和保安室聯(lián)絡2 、 把 從 防 災 本 部 的 指 示 傳 達到各小組3 、 負 責 各 防 災 小 組 之 間 的 聯(lián)絡。 3 、 緊 急 情 況 時 要 最 優(yōu) 先 確 保 公 司 員 工 的 安 全 ， 按 照 隊 長 指 示 統(tǒng) 一 行 動 。工 作 內(nèi) 容 ： 1 、 工 廠 放 在 對 負 責 對 應 所 有 的 自 然 災 害 及 意 外 事 故 （ 火 災 、 地 震 等 ） 2 、 作 為 防 災 組 織 的 各 班 組 ， 在 發(fā) 生 災 害 時 要 迅 速 行 動 ， 把 涉 及 到 人 和 物 品 的 受 害 程 度 降 到 最 低 點 。（再發(fā)防止已完成）重復故障本周無分50工廠防災隊成員編制表正副王麗娟孫 斌負責保全公司內(nèi)重要物品等活動貴 重 物 運 出 組任務正副消 防 組任務火災發(fā)生時所有的滅火任務侯 濤李 濤正副設 備 組任務防止災害擴大，負責對應原動力和設備李險峰郭洪梅祁國華王慶利正副現(xiàn)場防災隊長正副肖 冬馬 斌統(tǒng) 括 組任務組織避難，聯(lián)系救護、收集情報等一切確保生命安全的活動。6 ）檢測線計算機硬盤備份。4 ）總裝及檢測線尾氣接收裝置改造。2 ）對 222L 技術式樣書進行熟悉。11 ）完成備件入庫、編入品番臺帳、作出入管理卡。（自動噴涂機）9 ）一號動力入口蒸汽管道加設過濾裝置。（已安裝完成，上報生產(chǎn)協(xié)調(diào)部，等待批準使用）7 ）組織消防器材使用常識的培訓。5 ）編制 《 能保科工廠防災隊成員編制表 》 ，明確科內(nèi)成員災害發(fā)生時各自的職責。3) 土壤調(diào)查報告取得后報豐田方。 技術員 保全報告 — 每周保全報告（示例） 設備保全月報 一汽豐越 能?？? 計劃實際交換保全項目計劃清掃 點檢特記事項合計測定 給油實施率%實際編制侯滔肖冬審核保全項目祁國華批準 特記事項清掃 合計給油 交換點檢 測定20406080100焊裝 涂裝 總裝 檢查 原動力W T A I D上周故障 時間6 0 0 0 0上周故障 次數(shù)1 0 0 0 0前周故障 時間0 0 13 0 0前周故障 次數(shù)0 0 2 0 06130510152025上月平均 10 周 11 周 12 周 13 周 14 周 15 周 16 周 17合格率 88 89設備臺數(shù)63 63 63 63 63 63