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正文內(nèi)容

工程項目管理概述(ppt44頁)(參考版)

2025-03-13 10:28本頁面
  

【正文】 2023/3/292023/3/292023/3/292023/3/29 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 2023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/3/292023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/292023/3/292023/3/29Wednesday, March 29, 2023 1知人者智,自知者明。 2023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 8:51:58 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/292023/3/292023/3/292023/3/29 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/3/292023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/292023/3/292023/3/29Mar2329Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023/3/292023/3/29Wednesday, March 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/292023/3/29March 29, 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 3月 29日星期三 2023/3/292023/3/292023/3/29 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023/3/292023/3/292023/3/29Wednesday, March 29, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 8:51:58 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 三大目標(biāo)的均衡性、制約性 作業(yè)題: 題目:我的項目在哪里? 自己設(shè)計一個想去完成的項目,對項目的描述包括但不限于: 項目名稱; 項目地址; 項目的性質(zhì); 項目總投資; 項目達(dá)成的效益 項目完成時間 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 II、工程項目全過程 ≠ 工程全壽命期 以工程項目建設(shè)過程結(jié)束為終點 以工程拆除為終點 ②三大目標(biāo)之間互相聯(lián)系、互相影響,共同構(gòu)成項目管理的目標(biāo)系統(tǒng)。 ( 3)工程項目管理的目標(biāo)界定了工程項目管理的內(nèi)容 內(nèi)容就是: “ 四控制、四管理、一協(xié)調(diào) ” 四管理:現(xiàn)場管理、合同管理、生產(chǎn)要素管理、信息管理 一協(xié)調(diào):組織協(xié)調(diào) ( 2)工程項目管理的目標(biāo)即工程項目的目標(biāo) 投資一定的情況下,實現(xiàn)質(zhì)量最優(yōu)、進(jìn)度最快、安全最高 工程項目管理的目標(biāo) () 質(zhì)量指標(biāo) 進(jìn)度指標(biāo) 成本指標(biāo) ( 1)圖示 ( 2)特征 () ①項目管理作為工程項目工作的一部分,它的目標(biāo)應(yīng)反映工程全壽命周期總目標(biāo)。 ( 3)項目管理的職能主要包括計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制 ( 4)項目管理的職能主要由項目
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