4企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度(參考版)
2025-03-12 23:08本頁面
【正文】 (三 )財(cái)務(wù)決策程序與方法 33 第五章 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度 轉(zhuǎn) 34 演講完畢，謝謝觀看！ 。 (三 )財(cái)務(wù)決策程序與方法 32 ? ? (2)定量財(cái)務(wù)決策方法 ? 定量財(cái)務(wù)決策方法是通過分析待決策事項(xiàng)各項(xiàng)因素或?qū)傩缘臄?shù)量關(guān)系進(jìn)行決策的方法，主要特點(diǎn)是 在決策的變量與目標(biāo)之間建立數(shù)學(xué)模型，對各種方案將產(chǎn)生的財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行定量計(jì)算，比較結(jié)果后做出決策。 ? (1)定性財(cái)務(wù)決策方法 ? 定性財(cái)務(wù)決策方法 是通過判斷事物所特有的各種因素、屬性進(jìn)行決策的方法，它建立在經(jīng)驗(yàn)判斷、邏輯思維和邏輯推理之上，主要特點(diǎn)是依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和綜全分析對比進(jìn)行決策。決定方案取舍的、既有貨幣化、可計(jì)量的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)，又有非貨幣化、不可計(jì)量的非經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)，因此決策方案往往是多種因素綜合平衡的結(jié)果。因此，采取哪種決策方法，應(yīng)當(dāng)視決策事項(xiàng)、決策時(shí)間、可得信息、決策成本、決策者能力等具體情況而定，并盡可能進(jìn)行集體決策，才可能作出相對科學(xué)、合理的決策。 ? 以上兩種方法各有優(yōu)劣。 ? 2．定量財(cái)務(wù)決策方法 ? 定量財(cái)務(wù)決策方法是通過分析待決策事項(xiàng)各項(xiàng)因素或?qū)傩缘臄?shù)量關(guān)系進(jìn)行決策的方法，主要特點(diǎn)是 在決策的變量與目標(biāo)之間 建立數(shù)學(xué)模型，對各種方案將產(chǎn)生的財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行定量計(jì)算，比較結(jié)果后做出決策。 1．定性財(cái)務(wù)決策方法 ? 定性財(cái)務(wù)決策方法 是通過判斷事物所特有的各種因素、屬性進(jìn)行決策的方法，它建立在經(jīng)驗(yàn)判斷、邏輯思維和邏輯推理之上，主要特點(diǎn)是依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和綜全分析對比進(jìn)行決策。決定方案取舍的、既有貨幣化、可計(jì)量的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)，又有非貨幣化、不可計(jì)量的非經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)，因此決策方案往往是多種因素綜合平衡的結(jié)果。 ? (4)因地制宜原則 ? 每個(gè)企業(yè)都有自己的生產(chǎn)經(jīng)營和地域特點(diǎn)，所以企業(yè)的財(cái)務(wù)決策應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的特點(diǎn)進(jìn)行，適合本企業(yè)所在的行業(yè)、規(guī)模、技術(shù)、資源、運(yùn)輸條件等實(shí)際情況，因地制宜開展財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)的財(cái)務(wù)決策必須能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)費(fèi)用的降低，具有實(shí)用性。 ? (2)經(jīng)濟(jì)原則 ? 在財(cái)務(wù)決策中，必須考慮其機(jī)會(huì)成本。 ? 確定型財(cái)務(wù)決策是指對未來情況完全掌握、每種方案只有一種結(jié)果的事件的決策； ? 風(fēng)險(xiǎn)型財(cái)務(wù)決策是指對未來情況不完全掌握、每種方案會(huì)出現(xiàn)幾種結(jié)果，但可按概率確定的條件的決策； ? 確定型財(cái)務(wù)決策是指對未來情況完全不掌握，每種方案會(huì)出現(xiàn)幾種結(jié)果，且其結(jié)果不能確定的事件的決策。前者指所涉及時(shí)間超過一年的財(cái)務(wù)決策，后者指所涉及時(shí)間不超過一年的財(cái)務(wù)決策。程序化財(cái)務(wù)決策是指對不斷重復(fù)出現(xiàn)的例行財(cái)務(wù)活動(dòng)所作的決策，而非程序化財(cái)務(wù)決策指對不重復(fù)出現(xiàn)、具有獨(dú)特性的非例行財(cái)務(wù)活動(dòng)所作的決策。 25 ? ? （ 1） 財(cái)務(wù)決策按照資金運(yùn)動(dòng)過程分類 ? 財(cái)務(wù)決策按照資金運(yùn)動(dòng)過程分為籌資決策、投資決策、營運(yùn)資金決策和成本決策、利潤及利潤分配決策。 ? （ 3）財(cái)務(wù)決策回避制度 ? 為了保證財(cái)務(wù)決策制度的順利貫徹與有效實(shí)施，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)決策回避制度。 24 ? （二）財(cái)務(wù)決策制度的內(nèi)容 ? （ 2）財(cái)務(wù)決策權(quán)限和責(zé)任制度化。依據(jù)合同支付投資款項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)內(nèi)部審批制度執(zhí)行。 23 ? （二）財(cái)務(wù)決策制度的內(nèi)容 ? 第五，企業(yè)對外投資應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策的規(guī)定，符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，進(jìn)行可行性研究，按照內(nèi)部審批制度履行批
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