【摘要】走向成功的心態(tài)序號(hào)狀況成功者失敗者1犯錯(cuò)時(shí)我錯(cuò)了,要改進(jìn)這不是我的錯(cuò)2成功時(shí)歸功于幸運(yùn)與全體努力歸功于自己3失敗時(shí)努力不夠,方法不好運(yùn)氣不好,別人配合不好4問題面對(duì)它,找辦法逃避它,找借口5堅(jiān)持與妥協(xié)事情堅(jiān)持,自己利益妥協(xié)事情妥協(xié),自己
2025-03-12 22:02
2025-03-12 23:01
【摘要】日本工業(yè)成功的2大法寶①5S提升人的品質(zhì)②QCC全員參與+PDCA不斷循環(huán)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)為什么稱之為“5S”?整理(
【摘要】宣傳漫畫不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步!堅(jiān)持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來。推行質(zhì)量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后…….
2025-03-12 10:56
【摘要】5S-管理基礎(chǔ)1-××××公司內(nèi)容提要?何為5S?5S的作用與好處?5S的推行步驟?配合5S的管理技巧?5S的推行注意事項(xiàng)2-××××公司工廠的第一印象整潔的工廠制度完善管理良好
2025-03-12 23:06
2025-03-12 22:05
【摘要】九心態(tài)助你走向成功我們來到這個(gè)社會(huì),沒有一個(gè)人想失敗,但是我們必須的微笑著走下去,不管我們的道路多么坎坷,我們都應(yīng)該保持一個(gè)積極地心態(tài),做我們自己情緒的主人?! 】v觀中國(guó)現(xiàn)如今的行業(yè)那個(gè)行業(yè)都是競(jìng)爭(zhēng)力相當(dāng)?shù)拇?,因此在艱難的成功道路上,我們應(yīng)該具備什么呢?做我們情緒的主人,唯有做好這個(gè),成功的道路走起來也就簡(jiǎn)單了?! 〉谝唬禾幚砗眯那椋拍茏龊檬虑?。假如我們
2024-07-31 08:38
【摘要】宣傳漫畫?如果各部門目標(biāo)不一致,即使大家都非常努力,其結(jié)果也只能是徒勞;相反,如果大家目標(biāo)一致,緊密協(xié)助,團(tuán)結(jié)一心,其結(jié)果定能取得滿意的成績(jī)?!狙芯棵髂晷庐a(chǎn)品】?在設(shè)定目標(biāo)時(shí),關(guān)鍵在于一定要明確自己要追求什么樣的水準(zhǔn),如果設(shè)定很容易的目標(biāo),達(dá)成率自然很高,部門內(nèi)也相安無事,但那頂多是自我滿足而已?!竞苋菀走_(dá)成的目標(biāo)】
【摘要】METTLERTOLEDO歡迎5S管理METTLERTOLEDO5S管理5S運(yùn)動(dòng)(土壤)TQMISOTPMJITMETTLERTOLEDO什么是5S?5S管理5S-系統(tǒng)化(素養(yǎng))Systemize4S-標(biāo)準(zhǔn)化和推廣StandardizeSprea
2025-03-12 22:13
2025-03-12 22:58
【摘要】5S基礎(chǔ)知識(shí)Q↑、C↓、D↓、S↑、M↑全員開展5S活動(dòng)是改造人的工程?課程綱要:1.5S簡(jiǎn)介5S?3.5S活動(dòng)實(shí)施的技巧4.如何提高TMQA的5S的效果(同時(shí)提高檢查分?jǐn)?shù))的方法平野裕之、古谷誠(chéng)費(fèi)時(shí)七年參與開發(fā)日本國(guó)內(nèi)最初的總合生產(chǎn)管理系統(tǒng),在1986年,編寫出版了“5S
2025-03-12 23:03
【摘要】五常法5-S提升工作環(huán)境安全、衛(wèi)生、品質(zhì)、效率及形象的竅門A.五常法是什么?B.五常法詳細(xì)介紹C.五常法的效用及精華D.五常法與TQME.如何實(shí)施五常法?F.中港五常法運(yùn)動(dòng)G.附件大綱?水溫99℃=100℃??張瑞敏(海爾總裁)比較中日-抹臺(tái)六次
【摘要】宣傳漫畫不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步!堅(jiān)持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來。推行質(zhì)量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后……
2025-01-04 09:26
【摘要】5S是管理的基礎(chǔ)工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時(shí),第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨(jìng)、亮麗、雅緻,那麼我們必定會(huì)認(rèn)為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無形中對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢,再加上
【摘要】EACAN5S—卓越管理的基礎(chǔ)準(zhǔn)備:丁寶軍EACAN5S—卓越管理的基礎(chǔ)?重溫5S5S概述5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系?5S推行5S推進(jìn)八大要訣5S推行步驟5S推行技巧及注意事項(xiàng)目視管理定置管理>
2025-03-12 22:54