【正文】 下午 8時(shí) 19分 12秒 下午 8時(shí) 19分 20:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 8時(shí) 19分 :19March 29, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :19:1220:19:12March 29, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 20:19:1220:19:1220:19Wednesday, March 29, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 20:19:1220:19:1220:193/29/2023 8:19:12 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 8時(shí) 19分 12秒 下午 8時(shí) 19分 20:19: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 8時(shí) 19分 :19March 29, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 29日星期三 下午 8時(shí) 19分 12秒 20:19: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 20:19:1220:19:1220:19Wednesday, March 29, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 20:19:1220:19:1220:193/29/2023 8:19:12 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 8時(shí) 19分 12秒 下午 8時(shí) 19分 20:19: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 8時(shí) 19分 :19March 29, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 29日星期三 下午 8時(shí) 19分 12秒 20:19: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 20:19:1220:19:1220:19Wednesday, March 29, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 20:19:1220:19:1220:193/29/2023 8:19:12 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 投入及產(chǎn)出預(yù)算表二（麗寶弟家紡禮品項(xiàng)目投資預(yù)算） 年度 類別 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 合計(jì) 備注 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)投入 10 廣告宣傳投入 50 產(chǎn)品采購?fù)度? 60 經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金 60 主要用于經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及產(chǎn)品訂單的采購周轉(zhuǎn) 資金 其它 20 投入小計(jì) 200 年度銷售收入 500 1500 3000 5000 6000 按中等規(guī)模的家紡禮品商進(jìn)行預(yù)算 毛利率 30% 30% 30% 30% 30% 毛利額 150 450 900 1500 1800 年度費(fèi)用 100 300 450 750 900 前兩年按 20%進(jìn)行預(yù)算，后期規(guī)模效應(yīng)按15%進(jìn)行預(yù)算 年度利潤(rùn) 50 150 450 750 900 2300 單位：萬元 投入預(yù)算表三（關(guān)聯(lián)項(xiàng)目投資預(yù)算，單位：萬元） 序號(hào) 項(xiàng)目 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 合 計(jì) 1 網(wǎng)絡(luò) B2C 2 廣告文化傳媒 3 關(guān)聯(lián)雜志 4 行業(yè)網(wǎng)站項(xiàng)目 5 合計(jì) 150 1340 滾動(dòng)發(fā)展 滾動(dòng)發(fā)展 滾動(dòng)發(fā)展 100 50 30 70 100 1200 20 20 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 CCGT負(fù)責(zé)印刷費(fèi)用及發(fā)行費(fèi)用 投資額度： 100萬元 項(xiàng)目意義： 是 CCGT進(jìn)行品牌推廣的一種紙質(zhì)媒體廣告投入的最佳方式； 以項(xiàng)目投資的形式代替純電視廣告投入的方式，可以創(chuàng)造更好的廣告效益及經(jīng)濟(jì)效益。 D、 項(xiàng)目資源計(jì)劃管理體系介紹，以優(yōu)良的項(xiàng)目運(yùn)行軟件系統(tǒng)吸引投資者 如何推動(dòng)和拓展我們的項(xiàng)目 A、 項(xiàng)目推介會(huì)：在市場(chǎng)容量較大，投資意向者多的城市舉行項(xiàng)目推介會(huì) B、 配合品牌的事件營(yíng)銷策略，大力營(yíng)銷推廣 C、充分利用社會(huì)的各類資源，對(duì)本項(xiàng)目作周邊的推廣工作 三、通過 關(guān)聯(lián)傳媒投資項(xiàng)目對(duì) CCGT進(jìn)行品牌宣傳與推廣 (略 ) 九、關(guān)聯(lián)項(xiàng)目投資構(gòu)思 一、廣告媒體項(xiàng)目構(gòu)思 合作對(duì)象：地方衛(wèi)視（如：湖南衛(wèi)視、北京衛(wèi)視） 合作方式： 由 CCGT投資，選擇在第二黃金時(shí)段（如中午或下午）策劃推出一個(gè)能吸引大眾目光的欄目，該欄目在播放的過程中展現(xiàn) CCGT的品牌廣告形象； 欄目由雙方共同策劃，具體的設(shè)計(jì)、制作、采編、主持由衛(wèi)視負(fù)責(zé)； 欄目中穿插廣告內(nèi)容，其廣告的招商、制作委托 CCGT全權(quán)負(fù)責(zé)，廣告收益歸 CCGT。 ◇ 對(duì)整個(gè)加盟店體系予以強(qiáng)有力的政策支持： 管理與培訓(xùn)的支持 、 廣告媒體支持 、 活動(dòng)促銷與禮情促銷支持 、 市場(chǎng)培育與消費(fèi)導(dǎo)向支持 、 營(yíng)銷策略支持 、 售后服務(wù)支持 、 快捷的配送支持 、品牌產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新支持 、 激勵(lì)體制支持 、 其它支持； 五、 CCGT連鎖加盟店拓展階段計(jì)劃 (具體內(nèi)容與目標(biāo)略 ) ◇第一階段：籌備和啟動(dòng)階段 時(shí)間： 2023年 3月 —— 2023年 2月 內(nèi)容 :市場(chǎng)調(diào)研 \營(yíng)銷計(jì)劃 \產(chǎn)品開發(fā) \中心市場(chǎng)自營(yíng)店的拓展 \目標(biāo)市場(chǎng)樣板店的建設(shè) ◇ 第二階段：招商工作全面啟動(dòng)階段 時(shí)間： 2023年 3月 —— 2023年 2月 ◇第三階段：市場(chǎng)拓展及市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)組織建設(shè)階段 時(shí)間： 2023年 3月 —— 2023年 2月 ◇第四階段：完善項(xiàng)目資源計(jì)劃管理及市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)組織的建設(shè) 時(shí)間： 2023年 3月 —— 2023年 2月 ◇ 第五階段：進(jìn)入項(xiàng)目發(fā)展成熟階段 ， 形成一套完整成熟的項(xiàng)目管理模式 時(shí)間： 2023年 3月 —— 2023年 2月 六、 分銷方案 (框架構(gòu)思 ) 以終端銷售平臺(tái)建設(shè)為核心 以銷售組織平臺(tái)為根本 以互動(dòng)銷售推廣為關(guān)鍵 以深度分銷管理系統(tǒng)為重點(diǎn) 八、營(yíng)銷推廣及品牌傳播 一、 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案 (具體內(nèi)容略 ) A、完善 CCGT網(wǎng)站的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上的表現(xiàn)力； B、成立 CCGT服裝論壇網(wǎng)站，讓更多的消費(fèi)者關(guān)注 CCGT； C、選擇行業(yè)網(wǎng)站打招商廣告； D、建立 B2C專業(yè)網(wǎng)站（網(wǎng)店），同時(shí)在淘寶網(wǎng)、易趣網(wǎng)、拍拍網(wǎng)等 B2C的網(wǎng)站上上開設(shè)網(wǎng)店，在拓寬消售渠道的同時(shí)也是一種廣告宣傳展示。 四、 CCGT加盟連鎖經(jīng)營(yíng) 模式構(gòu)思 ◇ 以品牌營(yíng)銷為核心： 明確自己的目標(biāo)市場(chǎng) ， 確立自己區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)品牌的核心價(jià)值 ， 然后在營(yíng)銷活動(dòng)中堅(jiān)定不移地去貫徹它 、 體現(xiàn)它； ◇ 以項(xiàng)目資源計(jì)劃管理為重點(diǎn)： 主要對(duì)物流 、 資金流 、 信息流建立科學(xué)的信息化管理體系 ，重視用科學(xué) 、 嚴(yán)格的管理來保障盈利 ， 保證品牌營(yíng)銷的成功； ◇ 以市場(chǎng)拓展為主導(dǎo)： 制訂市場(chǎng)拓展的方針與策略 ， 組建強(qiáng)有力的營(yíng)銷隊(duì)伍 ， 按制訂好的市場(chǎng)拓展方案有步驟的實(shí)施與調(diào)整 ， 用良好的發(fā)展前景鼓勵(lì)加盟商不斷投入 ， 用優(yōu)秀的品牌文化滿足加盟商的精神需求 ， 讓他們充滿榮譽(yù)感 、 成就感 。 目標(biāo)市場(chǎng) ①重點(diǎn)目標(biāo)：具有高級(jí)消費(fèi)行為和消費(fèi)能力的成功人士 ②核心目標(biāo)：追逐時(shí)尚的白領(lǐng)階層。 序號(hào) 部門 人員配置 人員編制 1 總經(jīng)辦 2 人力資源管理部 部門經(jīng)理 助理 培訓(xùn)專員 3 營(yíng)銷中心 設(shè)營(yíng)銷總監(jiān) 物控部 部門經(jīng)理 調(diào)配專員 倉管 統(tǒng)計(jì)及帳務(wù)人員 拓展招商部 部門經(jīng)理 拓展專員 招商專員 營(yíng)運(yùn)部 部門經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 售后服務(wù)組 策劃推廣部 部門經(jīng)理 策劃 、 分析 、 商品 、 設(shè)計(jì)等人員 禮品事業(yè)部 事業(yè)部經(jīng)理 推廣專員 區(qū)域拓展專員 4 生產(chǎn)設(shè)計(jì)中心 設(shè)總監(jiān) ， 下設(shè)設(shè)計(jì)部 、 采購部 、 跟單組 5 財(cái) 務(wù) 部 6 投資管理中心 設(shè)投資總監(jiān) 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理部 部門高級(jí)經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 關(guān)聯(lián)項(xiàng)目投資管理部 部門高級(jí)經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 7 8 二、各部人員設(shè)置及規(guī)劃表 三、組織策略 CCGT 科 學(xué) 嚴(yán) 格 的 管 理 制 度 CCGT創(chuàng)新精神 CCGT學(xué)習(xí)型組織 CCGT 威 尊 重 型 團(tuán) 隊(duì) CCGT 競(jìng) 爭(zhēng) 型 工 作 模 型 CCGT品牌意識(shí) CCGT人力資源 以人為本 品牌戰(zhàn)略 創(chuàng)新求勝 自我增值 團(tuán)隊(duì)士氣的保障 激勵(lì)機(jī)制 /保持積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)狀態(tài) 企業(yè)運(yùn)作流程化、規(guī)范化 CCGT 六、市場(chǎng)渠道及通路規(guī)劃 時(shí)尚休閑服裝 家紡系列 保暖內(nèi)衣 CCGT專賣店 區(qū)域經(jīng)銷制 特殊渠道的開發(fā)（如：網(wǎng)絡(luò)） 區(qū)域代理 禮品公司 家飾品牌專營(yíng)店合作模式 區(qū)域代理 禮品渠道 開發(fā)健康概念家用禮品，市場(chǎng)前景巨大 CCGT產(chǎn)品市場(chǎng)拓展渠道策略 市場(chǎng)通路建設(shè) (根據(jù)不同的項(xiàng)目及不同的渠道進(jìn)行不同的通路建設(shè)。 生產(chǎn)設(shè)計(jì)中心具體根據(jù)公司的產(chǎn)品供應(yīng)機(jī)制確定組織架構(gòu)。 品牌廣告、產(chǎn)品廣告、活動(dòng)廣告交替發(fā)布的策略：不能讓消費(fèi)者疲勞！ 全方位覆蓋的策略：立體化的廣告推廣，盡可能讓更多的群體認(rèn)識(shí)你！ 媒介介入策略：合適的時(shí)機(jī)投資關(guān)聯(lián)廣告媒介項(xiàng)目，自己做自己的廣告，將廣告成本轉(zhuǎn)為收益 。 五、品牌的推廣策略 產(chǎn)品與服務(wù)的推廣內(nèi)涵 時(shí)尚 品位 動(dòng)感 品質(zhì) 個(gè)性 激情 色彩 健康 時(shí)尚 環(huán)保 溫馨 品質(zhì) 個(gè)性 激情 成就感 健康 時(shí)尚 創(chuàng)新 科技 品質(zhì) 個(gè)性 自然 功能 健康 XXX 麗寶弟