【摘要】1第6章公司的增長管理?阿拉,通往成功之路總是坎坷不平的?!獰o名氏?世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85家是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的?!绹m德公司2?對增長的理解?增長過快?例子:托普、藍田、銀廣夏、巨人集團;自己所在的公司??增長過慢?要被
2025-03-12 13:26
【摘要】IBM公司的企業(yè)管理--------------------------------------------------------------------------------20xx-10-10IMB公司(INTERNATIONALBUSINESSMACHINESCORPORATION),中文譯名為國際商用機器公司,其公司總部地址在美國紐約州
2025-06-19 05:42
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動按規(guī)定的目標進行的過程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個方面含義:第一,企業(yè)管理
2025-02-25 11:58
【摘要】?第七章創(chuàng)建公司?一、公司運營的形式?二、創(chuàng)辦公司的手續(xù)?公司形式?個人獨資企業(yè):無限責任;融資難;?注冊資本隨意(1元也行)?合伙企業(yè):最大的風險是承擔無限責任(有例外)?有限公
2025-03-12 13:51
【摘要】公司并購?第一節(jié)公司并購的基本概念?第二節(jié)公司并購的歷史?第三節(jié)公司并購的動機理論與效應(yīng)分析?第四節(jié)目標公司的選擇與價值評估?第五節(jié)公司并購后的整合?參考資料第一節(jié)公司并購的基本概念?一、公司并購的概念?二、公司并購的類型
2025-03-12 13:36
【摘要】咨詢公司與企業(yè)管理內(nèi)容提要一、咨詢公司的產(chǎn)生及發(fā)展二、咨詢公司的分類三、企業(yè)管理需要咨詢服務(wù)四、若干案例管理咨詢的三個TIPS1、牧羊人的故事2、手表與咨詢看別人手表告訴別人時間再把別人手表拿走的人3、領(lǐng)航員與地圖高速行駛的汽車中,誰來看
2025-01-18 03:30
【摘要】咨詢公司與企業(yè)管理,內(nèi)容提要,一、咨詢公司的產(chǎn)生及發(fā)展二、咨詢公司的分類三、企業(yè)管理需要咨詢服務(wù)四、若干案例,,,管理咨詢的三個TIPS,1、牧羊人的故事2、手表與咨詢看別人手表告訴別人時間再把別人手...
2024-10-25 10:43
【摘要】公司運營管理機制1?Planning計劃?PerformanceandAccountability業(yè)績及可靠性?ContinuousImprovement持續(xù)改進Create,Grow,DeliverResults創(chuàng)新,成長,結(jié)
2025-03-12 13:37
【摘要】企業(yè)管理咨詢公司運營管理規(guī)劃前言不要自己發(fā)明創(chuàng)造已有的經(jīng)驗?我們有很多經(jīng)典的案例和成功經(jīng)驗,很多好的方案和表格都是特別好的?一個團隊高效和柔性運作的基礎(chǔ)是讓自己只做提升和完善的修正和發(fā)明?咨詢顧問公司的最大特點是團隊學(xué)習,知識共享?不要很輕易的去查資料,想想自己的同事和朋友是否有這方面的資深經(jīng)驗——馬上給他
2025-02-13 16:36
【摘要】企業(yè)管理咨詢公司運營管理規(guī)劃李寶順1lbs前言不要自己發(fā)明創(chuàng)造已有的經(jīng)驗?我們有很多經(jīng)典的案例和成功經(jīng)驗,很多好的方案和表格都是特別好的?一個團隊高效和柔性運作的基礎(chǔ)是讓自己只做提升和完善的修正和發(fā)明?咨詢顧問公司的最大特點是團隊學(xué)習,知識共享?不
2025-02-13 16:55
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理方法第一章導(dǎo)論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者,通過實施計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)、配置組織資源和活動,進而更有效的實現(xiàn)組織目標的過程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學(xué)性;藝術(shù)性;權(quán)變性;系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?
2025-02-25 11:55
【摘要】第二章企業(yè)管理概論第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理體系與機制管理定義:泰勒的定義:赫伯特西蒙的定義:法約爾的定義:美國商學(xué)院的定義我們的定義:管理是對組織的有限資源進行有效配置,以達成組織既定目標與責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。核心在于對現(xiàn)實資源的有效配置(是一個動態(tài)活動過程,有目標,有成本與收益的比較即投
2025-01-20 11:06
【摘要】企業(yè)管理概論姓名:仝若貝郵箱:企業(yè)管理概論第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)的產(chǎn)生與演變第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論
2025-01-20 11:09
【摘要】跨國公司的職能管理第一節(jié)國際市場細分及定位第二節(jié)國際市場營銷策略第三節(jié)跨國生產(chǎn)管理和技術(shù)轉(zhuǎn)移第四節(jié)跨國公司財務(wù)管理第五節(jié)跨國公司的人力資源管理第一節(jié)國際市場細分及定位一、國際市場細分?市場細分就是根據(jù)購買者對產(chǎn)品或營銷組合的不
2025-01-23 01:05
【摘要】物流企業(yè)管理考點分類說明考點分類說明A級考點:重點,應(yīng)用類B級考點:???領(lǐng)會和掌握類C級考點:識記類p其它沒有標稱級別的知識點,在考試大綱中不作要求,同學(xué)們可酌情把握。第一章物流企業(yè)管理原理總分分值分配Contents主要內(nèi)容物流企業(yè)管理職能與發(fā)展2物流及物流企業(yè)概述31物流企業(yè)管
2025-01-08 05:52