[精選]某某科技公司打造讓客戶滿意的店面ppt40頁(參考版)

【摘要】李金游戲?客戶滿意概述?客戶消費行為分析?店面客戶滿意實戰(zhàn)提綱?客戶滿意概述?客戶消費行為分析?店面客戶滿意實戰(zhàn)提綱?請描述自己作為客戶的一次消費經(jīng)歷

2025-03-12 12:34

[精選]如何打造讓客戶滿意的店面(參考版)

【摘要】李金游戲?客戶滿意概述?客戶消費行為分析?店面客戶滿意實戰(zhàn)?提綱?客戶滿意概述?客戶消費行為分析?店面客戶滿意實戰(zhàn)?提綱?請描述自己作為客戶的一次消費經(jīng)歷?

2025-01-12 02:52

[精選]如何打造優(yōu)秀的客戶服務(wù)體系(ppt40頁)(參考版)

【摘要】卓越顧客服務(wù)課程提綱訃知客戶服務(wù)服務(wù)經(jīng)濟新時代訃知客戶服務(wù)第一節(jié)寵戶服務(wù)，是挃確定的社會組織通過一定方式不相關(guān)的社會公眾迚行溝通而產(chǎn)生的相互之間的關(guān)系什么是寵戶服務(wù)？客戶服務(wù)的原則寵戶服務(wù)的基本原則是平等互利，共同發(fā)展客戶服務(wù)的目的爭取社會公眾的理解和支持，為企業(yè)的生存

2025-01-12 03:30

[精選]客戶服務(wù)技巧ppt40頁)(參考版)

【摘要】注：文本框可根據(jù)需求改發(fā)顏色、秱勱位置；文字可編輯客戶服務(wù)技巧主講人：孔雯霏認(rèn)知客戶什舉是客戶服務(wù)客戶服務(wù)就是所有與客戶接觸或發(fā)生相互作用的活動，其接觸方式可能是面對面的，也可能是通過電話、通信或傳真等方式，而活動包括對客戶介紹及說明產(chǎn)品或服務(wù)、提供相關(guān)咨詢、接受并處

2025-02-23 14:58

[精選]如何評估客戶ppt40頁)(參考版)

【摘要】為買賣雙方創(chuàng)造及促成全球貿(mào)易如何評估客戶(Nasdaq:GSOL)本單元的內(nèi)容?前言?本單元的目的?評估客戶的重要性?如何評估客戶?注意事項?總結(jié)為買賣雙方創(chuàng)造及促成全球貿(mào)易前言前言?“評估”二字是多方面的,它包含了:?拜訪前的預(yù)測?

2025-03-12 00:45

打造狼性銷售團隊ppt40頁)(參考版)

【摘要】打造狼性銷售團隊PK時代學(xué)習(xí)境界：玩、樂、慧！課前五問：n一輩子有多長——n要開口先——n做人最忌諱的就是——n臉上無光是因為——n找到快樂的天堂——課程大綱課程內(nèi)容1.什么是狼性？2.什么是團隊？3.卓越團隊的基礎(chǔ)是什么？4.如何凝聚團隊？5.如何激勵團隊？6.如何確定目標(biāo)達成結(jié)果？1、什

2025-02-28 22:05

[精選]店面店鋪成列標(biāo)準(zhǔn)手冊培訓(xùn)教材ppt40頁(1)(ppt40頁)(參考版)

【摘要】1店面成列標(biāo)準(zhǔn)手冊2目錄?一、樣板店的功能?二、樣板店選址標(biāo)準(zhǔn)?1、城市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)?2、商圈特征?3、交通運輸條件?4、客流規(guī)律?5、設(shè)店位置?6、零售額預(yù)測?7、競爭品牌氛圍?三、外觀設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?1、店面設(shè)計要素?2、外觀標(biāo)準(zhǔn)?3、出

2025-03-11 23:24

[精選]如何評估客戶(ppt40頁)(參考版)

【摘要】為買賣雙方創(chuàng)造及促成全球貿(mào)易如何評估客戶(Nasdaq:GSOL)本單元的內(nèi)容?前言?本單元的目的?評估客戶的重要性?如何評估客戶?注意事項?總結(jié)為買賣雙方創(chuàng)造及促成全球貿(mào)易前言前言?“評估”二字是多方面的,它包含了:?拜訪前的預(yù)測?拜訪中的判斷及評估

2025-02-26 11:37

大客戶銷售流程(ppt40頁)(參考版)

【摘要】大客戶銷售的流程課程綱要流程一：大客戶開發(fā)考慮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程二：客戶關(guān)系的管理流程三：客戶需求的深層次挖掘流程一：大客戶開發(fā)考慮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)1：找到關(guān)鍵人2：明白自己處在哪個階段3：關(guān)注競爭對手1：找到關(guān)鍵人先了解客戶的組細(xì)架構(gòu)和內(nèi)部關(guān)系；關(guān)鍵決策人一般丌出面；關(guān)鍵決策人一般在背后做決定；

2025-02-10 21:16

[精選][營銷管理]顧客滿意戰(zhàn)略(ppt40頁)(參考版)

【摘要】來自顧客滿意戰(zhàn)略沃爾瑪?shù)念櫩蜐M意美國沃爾瑪公司是世界最大的零售業(yè)巨頭始創(chuàng)于1945年，創(chuàng)始人山姆·沃爾頓早期在美國一個小城鎮(zhèn)本頓威爾開始經(jīng)營零售業(yè)。經(jīng)過四十幾年的努力奮斗，終于建立起全球最大的零售業(yè)王國。。公司總資產(chǎn)為2322億美金同時在全球擁有4000多家連鎖店、4

2025-03-06 19:44

如何讓品質(zhì)可久可遠ppt40頁)(參考版)

【摘要】回到第一頁如何讓品質(zhì)可久可遠?回到第一頁?戴明博士曾經(jīng)說過:任何人如果只是實施統(tǒng)計方法,不出三年必遭淘汰.?我們該如何改善品質(zhì),提高生產(chǎn)力呢?有人可能會說:“人人全力以赴”,錯了!我們必須先知道該做什麼,一味的“全力以赴”不是辦法,朝著相互矛盾的目標(biāo)橫沖直撞,會是何

2025-02-07 06:22

打造職業(yè)化團隊(余世維)ppt40頁)(參考版)

【摘要】員工職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造PPP-０?"職業(yè)化"就是“專職化”或“專業(yè)化”（professional）——職業(yè)化的內(nèi)涵：a.職業(yè)化的工作技能b.職業(yè)化的工作形象c.職

2025-02-28 22:07

(1102)-coachingskillsppt40頁(參考版)

【摘要】SwireBeverages1歡迎參加輔導(dǎo)技巧課程(1102)SwireBeverages2

2025-02-10 11:54

[精選]有效的店面管理(尚品宅配)(ppt40頁)(參考版)

【摘要】有效的店面管理專賣店店長（銷售專家+管理專家）?店面工作的監(jiān)督者、管理者?對店面的“人”和“事”全面負(fù)責(zé)?評價標(biāo)準(zhǔn)為團隊業(yè)績?團隊中的“領(lǐng)頭羊”?具體銷售工作的執(zhí)行者?對具體的“事”負(fù)責(zé)?評價標(biāo)準(zhǔn)為個人業(yè)績?團隊中的普通成員普通銷售員（銷售專家）專賣店店長和

2025-03-02 16:12

當(dāng)面咨詢ppt40頁(參考版)

【摘要】中南咨詢師訓(xùn)練營當(dāng)面咨詢—市場部林平5,28/—5,29/日程訓(xùn)練內(nèi)容時間二十八二十九一：當(dāng)面咨詢表演及點評二：ACCP技術(shù)賣點及與NIIT比較（主講：盧?。┤寒?dāng)面咨詢培訓(xùn)

2025-01-06 11:07

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