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物控作業(yè)流程--講義(參考版)

2025-03-12 01:50本頁面
  

【正文】 物控作業(yè)流程 周忠富 時間安排 10 Minutes 10 Minutes 10 Minutes 20 Minutes Minutes Minutes 35 Minutes 10 Minutes 企業(yè)的構成要素 (Money) 血液 (Market) 目標 (Manpower) 心臟 (Machine) 肌肉 (Material) 食糧 (Management) 血眿 (Method) 大腦 (Information) 神經(jīng) 物控 (Materials Control) 經(jīng)過對 訂單生產(chǎn)需求 和 現(xiàn)有庫存等因素綜合評估 ,從而控制生產(chǎn)原物料之 最佳 進料時間 . 物控 的精髓 (職責 ) ,待料 : 不讓生產(chǎn)線停工等待所需物料 . ,滯料 : 不讓不需用或不可用物料進倉或呆滯不動 . ,積料 : 物料購入要適時 ,適量 ,減少資金積壓 . 訂單需求 銷售預測
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