新任主管全面管理技能提升訓(xùn)練課程(參考版)
2025-03-11 20:31本頁面
【正文】 下午 7時 41分 56秒 下午 7時 41分 19:41: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 7時 41分 :41March 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :41:5619:41:56March 28, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 19:41:5619:41:5619:41Tuesday, March 28, 2023 1知人者智，自知者明。 19:41:5619:41:5619:413/28/2023 7:41:56 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 7時 41分 56秒 下午 7時 41分 19:41: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 7時 41分 :41March 28, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :41:5619:41:56March 28, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :41:5619:41Mar2328Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 28日星期二 7時 41分 56秒 19:41:5628 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 28日星期二 下午 7時 41分 56秒 19:41: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 19:41:5619:41:5619:41Tuesday, March 28, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 19:41:5619:41:5619:413/28/2023 7:41:56 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ” 為什么不授權(quán) ? ? 不放心 ,萬一搞砸了怎么辦 ? ? 效率太低 ,耽誤時間 ? 教導(dǎo)麻煩 ,不如自己來得快 ? 曾帶來損失 ,不敢再授 ? 害怕失去權(quán)力 ,影響地位 ? 嫉妒下屬 ,剛愎自用 ? 培養(yǎng)下屬 ? 激勵下屬 ? 解放自己 ,成就他人 ? 達(dá)成目標(biāo) 授權(quán)目的 授權(quán)注意事項(xiàng) ? 定期界定授權(quán)事項(xiàng) ? 授權(quán)時可適當(dāng)分解 ? 根據(jù)事情選擇恰當(dāng)?shù)娜诉x ? 注重適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)和指導(dǎo) ? 授權(quán)要適當(dāng)監(jiān)控 執(zhí)行授權(quán) : ? 按令行事 ? 邊做邊報 ? 重點(diǎn)報告 ? 問題請示 ? 事后報告 ? 你提信息 ,我來做決定 ? 你建議 ,我選擇 ? 你決策 ,我審核 決策授權(quán) : 新任主管全面管理技能提升訓(xùn)練 目錄 1. 角色認(rèn)知 2. 工作計劃 3. 工作組織 4. 工作控制 5. 工作改善 6. 時間管理 7. 員工培育 8. 工作授權(quán) 9. 領(lǐng)導(dǎo)力 10. 溝通協(xié)調(diào) 11. 團(tuán)隊管理 12. 員工激勵 領(lǐng)導(dǎo)力 ? 非強(qiáng)制影響力 ? 被人認(rèn)同和追隨的能力 領(lǐng)導(dǎo)力 思考： 管理和領(lǐng)導(dǎo)有何區(qū)別？ 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者有什么區(qū)別？ 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的 10種特質(zhì) : 誠信 ,以身作則 ,體貼 ,說到做到 ,善于傾聽 有責(zé)任感 ,尊重別人 ,不吝鼓勵 ,樂觀熱忱 ,感恩 領(lǐng)導(dǎo)力來源于什么 ? 如何注意個人形象 ? ? 形象 :坐 ,立 ,行 ,語言 ,穿著 ,儀容 ? 精神狀態(tài) :積極 ,自信 ,果斷 ,精力充沛 ? ? 面對危機(jī)和壓力 : 沉穩(wěn) ,從容 ,冷靜 ? 對工作 : 負(fù)責(zé) ,合作 ,奉獻(xiàn) ? ? 如何鍛煉個人能力和素質(zhì) ? ? 洞察 ,判斷 ,前瞻力 ? 簡化問題 ,組織計劃 ? 人際交往與激勵能力 ? 溝通與演講口才 ? 歸納總結(jié) ? ?. 如何關(guān)心下屬 ? ? 多關(guān)心生活與情感 ? 不讓他們吃虧 ? 重視他們的意見 ? 不開空頭支票 ? 為下屬成長搭舞臺 ? 愛心和感恩 ? ?. 約束和超越自我 ! ? 理想與目標(biāo) ? 以身作則 ? 自我約束 (行為習(xí)慣 ) ? 品德榜樣 ? 超越個人利益 ? ? 新任主管全面管理技能提升訓(xùn)練 目錄 1. 角色認(rèn)知 2. 工作計劃 3. 工作組織 4. 工作控制 5. 工作改善 6. 時間管理 7. 員工培育 8. 工作授權(quán) 9. 領(lǐng)導(dǎo)力 10. 溝通協(xié)調(diào) 11. 團(tuán)隊管理 12. 員工激勵 了解和理解人的差異性 ? 個性差異 ? 觀點(diǎn)差異 ? 習(xí)慣差異 ? 立場和利益差異 ? 人格特質(zhì)在溝通中的應(yīng)用 了解個人性格，選擇合適的溝通方式 貓頭鷹型 老虎型 熊貓型 孔雀型 注重 準(zhǔn)確、穩(wěn)妥、過程 控制、競爭、結(jié)果 理解、合作、被接受 作秀、受歡迎、被稱贊 長處 計劃、系統(tǒng)、全盤考慮 善領(lǐng)導(dǎo)、管理、開拓 善傾聽、協(xié)作、善始善 終 熱情、愉悅、感染力強(qiáng) 弱點(diǎn) 過于注重細(xì)節(jié)、挑剔、 應(yīng)變力不強(qiáng) 不善傾聽、無耐心、不 重感情 過于敏感、不果斷、無 大志 不拘小節(jié)、專注力弱、 不善執(zhí)行 不喜歡 無條理、無
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