[精選]6s標(biāo)準(zhǔn)化之生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任劃分培訓(xùn)教材(ppt36頁)(參考版)

【摘要】6S標(biāo)準(zhǔn)化之生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任劃分區(qū)域責(zé)任制的定義現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理責(zé)任到人，分工明確，使現(xiàn)場(chǎng):有圖必有物、有物必有位、有位必分類、分類必標(biāo)志、達(dá)到“事事有人管，人人都管事”區(qū)域責(zé)任制的程序說明(1)安全小組制定現(xiàn)場(chǎng)管理的程序及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后下發(fā)各部門執(zhí)行。(2)各部

2025-03-11 17:55

[精選]6s標(biāo)準(zhǔn)化之--生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任劃分(ppt36頁)(參考版)

【摘要】6S標(biāo)準(zhǔn)化之生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任劃分區(qū)域責(zé)任制的定義現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理責(zé)任到人，分工明確，使現(xiàn)場(chǎng):有圖必有物、有物必有位、有位必分類、分類必標(biāo)志、達(dá)到“事事有人管，人人都管事”區(qū)域責(zé)任制的程序說明(1)安全小組制定現(xiàn)場(chǎng)管理的程序及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后下發(fā)各部門執(zhí)行。(2)各部

2025-03-11 17:55

[精選]6s標(biāo)準(zhǔn)化之生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任劃分概論(ppt36頁)(參考版)

【摘要】6S標(biāo)準(zhǔn)化之生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任劃分區(qū)域責(zé)任制的定義現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理責(zé)任到人，分工明確，使現(xiàn)場(chǎng):有圖必有物、有物必有位、有位必分類、分類必標(biāo)志、達(dá)到“事事有人管，人人都管事”區(qū)域責(zé)任制的程序說明(1)安全小組制定現(xiàn)場(chǎng)管理的程序及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后下發(fā)各部門執(zhí)行。(2)各部

2025-03-11 17:55

[精選]6s標(biāo)準(zhǔn)化之生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任劃分教材(ppt37頁)(參考版)

【摘要】6S標(biāo)準(zhǔn)化之生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任劃分區(qū)域責(zé)任制的定義現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理責(zé)任到人，分工明確，使現(xiàn)場(chǎng):有圖必有物、有物必有位、有位必分類、分類必標(biāo)志、達(dá)到“事事有人管，人人都管事”區(qū)域責(zé)任制的程序說明(1)安全小組制定現(xiàn)場(chǎng)管理的程序及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后下發(fā)各部門執(zhí)行。

2025-03-11 17:55

[精選]生產(chǎn)區(qū)域6s指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)教材(ppt38頁)(參考版)

【摘要】生產(chǎn)區(qū)域6S挃導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)中心-吳宗海2023年10月-第1版2目彔6S推行團(tuán)隊(duì)、個(gè)體標(biāo)準(zhǔn)一6S推行可規(guī)化標(biāo)準(zhǔn)部分（圖二6S推行作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)三消防安全相關(guān)6S標(biāo)準(zhǔn)五生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理扣分標(biāo)準(zhǔn)七生產(chǎn)設(shè)備、關(guān)鍵崗位6S標(biāo)準(zhǔn)四園區(qū)安全相關(guān)6S標(biāo)準(zhǔn)六第一章

2025-01-10 06:16

[精選]6s管理標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教材(ppt31頁)(參考版)

【摘要】16S管理標(biāo)準(zhǔn)化編制：IE企劃課2目錄區(qū)域線、定位線的繪制………….3-11地面顏色區(qū)分理………………….……4完成品﹑半成品、空臺(tái)車定位線……5設(shè)備、夾具架定位線………………….6通道、過道定位線…………………….7返修品存放區(qū)域定位線……………….8丌良品區(qū)域定位線…..…

2025-01-03 16:54

[精選]6s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材(ppt36頁)(參考版)

【摘要】恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義?HengAnGroup20231恒安集團(tuán)6S現(xiàn)場(chǎng)管理講師：何志強(qiáng)恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義?HengAnGroup20232目錄一、引言二、6S的好處三、6S的作用四、6S的起源五、6S的定義六、6S的推

2025-01-03 16:31

生產(chǎn)區(qū)域6s管理標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】生產(chǎn)區(qū)域6s管理標(biāo)準(zhǔn)6S管理標(biāo)準(zhǔn)一、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)1．通道通道平整、干凈，劃線清楚且顏色、規(guī)格統(tǒng)一；通道線及標(biāo)識(shí)保持清晰完整；通道、走道暢通，無任何物品擺放。2．工作場(chǎng)所工作場(chǎng)所劃分合理，功能分區(qū)明確，設(shè)有定置圖；地面的突出物、地坑等應(yīng)有防范或

2024-12-19 09:11

[精選]6s現(xiàn)場(chǎng)管理通用培訓(xùn)教材(ppt36頁)(參考版)

【摘要】6S現(xiàn)場(chǎng)管理通用培訓(xùn)教材（2023）6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)在現(xiàn)場(chǎng)管理中，我們不厭其煩地教育員工做整理、整頓、清掃，其目的并不只是希望將東西擺好、設(shè)備擦干凈而已。最主要的是在于通過細(xì)瑣單調(diào)的動(dòng)作中，潛移默化，改變員工的思想，使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣；進(jìn)而能依照規(guī)定的事項(xiàng)（廠規(guī)、廠紀(jì)，各種規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

2025-01-03 16:31

[精選]6s目視化管理培訓(xùn)教材(ppt76頁)(參考版)

【摘要】「目視管理」何為「目視管理」？基本定義：一目了然的管理。延伸定義：借助眼睛觀察（目視）而能看出異常所在。使工作場(chǎng)所中發(fā)生的問題點(diǎn)、異常、浪費(fèi)等成為一目了然的狀態(tài)，塑造一目了然的場(chǎng)所。利用“目視管理”的工具，諸如利用圖表、看板、顏色、場(chǎng)所的區(qū)域規(guī)劃等，這類工具完全取決于視覺，使人一目了然，以便迅速而容易的采取對(duì)策，藉此防止

2025-01-03 16:42

[精選]6s培訓(xùn)教材(ppt63頁)(參考版)

【摘要】編制：姜建業(yè)、潘建審核：羅志平6S的起源?20世紀(jì)未，的產(chǎn)品遍及世界各個(gè)地區(qū)。?為了不斷追求效率、品質(zhì)、發(fā)展和爭(zhēng)取更大市場(chǎng)。?降低成本，創(chuàng)造更大利潤應(yīng)運(yùn)而生。6S的內(nèi)容?整理(seiri)?整頓(seiton)?清掃

2025-03-10 15:04

[精選]6s培訓(xùn)教材(ppt46頁)(參考版)

【摘要】6S培訓(xùn)教材序言企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。6S造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升大家真、善美的品質(zhì)，從而塑造一流的公司形象，實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。人，都是有理想的。我的理想掃地！搞衛(wèi)生！弄得很干凈，看起來很好這個(gè)問題太簡(jiǎn)單了！清掃！

2025-03-10 10:08

[精選]6s培訓(xùn)教材(ppt67頁)(參考版)

【摘要】6S培訓(xùn)貴州康星油脂（集團(tuán)）有限公司質(zhì)控部：吳章全一、6S介紹1.6S背景及推行的必要性2.6S定義1.領(lǐng)導(dǎo)小組、2.執(zhí)行小組、各部門執(zhí)行小組二二、6S組織架構(gòu)圖三、具體工作四、6S管理1.推進(jìn)時(shí)間表2.PDCA循環(huán)改進(jìn)目標(biāo)6S推進(jìn)技巧

2025-01-27 13:58

[精選]6s培訓(xùn)教材(ppt90頁)(參考版)

【摘要】6S培訓(xùn)教材主講人：黃品黃記渝信管理顧問有限責(zé)任公司1課程大綱:?什么是6S；?6S的起源、定義；?整理的實(shí)施辦法；?整頓的實(shí)施辦法；?清掃的實(shí)施辦法；?清潔的實(shí)施辦法；?素養(yǎng)的實(shí)施辦法；?安全的實(shí)施辦法；?6S推行步驟；?6S活動(dòng)

2025-01-27 14:02

[精選]6s培訓(xùn)教材(ppt40頁)(參考版)

【摘要】6S（基石）Q品質(zhì)C成本D納期S服務(wù)T技術(shù)M管理企業(yè)方針、目標(biāo)支柱培養(yǎng)員工的主動(dòng)性和積極性創(chuàng)造人和設(shè)備都適宜的環(huán)境培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和合作精神6S活動(dòng)的目的

2025-03-10 10:10

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