【摘要】第五章投資管理方法教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)現(xiàn)金流量的構(gòu)成及凈現(xiàn)金流量的計(jì)算項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)方法第一節(jié)投資概述一、投資的意義■投資:企業(yè)為獲取收益而向一定對(duì)象投放資金的經(jīng)濟(jì)行為?!鲆饬x○是企業(yè)開(kāi)展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并獲取利潤(rùn)的前提?!鹗菙U(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要條件?!鹗墙档推髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要方
2025-03-11 14:44
【摘要】第五章投資管理方法教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)現(xiàn)金流量的構(gòu)成及凈現(xiàn)金流量的計(jì)算項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)方法第一節(jié)投資概述一、投資的意義■投資:企業(yè)為獲取收益而向一定對(duì)象投放資金的經(jīng)濟(jì)行為。■意義○是企業(yè)開(kāi)展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并獲取利潤(rùn)的前提?!鹗菙U(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要條件。○是降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要方
2025-03-10 12:10
【摘要】打造國(guó)內(nèi)一流的投資管理公司浙江麟益投資管理有限公司目錄公司介紹投研團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品介紹過(guò)往業(yè)績(jī)公司愿景2公司介紹公司介紹麟益投資經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù):?證券/期貨市場(chǎng)投資?PE投資;?VC投資;?國(guó)家重點(diǎn)科技成果(中科院等)項(xiàng)目信息咨詢(xún);?投資中介服務(wù);?金融
2025-01-06 05:41
【摘要】附錄四:SVA風(fēng)險(xiǎn)投資管理方法上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)二00一年六月二十一日此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010608/SH-PR(2023GB)SVA風(fēng)險(xiǎn)投資管理的設(shè)臵及運(yùn)作戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)退出運(yùn)作支持項(xiàng)目建立項(xiàng)目篩選征集項(xiàng)目?
2025-01-14 16:47
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)顏色管理更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)顏色管理的三種方法1/20更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)優(yōu)劣法顏色管理簡(jiǎn)介優(yōu)點(diǎn):,適用於不同地及人種.,有賞,有罰,激勵(lì)優(yōu)秀員工,刺激怠惰者向上..(人性自尊)心理達(dá)到最大管理效果..,無(wú)人情包袱.2/20更多免
2025-01-08 13:03
【摘要】北大縱橫省信托投資公司人力資源管理診斷報(bào)告(第一階段)北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零二年一月?導(dǎo)讀綜述員工的吸引員工的發(fā)展員工的激勵(lì)?人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源物質(zhì)資源資本資源人力資源企業(yè)的發(fā)展能動(dòng)性:通過(guò)調(diào)動(dòng)其內(nèi)在能動(dòng)性發(fā)揮作用人力資源的特殊性你可以將我的所有
2025-03-11 11:38
【摘要】8、不喪失價(jià)值條款(Non-forfeiturebenefits)??產(chǎn)生于現(xiàn)金價(jià)值??是投保人不可剝奪的資產(chǎn)權(quán)利??主要選擇(benefitoptions):–退保并領(lǐng)取退保金(cashsurrender)–展期定期(extendedterm)–減額交清(reducedpaid-up)??自動(dòng)選擇(保單內(nèi)的缺省規(guī)定
2025-01-07 10:30
【摘要】機(jī)密附錄四:SVA風(fēng)險(xiǎn)投資管理方法上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)二00一年六月二十一日此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010608/SH-PR(2023GB)SVA風(fēng)險(xiǎn)投資管理的設(shè)臵及運(yùn)作戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)退出運(yùn)作支持項(xiàng)目建立項(xiàng)目篩選征集項(xiàng)目
2025-02-24 11:54
【摘要】附錄四:SVA風(fēng)險(xiǎn)投資管理方法SVA風(fēng)險(xiǎn)投資管理的設(shè)臵及運(yùn)作戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)退出運(yùn)作支持項(xiàng)目建立項(xiàng)目篩選征集項(xiàng)目?投資戰(zhàn)略定位?投資管理委員會(huì)決策?把關(guān)式投資?項(xiàng)目流?系統(tǒng)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)?商業(yè)計(jì)劃篩選?初步會(huì)談?專(zhuān)題會(huì)談?深入調(diào)研?投資條款談判
2025-01-14 14:11
【摘要】質(zhì)量管理方法之一QC小組活動(dòng)n您的醫(yī)院是否開(kāi)展過(guò)QC小組活動(dòng)?n您的醫(yī)院準(zhǔn)備開(kāi)展嗎?n開(kāi)展前進(jìn)行了培訓(xùn)嗎?QC小組活動(dòng)QC小組概述概念、宗旨和發(fā)展相關(guān)名詞解釋質(zhì)量:一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度。包括三層次:規(guī)定質(zhì)量要求質(zhì)魅力質(zhì)
2025-01-25 16:51
【摘要】麥肯錫方法第一部分麥肯錫思考企業(yè)問(wèn)題的方法1.建立解決方案像麥肯錫的所有事情一樣,公司解決問(wèn)題的程序有三個(gè)主要特征。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員第一次碰在一起討論其客戶(hù)的問(wèn)題時(shí),他們知道,自己的解決辦法會(huì)是:以事實(shí)為基礎(chǔ)
2024-10-10 09:38
【摘要】SVA/010608/SH-PR(2023GB)機(jī)密附錄四:SVA風(fēng)險(xiǎn)投資管理方法上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)二00一年六月二十一日此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010608/SH-PR(2023GB)4-2SVA風(fēng)險(xiǎn)投資管理的設(shè)臵及運(yùn)作
2025-01-23 01:31
【摘要】中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及小額貸款擔(dān)保實(shí)務(wù)北京首創(chuàng)投資擔(dān)保有限公司風(fēng)險(xiǎn)管理部楊春光1內(nèi)容簡(jiǎn)介?北京首創(chuàng)投資擔(dān)保公司發(fā)展簡(jiǎn)介?擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)定義?我國(guó)信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理存在問(wèn)題?風(fēng)險(xiǎn)管理體系概念、目的、原則?風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建模式?風(fēng)險(xiǎn)管理體系的內(nèi)容?小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)運(yùn)
2025-03-06 12:18
【摘要】流程管理方法1流程管理方法一、什么是流程?二、如何識(shí)別流程?三、如何描述流程?四、如何衡量我們現(xiàn)有流程的績(jī)效?五、如何分析和設(shè)計(jì)流程?六、如何管理流程?目錄2成功的組織模型戰(zhàn)略激勵(lì)人員文化組織流程核心競(jìng)爭(zhēng)力執(zhí)行力卓越
2025-01-09 12:47
【摘要】班組長(zhǎng)管理方法?????????????????????——PDCA管理v背景知識(shí)v-?戴明和他對(duì)品質(zhì)管理所做的貢獻(xiàn)v-?TQM和質(zhì)量管理體系的要求
2025-01-10 17:21