某數(shù)碼工程師銷售技巧培訓(xùn)(參考版)
2025-03-11 13:23本頁(yè)面
【正文】 上午 1時(shí) 23分 5秒 上午 1時(shí) 23分 01:23: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 1時(shí) 23分 :23March 28, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :23:0501:23:05March 28, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 01:23:0501:23:0501:23Tuesday, March 28, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 01:23:0501:23:0501:233/28/2023 1:23:05 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 1時(shí) 23分 5秒 上午 1時(shí) 23分 01:23: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 1時(shí) 23分 :23March 28, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 28日星期二 上午 1時(shí) 23分 5秒 01:23: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 01:23:0501:23:0501:23Tuesday, March 28, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 01:23:0501:23:0501:233/28/2023 1:23:05 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 1時(shí) 23分 5秒 上午 1時(shí) 23分 01:23: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 1時(shí) 23分 :23March 28, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 28日星期二 上午 1時(shí) 23分 5秒 01:23: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 01:23:0501:23:0501:23Tuesday, March 28, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 01:23:0501:23:0501:233/28/2023 1:23:05 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 3月 28日星期二 1時(shí) 23分 5秒 謝謝各位 ！ ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。道家講‘清虛’，佛家講空，空到極點(diǎn)，清虛到極點(diǎn)，這時(shí)候的智慧自然高遠(yuǎn)，反應(yīng)也就靈敏。 ? 時(shí)間和結(jié)構(gòu)。 2023/3/ ? 切實(shí)執(zhí)行你的夢(mèng)想，以便發(fā)揮它的價(jià)值，不管夢(mèng)想有多好，除非真正身體力行，否則，永遠(yuǎn)沒(méi)有收獲。 ? 從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。顧客真正購(gòu)買的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法。 : ? 選擇 ?選擇這個(gè)詞對(duì)我來(lái)說(shuō)太奢侈了。 ? 猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。 ? 發(fā)展和維護(hù)他們的家 。 ? 人類被賦予了一種工作，那就是精神的成長(zhǎng)。 ? 溝通是管理的濃縮。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。我將保證你們有 5%的回報(bào)，并在此后我將抽取所有利潤(rùn)的 50%。 2023年 3月 28日星期二 ? 多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。不信任他，就不要用他。 ? 不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。 2023年 3月 28日 1時(shí) 23分 01:23:05 ? 預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。 2023年 3月 28日星期二 1時(shí) 23分 5秒 ? 世上并沒(méi)有用來(lái)鼓勵(lì)工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。 01:2301:23: ? 經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。他們不是害怕提出高目標(biāo)，而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。 ? 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是 100分就是 0分。人的四周充滿真正而高貴的財(cái)富 — 身體與心靈的財(cái)富。 ? 每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開(kāi)選擇，而只有不同尋常的選擇才會(huì)獲取不同尋常的成功。 ? 一個(gè)人一生可能愛(ài)上很多人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會(huì)明白以前的傷痛其實(shí)是一種財(cái)富，它讓你學(xué)會(huì)更好地去把握和珍惜你愛(ài)的人。 處理提問(wèn)和反對(duì)意見(jiàn)小結(jié) ? 叫好的是看客、挑剔的是買主； ? 每解決一個(gè)問(wèn)題或反對(duì)意見(jiàn)就意味著成功的可能性更大了一點(diǎn)； ? 專業(yè)精通是基礎(chǔ)，技巧熟練是保證。 處理陷阱式問(wèn)題的方法 ? 仔細(xì)聆聽(tīng)、態(tài)度熱情； ? 認(rèn)清對(duì)方要闡明的是什么； ? 以正面的方式假設(shè)對(duì)方的提問(wèn)； ? 站在客戶角度用假設(shè)的前提回答提問(wèn) 。 ..？”如果你沒(méi)有 100％說(shuō)清楚，那么就重新解釋或給對(duì)方舉個(gè)例子； ? 技術(shù)型：先放一放，留待隨后同提問(wèn)者討論； ? 預(yù)先發(fā)生：?jiǎn)栴}出在你隨后要講的內(nèi)容前，那么簡(jiǎn)單予以回答后，告訴提問(wèn)者后面你再給予解釋； ? 邊緣性問(wèn)題：與本次演講不大相關(guān)的問(wèn)題，告訴提問(wèn)者，結(jié)束后可以繼續(xù)交流。時(shí)刻記住此時(shí)為公眾場(chǎng)合，客戶的面子最重要，不要成了爭(zhēng)論的贏家、銷售演講的輸家； 微笑 .沉著地面對(duì)提問(wèn) ,不要慌 所有可能的提問(wèn)全部提前準(zhǔn)備 如有難以回答的提問(wèn) ,善于調(diào)動(dòng)其它資源 ,或記錄下來(lái) ,會(huì)后回復(fù)所有聽(tīng)眾 三種類型的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)方法 ?了解信息類提問(wèn) ?考察技術(shù)能力類提問(wèn) ?陷阱式提問(wèn) 信息類提問(wèn) ? 這類問(wèn)題是由于聽(tīng)眾想了解更多的信息產(chǎn)生的，回答時(shí)不要離主題太遠(yuǎn)。 ? 利益陳述是你最主要的賣點(diǎn) ! FABE技巧 ? F eatures 特性 “由于 ...” ? A dvantage 優(yōu)點(diǎn) “ ... 你會(huì) ...” ? B enefits 好處 “ ... 對(duì)你來(lái)說(shuō)這意味著” ? E vidence 證據(jù) “ ... 我們已經(jīng) ...” 五種常用的證據(jù) ? Example 例證 ? Expert Testimony 專家的評(píng)論 ? Analogies 比擬 ? Statistics 統(tǒng)計(jì)資料 ? Your Own Experience 你的經(jīng)驗(yàn)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1