生產(chǎn)與運作系統(tǒng)設置的概念及方法概述(參考版)
2025-03-11 12:10本頁面
【正文】 79 流水線的工序同期化 原工序號 1 2 3 4 5 6 工序時間 工步號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 工步時間 3 4 1 6 新工序號 1 2 3 4 5 6 7 新工序時間 4 工作地計算數(shù) 1 工作地采用數(shù) 2 1 1 1 1 1 2 工作地負荷率 101% 96% 93% 100% 89% 98% % 80 節(jié)拍分 工序編號 工序單件時間 工序單件時間對節(jié)拍的倍數(shù) 工件地數(shù)量 工作地編號 空間組織方式 時間組織方式（分） 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 5 1 5 1 1 1 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ⑾ ⑿ ⒀ 2 5 1 1 2 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ⑾ ⑿ 3 10 2 2 3 4 ① ③ ⑤ ⑦ ⑨ 4 5 1 1 5 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ 5 15 3 3 6 7 8 ① ④ 6 5 1 1 9 ① ② ③ ④ ⑤ 1 2 4 3 5 7 6 8 1 ② ④ ⑥ ⑧ ⑩ ⑥ ⑤ ③ ② 81 間斷流水線的組織與設計 步驟： ? 計算平均節(jié)拍 比如：組織一條流水線的平均節(jié)拍為三分鐘 ? 進行工序同期化與生產(chǎn)線平衡 ? 計算流水線各道工序的機床需要數(shù) ? 確定各道工序的采用機床數(shù) ? 計算機床負荷率 ? 確定工人監(jiān)管的機床 ? 繪制流水線工作指示圖表并計算各工序流動在制品的 最大數(shù)量 下表中看管周期為 8小時（ 480分鐘） 82 間斷流水線工作指示圖表 工序號 看管周期產(chǎn)量 工人定額 工作地計算數(shù) 工作地采用數(shù) 工作地編號 工作地負荷 工人編號 工人監(jiān)管工序號 看管周期 （分） 流動在制品地點 最大流動儲備量 1 160 6 2 2 01 02 100% 1 2 2 160 1 03 50% 3 06 12 80 3 160 3 1 1 04 100% 4 23 80 4 160 2 05 06 100% 50% 5 6 03 34 27 120 240 360 480 節(jié)拍＝ 3 83 流水線周轉 在制品儲備量 = 相鄰兩工序同時工作時間 上工序的工作地數(shù) 上工序單件時間 相鄰兩工序同時工作時間 下工序的工作地數(shù) 下工序單件時間 注：“ ” 流動在制品儲備在下序開始時形成 “ +” 流動在制品儲備在上序完成時形成 — 84 演講完畢，謝謝觀看！ 。 73 工作地 剩余時間 夠資格分配的作業(yè) 分配作業(yè) 工作地閑置時間 1 2 3 a, c c b d e a c b d e 74 評價作業(yè)分配的效率 ? 生產(chǎn)線閑置時間百分比（閑置率） ? 生產(chǎn)線效率 生產(chǎn)線閑置率＝每節(jié)拍內(nèi)的閑置時間／（實際工作地數(shù)節(jié)拍） 生產(chǎn)線效率＝ 1－生產(chǎn)線閑置率 75 b e g d f h a c 76 工作地 剩余時間 夠資格分配的作業(yè) 分配作業(yè) 工作地閑置時間 1 2 3 4 0 a, c c, b b, d e, d e, d e f f g g h — a() c() b() — d() e() — f() — g() h() — 77 工作地 4 工作地 3 工作地 2 工作地 1 b e g d f h a c 78 進行以下計算和設計 計算和確定流水線的平均節(jié)拍（即流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品之 間的間隔時間）。 ? 如果出現(xiàn)兩個作業(yè)情況都一樣時，可通過分配后續(xù)作業(yè)數(shù)做多的作業(yè)，或分配加工時間最長的作業(yè)解決。 ? 在每一分配前，利用下列標準確定哪些作業(yè)夠資格分配到一工作地： – 所有先行作業(yè)都已被分配 – 該作業(yè)時間不超過該工作地的剩余時間 如果沒有夠資格分配的作業(yè)，繼續(xù)下一個工作地 ? 每當一個作業(yè)被分配后，計算出該工作地的剩余時間。 節(jié)拍＝計劃期有效工作時間／計劃期產(chǎn)量 最小可能的節(jié)拍：最長的作業(yè)時間 — 最大可能的節(jié)拍：各作業(yè)時間之和 — 71 工作地計算數(shù)＝工序時間之和／節(jié)拍 假定計劃期的產(chǎn)量為每天 480個單位（最大產(chǎn)量），為了達到這一目標最少需要的工作地為： N＝ ／ 1＝ a b e c d 實際采用 3個工作地 72 作業(yè)分配的步驟 ? 從工作地 1開始，按順序給工作地分配作業(yè)。如果節(jié)拍是 2分鐘，那么該生產(chǎn)線每 2分鐘完成一個產(chǎn)品。管理者如何決定利用多少個工作地？ ? 主要決定因素是節(jié)拍。當利用 1個工作地時，所有的作業(yè)都在這一工作地完成；利用 5個工作地時，每一個工作地只安排 1個作業(yè)。 擦污 2分鐘 沖洗 4分鐘 烘干 2分鐘 有時候一個工作地上會有多個工人，本章所有的例子與問題涉及到的工作地上只有一個人。（不等時會出現(xiàn)閑置時間） 68 生產(chǎn)線平衡 ? 達到生產(chǎn)線完全平衡的主要障礙在于要組成具有同樣加工
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