生產(chǎn)與運(yùn)作管理設(shè)施布置-生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)置的方法ppt85頁(參考版)
2025-03-10 17:10本頁面
【正文】 下午 5時(shí) 9分 20秒 下午 5時(shí) 9分 17:09: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 5時(shí) 9分 :09March 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :09:2023:09:20March 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 17:09:2023:09:2023:09Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。 17:09:2023:09:2023:093/27/2023 5:09:20 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 5時(shí) 9分 20秒 下午 5時(shí) 9分 17:09: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 5時(shí) 9分 :09March 27, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :09:2023:09:20March 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :09:2023:09Mar2327Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 27日星期一 5時(shí) 9分 20秒 17:09:2027 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 27日星期一 下午 5時(shí) 9分 20秒 17:09: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 17:09:2023:09:2023:09Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 17:09:2023:09:2023:093/27/2023 5:09:20 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 79 流水線的工序同期化 原工序號(hào) 1 2 3 4 5 6 工序時(shí)間 工步號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 工步時(shí)間 3 4 1 6 新工序號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 新工序時(shí)間 4 工作地計(jì)算數(shù) 1 工作地采用數(shù) 2 1 1 1 1 1 2 工作地負(fù)荷率 101% 96% 93% 100% 89% 98% % 80 節(jié)拍分 工序編號(hào) 工序單件時(shí)間 工序單件時(shí)間對(duì)節(jié)拍的倍數(shù) 工件地?cái)?shù)量 工作地編號(hào) 空間組織方式 時(shí)間組織方式（分） 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 5 1 5 1 1 1 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ⑾ ⑿ ⒀ 2 5 1 1 2 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ⑾ ⑿ 3 10 2 2 3 4 ① ③ ⑤ ⑦ ⑨ 4 5 1 1 5 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ 5 15 3 3 6 7 8 ① ④ 6 5 1 1 9 ① ② ③ ④ ⑤ 1 2 4 3 5 7 6 8 1 ② ④ ⑥ ⑧ ⑩ ⑥ ⑤ ③ ② 81 間斷流水線的組織與設(shè)計(jì) 步驟： ? 計(jì)算平均節(jié)拍 比如：組織一條流水線的平均節(jié)拍為三分鐘 ? 進(jìn)行工序同期化與生產(chǎn)線平衡 ? 計(jì)算流水線各道工序的機(jī)床需要數(shù) ? 確定各道工序的采用機(jī)床數(shù) ? 計(jì)算機(jī)床負(fù)荷率 ? 確定工人監(jiān)管的機(jī)床 ? 繪制流水線工作指示圖表并計(jì)算各工序流動(dòng)在制品的 最大數(shù)量 下表中看管周期為 8小時(shí)（ 480分鐘） 82 間斷流水線工作指示圖表 工序號(hào) 看管周期產(chǎn)量 工人定額 工作地計(jì)算數(shù) 工作地采用數(shù) 工作地編號(hào) 工作地負(fù)荷 工人編號(hào) 工人監(jiān)管工序號(hào) 看管周期 （分） 流動(dòng)在制品地點(diǎn) 最大流動(dòng)儲(chǔ)備量 1 160 6 2 2 01 02 100% 1 2 2 160 1 03 50% 3 06 12 80 3 160 3 1 1 04 100% 4 23 80 4 160 2 05 06 100% 50% 5 6 03 34 27 120 240 360 480 節(jié)拍＝ 3 83 流水線周轉(zhuǎn) 在制品儲(chǔ)備量 = 相鄰兩工序同時(shí)工作時(shí)間 上工序的工作地?cái)?shù) 上工序單件時(shí)間 相鄰兩工序同時(shí)工作時(shí)間 下工序的工作地?cái)?shù) 下工序單件時(shí)間 注：“ ” 流動(dòng)在制品儲(chǔ)備在下序開始時(shí)形成 “ +” 流動(dòng)在制品儲(chǔ)備在上序完成時(shí)形成 — 84 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 73 工作地 剩余時(shí)間 夠資格分配的作業(yè) 分配作業(yè) 工作地閑置時(shí)間 1 2 3 a, c c b d e a c b d e 74 評(píng)價(jià)作業(yè)分配的效率 ? 生產(chǎn)線閑置時(shí)間百分比（閑置率） ? 生產(chǎn)線效率 生產(chǎn)線閑置率＝每節(jié)拍內(nèi)的閑置時(shí)間／（實(shí)際工作地?cái)?shù)節(jié)拍） 生產(chǎn)線效率＝ 1－生產(chǎn)線閑置率 75 b e g d f h a c 76 工作地 剩余時(shí)間 夠資格分配的作業(yè) 分配作業(yè) 工作地閑置時(shí)間 1 2 3 4 0 a, c c, b b, d e, d e, d e f f g g h — a() c() b() — d() e() — f() — g() h() — 77 工作地 4 工作地 3 工作地 2 工作地 1 b e g d f h a c 78 進(jìn)行以下計(jì)算和設(shè)計(jì) 計(jì)算和確定流水線的平均節(jié)拍（即流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品之 間的間隔時(shí)間）。 ? 如果出現(xiàn)兩個(gè)作業(yè)情況都一樣時(shí)，可通過分配后續(xù)作業(yè)數(shù)做多的作業(yè)，或分配加
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