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某公司網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目建議書(參考版)

2025-03-11 11:49本頁面
  

【正文】 2023/3/282023/3/28March 28, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 28日星期二 2023/3/282023/3/282023/3/28 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023/3/282023/3/282023/3/28Mar2328Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/282023/3/28Tuesday, March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/282023/3/28March 28, 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 3月 28日星期二 2023/3/282023/3/282023/3/28 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023/3/282023/3/282023/3/28Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 8:08:25 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/282023/3/282023/3/282023/3/28 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 3月 2023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023/3/282023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 2023/3/282023/3/282023/3/28Mar2328Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023/3/282023/3/28Tuesday, March 28, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。在培訓(xùn)、策劃、咨詢和調(diào)研等方面取得一定經(jīng)驗(yàn),廣州君成企業(yè)咨詢公司愿與各合作伙伴共同成長(zhǎng)。“量體裁衣、共贏成長(zhǎng)”為我們的服務(wù)方針。 3、江西源通世紀(jì)是本土公司,對(duì)客戶的 需求反應(yīng)及時(shí)。 五、項(xiàng)目周期 時(shí)間規(guī)劃 負(fù)責(zé)人 28 品質(zhì)控制方案 調(diào)查方案設(shè)計(jì) 研究背景與目的 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 君成、源通世紀(jì)的優(yōu)勢(shì) 研究思路設(shè)計(jì) 項(xiàng)目周期 29 項(xiàng)目職務(wù) 具體負(fù)責(zé)事項(xiàng) 人員配置 運(yùn)作總監(jiān) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體運(yùn)作監(jiān)督 蔣建源先生: 10年市場(chǎng)研究公司項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),為源通世紀(jì)公司資深管理人員 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和提交分析報(bào)告;負(fù)責(zé)與委托方溝通 孫玲玲: 8年研究經(jīng)驗(yàn) , 現(xiàn)為君成公司項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目研究 負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)告的撰寫 倪明先生:有相關(guān)研究經(jīng)驗(yàn),為多個(gè)行業(yè)項(xiàng)目撰寫報(bào)告 項(xiàng)目主控督導(dǎo) 負(fù)責(zé)訪問員的招募和管理; 負(fù)責(zé)代理公司 、 訪問員的培訓(xùn); 負(fù)責(zé)實(shí)地操作管理; 揭東慧小姐:有豐富的實(shí)地訪問經(jīng)驗(yàn),目前負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)地操作管理工作 質(zhì)控督導(dǎo) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量控制 許明燕小姐:負(fù)責(zé)廣州君成項(xiàng)目質(zhì)量控制的管理工作 數(shù)據(jù)督導(dǎo) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目數(shù)據(jù)處理和匯總工作 周凱先生:全面負(fù)責(zé)廣州君成神秘顧客事業(yè)部的數(shù)據(jù)管理工作 七、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 30 品質(zhì)控制方案 調(diào)查方案設(shè)計(jì) 研究背景與目的 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 研究思路設(shè)計(jì) 項(xiàng)目周期 項(xiàng)目預(yù)算 源通世紀(jì)、君成優(yōu)勢(shì) 31 1、源通世紀(jì)與江西省聯(lián)通公司合作3年, 對(duì)江西合作方各方面較了解。 ? 事中統(tǒng)一培訓(xùn):在項(xiàng)目過程中,用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求訪問員,用統(tǒng)一的方法進(jìn)行質(zhì)量控制和協(xié)調(diào)。 委托方的控制 ? 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn):與客戶方共同修訂和完善 《 項(xiàng)目執(zhí)行手冊(cè) 》 。 23 配額合理 建檔數(shù)量 每月逐步更新 ?庫中隨時(shí)保持超過 30名經(jīng)培訓(xùn)合格的符合條件的神秘顧客資料 ?神秘顧客在年齡、職業(yè)、性別、地區(qū)分布比例合理 ?資料每月逐步更新,一個(gè)神秘顧客最長(zhǎng)時(shí)間 6個(gè)月 神秘顧客管理流程 神秘顧客資料庫(樣版) 姓名 照片 性別 職業(yè) 學(xué)歷 入職時(shí)間 地區(qū) 聯(lián)系方式 兼職經(jīng)歷 張三 男 本科 南昌 李四 女 大專 九江 三、調(diào)查方案設(shè)計(jì): 神秘顧客管理方案 神秘顧客 評(píng)定和獎(jiǎng)懲 1 2 3 4 5 神秘顧客 建檔留用 神秘顧客招募 神秘顧客評(píng)定 和獎(jiǎng)懲 神秘顧客培訓(xùn) 、模擬訪問 實(shí)地訪問 24 調(diào)查方案設(shè)計(jì) 研究背景與目的 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 君成優(yōu)勢(shì) 研究思路設(shè)計(jì) 選擇源通世紀(jì)的價(jià)值 項(xiàng)目周期 品質(zhì)控制方案 25 源通世紀(jì)內(nèi)部質(zhì)量管控手段
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