數(shù)字時(shí)代的文化出版和經(jīng)營(yíng)管理講義(參考版)
2025-03-11 11:29本頁(yè)面
【正文】 ? 電影放映市場(chǎng)的復(fù)興就是很好的借鑒，電影院的爆米花收入有可能超過(guò)票房，但它還是電影院，而不是食品店。 ? 利用物理空間和圖書(shū)載體，圍繞與人的接觸的核心價(jià)值，開(kāi)發(fā)增值性服務(wù)新的商業(yè)模式。你甚至連鑲?cè)氲臋C(jī)會(huì)都沒(méi)有。 ? 遠(yuǎn)離數(shù)字出版，強(qiáng)化紙質(zhì)圖書(shū)的閱讀體驗(yàn)，正是與數(shù)字出版形成差異化的方向。如果把手表做成計(jì)時(shí)工具，就不會(huì)有今天的瑞士鐘表業(yè)。 ? 網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字閱讀對(duì)圖書(shū)的替代，是因?yàn)橛泻軓?qiáng)的可比性，但我不讓你有這種可比性，我遠(yuǎn)離你，遠(yuǎn)離到與你提供完全不同的讀者價(jià)值，以至你難以替代。 ? 而手機(jī)的微閱讀更是閱讀領(lǐng)域的快餐。 ? 傳統(tǒng)出版所擁有的核心價(jià)值被商業(yè)化所消解，圖書(shū)不過(guò)是又一種快速消費(fèi)品?；谌诵?，傳統(tǒng)出版很難消亡，就像它的過(guò)往一樣。查金聲稱(chēng)，閱讀紙質(zhì)書(shū)很快將變得落伍。 微軟－雅虎－ google~~~ iphone 數(shù)字博物館 遠(yuǎn)離 ? 順應(yīng)潮流而動(dòng)是一種戰(zhàn)略，然而最基本的還是扎根人性。出版集團(tuán)的紛紛上市，希望不會(huì)利用絕對(duì)控股權(quán)和雄厚的資金來(lái)強(qiáng)化這種壁壘。勵(lì)德 ?愛(ài)思唯爾明確指出， “出版商 ”一詞已經(jīng)不足以概括其功能，取而代之的是 “專(zhuān)業(yè)信息提供商 ”。 ? 傳媒行業(yè)也是一個(gè)難以劃分邊界的概念，它所提供的是知識(shí)和信息服務(wù)，而出版作為信息服務(wù)的服務(wù)商，要么專(zhuān)業(yè)化地鑲?cè)胄畔⒎?wù)的產(chǎn)業(yè)鏈之中，并力圖使服務(wù)對(duì)象弱化甚至喪失內(nèi)容的生產(chǎn)功能，把專(zhuān)業(yè)做成規(guī)模才能立足； ? 要么與新媒體實(shí)行整合甚至委身被整合。 ? 鑲?cè)胧亲龌貙?zhuān)業(yè)化，遠(yuǎn)離是做出差異化。 ? 傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)發(fā)生裂變，降格為傳媒產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈的一個(gè)環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)的只是內(nèi)容提供和把圖書(shū)作為范圍經(jīng)濟(jì)的一個(gè)延伸產(chǎn)品。 ?四、是鑲?cè)脒€是遠(yuǎn)離 ? 在大多數(shù)商業(yè)模式的發(fā)展軌跡上，美國(guó)的昨天往往是中國(guó)的今天。 ? “相對(duì)于舊媒體，新媒體的第一個(gè)特點(diǎn)是它的消解力量 ——消解傳統(tǒng)媒體（電視、廣播、報(bào)紙、通信）之間的邊界，消解國(guó)家與國(guó)家之間、社群之間、產(chǎn)業(yè)之間邊界，消解信息發(fā)送者與接收者之間的邊界等等 ”。 ? 數(shù)字出版是一個(gè)不與紙質(zhì)出版相對(duì)應(yīng)的概念，前者以技術(shù)劃分，后者別媒介的不同，而且兩者似乎并不在同一行業(yè)里。 出版概念的泛化 ? 相對(duì)于紙質(zhì)出版的沒(méi)落，基于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字化產(chǎn)品和手持終端的信息服務(wù)市場(chǎng)一片光明。 ? 誰(shuí)掌握了與顧客的接觸，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)霸權(quán)。 ? 目前僅中國(guó)的手機(jī)用戶(hù)數(shù)量就超過(guò) 7億部。同樣的東西，因?yàn)樯虡I(yè)模式不同， ipod、 Kindle變得不同，早于 Kindle的索尼電子書(shū)盡管賣(mài)了 30萬(wàn)部，但那只是一款消費(fèi)電子產(chǎn)品而已。 數(shù)字出版 ? 網(wǎng)絡(luò)出版比不了傳統(tǒng)圖書(shū)的便利性，但是，可怕的技術(shù)卻讓這個(gè)世界什么都可以模擬，從物品甚至人本身的克隆。 ? 與開(kāi)放存取運(yùn)動(dòng)（ Open Access）一樣，分享模式的創(chuàng)新促進(jìn)了利益的妥協(xié)和平衡，模糊了版權(quán)的邊界。 ? 數(shù)字圖書(shū)館來(lái)勢(shì)兇猛，出版專(zhuān)家程三國(guó)甚至放言： Google有能力讓傳統(tǒng)出版業(yè)消失。 ? 以分散、即興、個(gè)人化為特征的大眾出版，規(guī)?；沧铍y形成， 盛大文學(xué)卻通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)作者資源和讀者資源的組織化和結(jié)構(gòu)化， “ 文化工廠(chǎng)車(chē)間 ” 商業(yè)模式不能不說(shuō)是一種意想不到的創(chuàng)新。 ? 盛大文學(xué)、國(guó)內(nèi)四大中文圖書(shū)館、期刊 ? 圖書(shū)只是網(wǎng)絡(luò)出版的附產(chǎn)品。 ? 而令人不解的是，數(shù)字出版談的最多、做的最少的出版業(yè)，前臺(tái)活躍后臺(tái)空虛，還儼然海納百川的態(tài)度言必立法、定標(biāo)準(zhǔn)、拿規(guī)范、納統(tǒng)計(jì)。 ”因?yàn)樗粌H看到了網(wǎng)上書(shū)店的新市場(chǎng)，也遠(yuǎn)見(jiàn)到這個(gè)行業(yè)的可能被顛覆，因此早早地為新的替代產(chǎn)業(yè)置入了特洛伊木馬 Kindle。 ， “在企業(yè)里，邏輯本身都會(huì)讓人困惑。我們只做到了第一個(gè)，剩下兩個(gè)都沒(méi)有做成功 ”。 ” ? 其實(shí)麻煩的不僅僅是傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體，還有基于傳統(tǒng)紙質(zhì)出版產(chǎn)業(yè)鏈的各方，網(wǎng)上書(shū)店也不例外。人們不再為了陶冶性情而讀書(shū)，這才是我們最大的困境。 ? 英國(guó)著名作家尼爾 ? 不像 “書(shū)迷 ”不那么容易形成，這樣的 “閱讀 ”有極強(qiáng)的粘性，因此有了很多的電視迷，有了 “骨灰級(jí) ”“網(wǎng)蟲(chóng) ”。 ? 我們希望不那么辛苦而享受閱讀。 ? 文字閱讀對(duì)多數(shù)人來(lái)說(shuō)，依然是一項(xiàng)累活、苦活。 ” ? 就在報(bào)紙日益消亡的時(shí)候，它的讀者反而增加了。 ? 150年歷史的《落基山新聞報(bào)》?？?。 ? 互聯(lián)網(wǎng)的普及是從什么地方開(kāi)始的，最脆弱最敏感的價(jià)格，因?yàn)槊赓M(fèi)比低價(jià)更有吸引力，而免費(fèi)也是一個(gè)價(jià)格。金《冒著子彈前行》新作只放在互聯(lián)網(wǎng)上出售 ? “我對(duì)于在網(wǎng)上出售新書(shū)感到非常好奇，不知讀者會(huì)有什么反響，但我想今后互聯(lián)網(wǎng)與出版業(yè)將是密不可分的。 ? 如同新的通訊技術(shù)創(chuàng)造了尋呼機(jī)，又一路狂奔拋棄了它一樣。 一出生就衰老？ ? 某種新事物的出現(xiàn)，往往相伴隨的也孕育自身異化力量，互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，為圖書(shū)流通提供了新的商業(yè)技術(shù)和贏(yíng)利模式，的確開(kāi)辟了一個(gè)網(wǎng)上售書(shū)的新市場(chǎng)，然而數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)也同樣有可能關(guān)上這扇門(mén)。 ? 同樣是亞馬遜，在享受網(wǎng)上書(shū)店創(chuàng)新商業(yè)模式成果的同時(shí)，又主動(dòng)消滅圖書(shū) “肉體 ”。 ? 如果說(shuō)，網(wǎng)上書(shū)店的出現(xiàn)顛覆了原有產(chǎn)業(yè)鏈，甚至收獲了渠道的霸權(quán)，但其商業(yè)模式的價(jià)值載體要素還是物理產(chǎn)品，同時(shí)需
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