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ie工業(yè)工程基礎(chǔ)(參考版)

2025-03-11 10:59本頁(yè)面
  

【正文】 下午 10時(shí) 34分 53秒 下午 10時(shí) 34分 22:34: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 3月 下午 10時(shí) 34分 :34March 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :34:5322:34:53March 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 22:34:5322:34:5322:34Monday, March 27, 2023 1知人者智,自知者明。 22:34:5322:34:5322:343/27/2023 10:34:53 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 10時(shí) 34分 53秒 下午 10時(shí) 34分 22:34: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 10時(shí) 34分 :34March 27, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 27日星期一 下午 10時(shí) 34分 53秒 22:34: 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 22:34:5322:34:5322:34Monday, March 27, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 22:34:5322:34:5322:343/27/2023 10:34:53 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 10時(shí) 34分 53秒 下午 10時(shí) 34分 22:34: 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 3月 下午 10時(shí) 34分 :34March 27, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 27日星期一 下午 10時(shí) 34分 53秒 22:34: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 22:34:5322:34:5322:34Monday, March 27, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 22:34:5322:34:5322:343/27/2023 10:34:53 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。同時(shí)動(dòng)作 ( 1)同時(shí)動(dòng)作的條件 終結(jié)動(dòng)作兩手動(dòng)作分析表 情況 同時(shí)動(dòng)作 一只手的終結(jié)動(dòng)作 另一只手的終結(jié)動(dòng)作 1 可能 可能 G0 P0 G1 G0 P0 G1 G0 P0 G1 2 P2 G3 P5 P2 G3 P5 P2 G3 P5 3 不可能 ( 2)兩手同時(shí)動(dòng)作的時(shí)間值 左手動(dòng)作 抓零件 M3G1 右手的動(dòng)作 抓螺絲刀 M4G1 標(biāo)記符號(hào) M4G1 MOD 5 抓零件 AM3G3 抓零件 BM4G3 M3G3M2G3 11 (左手先動(dòng)) 抓零件 AM3G3 抓零件 BM4G3 M4G3M2G3 12 (右手先動(dòng)) –基本動(dòng)作 下肢和腰的動(dòng)作 ( 1)蹬踏動(dòng)作 F3 ( 2)步行動(dòng)作 W5 ( 3)身體彎曲動(dòng)作 B17 ( 4)站起來(lái)再坐下的動(dòng)作 S30 –輔助動(dòng)作 ( 1)搬運(yùn)動(dòng)作的重量因素 L1 ( 2)眼睛的動(dòng)作 E2(獨(dú)立動(dòng)作) ( 3)矯正動(dòng)作 R2(獨(dú)立動(dòng)作) ( 4)判斷動(dòng)作 D3(獨(dú)立動(dòng)作) ( 5)加壓動(dòng)作 A4(獨(dú)立動(dòng)作) ( 6)旋轉(zhuǎn)動(dòng)作 C4 實(shí)驗(yàn)六:模特法實(shí)驗(yàn) 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。終結(jié)動(dòng)作: ( 1)觸及動(dòng)作 G0 ( 2)抓的動(dòng)作 G1 ( 3)抓的動(dòng)作 G3(需要注意力) ( 4)放置、放下的動(dòng)作 P0 ( 5)放置動(dòng)作 P2(需要注意力) ( 6)放置動(dòng)作 P5(需要注意力) 3。 129秒 基本動(dòng)作: M1 手指的動(dòng)作 M2 手腕的動(dòng)作 M3 小臂的動(dòng)作 M4 大臂的動(dòng)作 M5 伸直的手臂 終結(jié)動(dòng)作:抓取 G: G0 碰、接觸 G1 簡(jiǎn)單地抓 G3 復(fù)雜地抓 放置 P: P0 簡(jiǎn)單放置 P2 較復(fù)雜放置 P5 復(fù)雜放置(組裝) 其他動(dòng)作:重量因素 L1 用眼 E2 判斷 D3 加壓力 A4 走步 W5 校正 R2 腳踏板 F3 圓周運(yùn)動(dòng) C4 彎曲 站起 B17 坐下 站起 S30 (二)模特法的動(dòng)作分析( 283頁(yè)) –基本動(dòng)作 上肢動(dòng)作 1。模特法( MOD) (一)模特法的動(dòng)作分類(lèi)及其代號(hào) 模特法把動(dòng)作分為 21個(gè),每個(gè)動(dòng)作以代號(hào) 、圖解、符號(hào)、時(shí)間值表示( 279頁(yè))。現(xiàn)用工作抽樣對(duì)上 空瓶、洗瓶、出瓶、燈檢、灌糖、灌水與扎蓋、成 品檢驗(yàn)、裝箱等 8個(gè)工位作為觀測(cè)對(duì)象。 13% 核算精度: E=2 P( 1P) n =2 () 160X5 S=2 1P n =2 160X5 = 3% = 5% 故觀測(cè)有效。 2。 76%,越出 上管理界限 88。 06% 管理下限 69。 6940 據(jù)此作出管理界限圖如下: 0 70 80 90 工作比率 % 1 2 3 4 5 6 工作班次 管理上限 88。 79060。 0966=0。 06 現(xiàn)根據(jù)觀測(cè)結(jié)果繪制管理界限圖: 管理界限 =P 3 P( 1P) n = 3 () 160 = 管理上限 =0。 38 75。 50 78。 63 88。 管理界限 =P 3 P( 1P) n P觀測(cè)事項(xiàng)發(fā)生率的平均數(shù) n平均每日觀察次數(shù) 現(xiàn)以下例說(shuō)明如何作管理界限圖。 第八步:整理數(shù)據(jù) 1。 步驟 5:決定第二日的觀測(cè)時(shí)刻 首先決定第二日第一次的觀測(cè)時(shí)刻, 取亂數(shù)排列的第二位數(shù)字 12,于是 第二日第一次的觀測(cè)時(shí)刻為: 8時(shí) 12分 第二次的觀測(cè)時(shí)刻為: 8時(shí) 12分 +23分 =8時(shí) 35分 如此類(lèi)推 得出 5天的觀測(cè)時(shí)刻見(jiàn)第 255頁(yè)之表 105 2。 首先決定第一日第一次的觀測(cè)時(shí)刻,取亂數(shù) 排列的最前面數(shù)字 21,因?yàn)?8時(shí)上班,所以第 一次的觀測(cè)時(shí)刻為: 8時(shí) 21分 隨后決定每次觀測(cè)的時(shí)間間隔,以每日工作為 480分,減去第一次的 21分,再除以每日的觀測(cè) 次數(shù),得出時(shí)間間隔,即: ( 48021) /20=22。 如此反復(fù)抽取,即得亂數(shù)排列。該車(chē)間是上午 8時(shí)上班,下午 5時(shí)下班 ,中間休息 1小時(shí)( 12時(shí)至 1時(shí)),可按下法決定每日 觀測(cè)時(shí)刻: 步驟 1:作兩位數(shù)的亂數(shù)排列 較簡(jiǎn)單的方法是:以黃色紙片代表個(gè)位,取 10張,上 面分別寫(xiě) 0, 1, 2, 3, 9;以 10張紅色紙片代表十 位,上面分別寫(xiě) 0, 1, 2, 39。決定每日的觀測(cè)時(shí)刻。 43=4(日) (三)工作抽樣的步驟 第一步:確立調(diào)查目的與范圍 調(diào)查目的不同,則項(xiàng)目分類(lèi)、觀測(cè)次數(shù)與方法均不同 第二步:調(diào)查項(xiàng)目分類(lèi) 見(jiàn)第 250251頁(yè)之圖 103及圖 104。 6=69(次) 觀測(cè)日數(shù) =68。 例如,經(jīng)過(guò) 100次觀察,某設(shè)備的開(kāi)動(dòng)率為 75%,設(shè)絕 對(duì)精度取為 3%,則 n= 4P(1P) E2 = () ()2 =334(次) 下面舉例說(shuō)明: 設(shè)某作業(yè)組,有 10名工人,規(guī)定可靠度為 95%, 相對(duì)精度定為 5%,根據(jù)原有資料,他們的工作 比率為 70%,準(zhǔn)備每日觀察 20次。 ?????? 根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué),二項(xiàng)分布標(biāo)準(zhǔn)差 在一定條件下 為: = P(1P) n 抽樣的精確度分為絕對(duì)精度 E和相對(duì)精度 S。 (二)精確度與觀測(cè)次數(shù) 根據(jù)概率定理,用工作抽樣法處理的現(xiàn)象接近于正態(tài) 分布曲線(xiàn),如下圖所示: X % % % 1 2 3 1 2 3 正態(tài)分布曲線(xiàn) 以平均數(shù) X為中線(xiàn)兩側(cè)取標(biāo)準(zhǔn) 差 的 2倍時(shí),可有 95%的可 靠度( 95。設(shè)取時(shí)分為 34, 54, 4, 47, 53, 29, 12, 9, 19, 25 將這些時(shí)分按先后順序排列成 4, 9, 12, 19, 25, 29, 34, 47, 53, 54 則表示在以上分鐘時(shí),進(jìn)行觀測(cè),并記下觀測(cè)結(jié)果 在 10次隨機(jī)觀測(cè)中有 3次沒(méi)工作(空閑), 7次工作 則所占比率為: 工作比率 = 總觀測(cè)時(shí)間 工作時(shí)間 = 10 7 =70% 空閑比率 = 總觀測(cè)時(shí)間 空閑時(shí)間 = 10 3 =30% 由此可見(jiàn),秒表測(cè)時(shí)與時(shí)間研究的結(jié)果是一樣的。 1 4 9 12 19 25 29 34 47 53 54 60 由圖可知,在內(nèi) 60分鐘內(nèi)
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