工程項(xiàng)目多方案的比較和選擇概論(參考版)
2025-03-10 19:29本頁(yè)面
【正文】 2023/3/272023/3/27March 27, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 27日星期一 2023/3/272023/3/272023/3/27 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/272023/3/272023/3/27Mar2327Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/272023/3/27March 27, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 27日星期一 2023/3/272023/3/272023/3/27 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/272023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 7:29:11 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/27 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023/3/272023/3/272023/3/27Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。假設(shè)最優(yōu)方案為 D方案，則該組混合方案的最佳選擇應(yīng)是 DD2和 D4。假設(shè)最優(yōu)組合方案為第 13方案，即 D1+D2+D4， 以此作為 D方案。假設(shè)最優(yōu)的組合方案是第 5個(gè)組合方案，即 C1 + C2，以此作為方案 C。由于 C， D是互斥的，最終的選擇將只會(huì)是其中之一，所以 C1 ， C2 ， C3選擇與 D1 ， D2 ， D3 ， D4選擇互相沒有制約，可分別對(duì)這兩組獨(dú)立方案按獨(dú)立方案選擇方法確定最優(yōu)組合方案，然后再按互斥方案的方法確定選擇哪一個(gè)組合方案。具體方法和過程同獨(dú)立方案。 如果 m—— 代表相互獨(dú)立的方案數(shù)目， nj —— 代表第 j個(gè)獨(dú)立方案下互斥方案的數(shù)目， 則這一組混合方案可以組合成互斥的組合方案數(shù)目為 ? ? ? ?? ?? ? ? ??????????mjmj nnnnnN1321 11111 ? 上例的一組混合方案形成的所有可能組合方案見下表。當(dāng)基準(zhǔn)收益率 10%，資金總額 1600萬元時(shí)，如何組合方案？ 方案 投資額 (萬元 ) IRR(%) A 200 15 B 300 30 C 400 35 D 450 20 E 500 10 F 700 G 800 IRR 資金 (萬元 ) 0 35 C 400 400 30 300 700 700 1400 F B 20 D 450 1850 15 200 2050 A 10% 答案： C＋ B＋ F＋ A 混合方案的結(jié)構(gòu)類型不同選擇方法也不一樣，分兩種情形來討論。 問基準(zhǔn)收益率在什么范圍內(nèi)應(yīng)優(yōu)選 A方案？ 由凈現(xiàn)值函數(shù)曲線可以看出： ic＜ 13%， A方案優(yōu) NPV 0 i(%) 900 600 13 A B 【例】有 A、 B、 C、 D、 E、 F、 G七個(gè)獨(dú)立方案，各方案的投資及 IRR見下表。每個(gè)方案必須足額投資。 效率排序法的 缺陷 【例】公司做設(shè)備投資預(yù)算，計(jì)劃投資 470萬元，有六個(gè)方案 A、 B、 C、 D、 E、 F可供選擇，設(shè)基準(zhǔn)收益率 12%。而用這種方法，有可能忽視了這一方案。此時(shí)的月利潤(rùn)為 235?160 + 170?160 + 124?130 60000 = 20920 （元） 即可能會(huì)出現(xiàn)投資資金 沒有被充分利用 的情況。 產(chǎn)品 ① 貢獻(xiàn)利潤(rùn)（元/件） ② 單位生產(chǎn)所需的時(shí)間 （小時(shí) /件） ③ 單位生產(chǎn)時(shí)間的貢獻(xiàn)利 潤(rùn)（元 /小時(shí)） ④ =② /③ 月生產(chǎn)數(shù)量的上限（件） ⑤ 月生產(chǎn)數(shù)量上限所需總工時(shí) （小時(shí)） ⑥ =③ ?⑤ 根據(jù) ④ 進(jìn)行排序 ⑦ A 235 8000 160 1 B 95 3000 180 4 C 170 4000 160 2 D 124 5000 250 3 效率 235 A 170 C 124 D 95 B 月生產(chǎn)數(shù)量上限所需總工時(shí)（小時(shí)） 160 160 250 180 160 160 130 450 作出獨(dú)立方案排序圖，如下圖所示。 如： A產(chǎn)品的貢獻(xiàn)利潤(rùn)為 = （元 /件） 此題中的 “ 效率 ” 即是單位生產(chǎn)時(shí)間的貢獻(xiàn)利潤(rùn)。問管理人員應(yīng)如何制定最佳生產(chǎn)計(jì)劃使其月利潤(rùn)達(dá)到最大？ 相關(guān)資料表 項(xiàng)目 A B C D 銷售單價(jià)（元 /件） 原材料及其他可變費(fèi)用（元 /件） 6 單位生產(chǎn)所需的時(shí)間（小時(shí) /件） 月生產(chǎn)數(shù)量的上限（件） 8000 3000 4000 5000 【 解 】 對(duì)于短期生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)品的選擇可以從 “ 貢獻(xiàn)利潤(rùn) ”的角度來考慮問題。設(shè)備的折舊費(fèi)、維修費(fèi)及其它固定費(fèi)用為 6萬元 /月。 ? 計(jì)算各方案的凈現(xiàn)值，排除凈現(xiàn)值小于零的方案， ? 計(jì)算各方案的凈現(xiàn)值率 (=凈現(xiàn)值 /投資的現(xiàn)值 )， ? 按凈現(xiàn)值率 從大到小 的順序，依次選取方案，直至所選取方案的投資額之和達(dá)到或最大程度地接近投資限額。 （ 3）排除 ic線以下和投資限額線右邊的方案。 irB=%。 （ 1）計(jì)算各方案的內(nèi)部收益率。 內(nèi)部收益率排序法是日本學(xué)者千住重雄教授和伏見多美教授提出的一種獨(dú)特的方法。 (3)按組合方案的現(xiàn)金流量計(jì)算各組合方案的凈現(xiàn)值。 方案 初始投資 /萬元 年凈收益 /萬元 壽命 /年 A B C 3000 5000 7000 600 850 1200 10 10 10 解： (1)列出所有可能的組合方案?；鶞?zhǔn)收益率為 8%，投資資金限額為 12023萬元。 (6)最優(yōu)組合方案所包含的獨(dú)立方案即為該組獨(dú)立方案的最佳選擇。 (4)排除總投資額超過投資資金限額的組合方案 。 具體步驟如下 : (1)列出獨(dú)立方案的所有可能組合，形成若干個(gè)新的組合方案（其中包括 0方案，其投資為 0，收益也為 0） ，則所有可能組合方案 (包括 0方案）形成互斥組合方案 (m個(gè)獨(dú)立方案則有 2m個(gè)組合方案 ) (2)每個(gè)組合方案的現(xiàn)金流量為被組合的各獨(dú)立方案的現(xiàn)金流量的連加
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