工程項(xiàng)目管理3(參考版)

【摘要】第三章建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)?第一節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述?第二節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)方式?第三節(jié)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)?第四節(jié)工程項(xiàng)目施工投標(biāo)第一節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述一、基本概念?招標(biāo)投標(biāo)的概念?招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)?招投標(biāo)制度的歷史沿革?招標(biāo)投標(biāo)的意義

2025-03-10 16:15

會(huì)展項(xiàng)目管理3(參考版)

【摘要】第3章會(huì)展項(xiàng)目啟動(dòng)一、項(xiàng)目來(lái)源二、項(xiàng)目的選擇三、項(xiàng)目可行性分析四、項(xiàng)目前評(píng)估五、項(xiàng)目立項(xiàng)決策項(xiàng)目啟動(dòng)需求分析項(xiàng)目建議書可行性研究項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目選擇項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)圖3-1項(xiàng)目的啟動(dòng)概念設(shè)計(jì)階段的主要活動(dòng)?項(xiàng)目啟動(dòng)、篩選和定義的一般流程：識(shí)別需求

2025-02-22 17:09

3工程項(xiàng)目費(fèi)用管理(參考版)

【摘要】GansuAgriculturalUniversity第三章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理第一節(jié)概述我國(guó)現(xiàn)行投資構(gòu)成和工程造價(jià)構(gòu)成項(xiàng)目總投資固定資產(chǎn)投資流動(dòng)資產(chǎn)投資流動(dòng)資金設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)工程建設(shè)其他費(fèi)預(yù)備費(fèi)建設(shè)期貸款利息工程造價(jià)第二節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成

2025-01-16 06:29

[工程項(xiàng)目管理]工程項(xiàng)目管理規(guī)劃(參考版)

【摘要】工程項(xiàng)目管理主編：危道軍劉志強(qiáng)來(lái)自3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃目錄工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述1工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項(xiàng)目管理規(guī)劃案例4工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述規(guī)劃

2025-01-23 06:48

單元3工程項(xiàng)目進(jìn)度管理(參考版)

【摘要】工程項(xiàng)目管理單元3工程項(xiàng)目進(jìn)度管理Page2任務(wù)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃??建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中逐步形成的，因此

2025-01-09 16:01

工程項(xiàng)目管理第3章(參考版)

【摘要】第三章建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo)?第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的基本知識(shí)?第二節(jié)建筑工程施工招標(biāo)?第三節(jié)建筑工程施工投標(biāo)?第四節(jié)建筑工程施工招投標(biāo)管理第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的基本知識(shí)?一、建設(shè)工程招投標(biāo)的概念?建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，

2025-03-13 10:31

3工程項(xiàng)目管理體制(參考版)

【摘要】第三章工程項(xiàng)目管理體制第一節(jié)工程項(xiàng)目管理體制概述從1984年我國(guó)工程建設(shè)實(shí)行招投標(biāo)制到1986年國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)提出學(xué)習(xí)總結(jié)魯布革水電站工程引進(jìn)世界銀行貸款建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)始為探索研究階段。第一階段從1987年五部委聯(lián)合頒發(fā)的計(jì)施（1987）2023號(hào)文件為起點(diǎn)，到1993年內(nèi)蒙古呼市會(huì)議為項(xiàng)目法施工的試點(diǎn)推廣階段。第

2025-01-17 01:35

工程項(xiàng)目管理-01(工程項(xiàng)目管理概論)(參考版)

【摘要】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目與管理（一）、項(xiàng)目定義1、項(xiàng)目是要在一定時(shí)間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi)，達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù)：?具有一定的目標(biāo)。?具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件。?

2025-01-02 22:56

國(guó)際工程管理概論3(參考版)

【摘要】國(guó)際工程管理概論第四章國(guó)際工程設(shè)備材料招標(biāo)與投標(biāo)第一節(jié)國(guó)際工程設(shè)備材料采購(gòu)一、國(guó)際工程設(shè)備材料采購(gòu)的含義指國(guó)際工程項(xiàng)目業(yè)主一方（買方）通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)等形式選擇合格的供貨商（賣方），購(gòu)買國(guó)際工程項(xiàng)目建設(shè)所需的設(shè)備和材料的過(guò)程。設(shè)備材料采購(gòu)包括按照工程項(xiàng)目的要求進(jìn)行設(shè)備、材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、

2025-03-06 12:49

焊接工程管理3(參考版)

【摘要】焊接生產(chǎn)與工程管理第一單元焊接生產(chǎn)管理的基本知識(shí)第二單元焊接生產(chǎn)項(xiàng)目的確立第三單元焊接項(xiàng)目的生產(chǎn)組織第四單元焊接生產(chǎn)的質(zhì)量管理第五單元焊接項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收管理第六單元焊接生產(chǎn)安全管理第七單元焊接文明生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)第三單元焊接項(xiàng)目的生產(chǎn)組織綜合知識(shí)模塊一焊接項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能力知識(shí)

2025-02-20 13:42

工程項(xiàng)目管理2—工程項(xiàng)目組織(參考版)

【摘要】工程項(xiàng)目管理主編：危道軍劉志強(qiáng)來(lái)自2工程項(xiàng)目組織2工程項(xiàng)目組織目錄工程項(xiàng)目組織概述1工程項(xiàng)目的組織形式2項(xiàng)目經(jīng)理4項(xiàng)目經(jīng)理部3Back2工程項(xiàng)目組織工程項(xiàng)目組織概述組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來(lái)的集體，是構(gòu)

2025-03-10 16:20

工程項(xiàng)目管理(參考版)

【摘要】1工程項(xiàng)目管理2提綱?基本概念?項(xiàng)目管理?EPC總承包管理3中國(guó)和國(guó)際建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展198419881992199419972023探索研究試點(diǎn)推廣深化完善規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理資格考核《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》頒布ISO9000

2025-03-10 12:25

3工程項(xiàng)目發(fā)包與采購(gòu)管理(參考版)

【摘要】工程項(xiàng)目發(fā)包與采購(gòu)管理1.采購(gòu)管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項(xiàng)目工程項(xiàng)目發(fā)包與采購(gòu)管理1.采購(gòu)管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項(xiàng)目項(xiàng)目采購(gòu)管理ProjectProcu

2025-01-16 06:05

基建項(xiàng)目文件過(guò)程管理3(參考版)

【摘要】基建項(xiàng)目文件過(guò)程管理加強(qiáng)規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的文件管理嚴(yán)格控制項(xiàng)目文件材料質(zhì)量便于組織對(duì)項(xiàng)目檔案人員的檔案交底培訓(xùn)確保工程項(xiàng)目檔案的齊全完整和系統(tǒng)準(zhǔn)確。基建項(xiàng)目文件過(guò)程管理幫助學(xué)員懂得:幫助學(xué)員掌握:3.“廣東

2025-01-18 03:47

工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目的前期策劃(參考版)

【摘要】LOGO工程項(xiàng)目的前期策劃第一節(jié)工程項(xiàng)目的前期策劃工作1第二節(jié)工程項(xiàng)目的構(gòu)思2第三節(jié)工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)3第四節(jié)工程項(xiàng)目的定義456第五節(jié)工程項(xiàng)目的可行性研究第六節(jié)工程項(xiàng)目前期策劃中的幾個(gè)問(wèn)題LOGO本章提要?，包括項(xiàng)目構(gòu)思、情況調(diào)查、問(wèn)題定義、提出目標(biāo)因素、建立目標(biāo)系統(tǒng)、

2025-02-24 15:17

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工程項(xiàng)目管理3(已修改)

工程項(xiàng)目管理3(編輯修改稿)

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工程項(xiàng)目管理3(已改無(wú)錯(cuò)字)