企業(yè)并購(gòu)中盡職調(diào)查(參考版)
2025-03-10 16:14本頁(yè)面
【正文】 下午 12時(shí) 23分 53秒 下午 12時(shí) 23分 12:23: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 12時(shí) 23分 :23March 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :23:5312:23:53March 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12:23:5312:23:5312:23Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。 12:23:5312:23:5312:233/27/2023 12:23:53 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 12時(shí) 23分 53秒 下午 12時(shí) 23分 12:23: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 12時(shí) 23分 :23March 27, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :23:5312:23:53March 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :23:5312:23Mar2327Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 27日星期一 12時(shí) 23分 53秒 12:23:5327 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 27日星期一 下午 12時(shí) 23分 53秒 12:23: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 12:23:5312:23:5312:23Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 12:23:5312:23:5312:233/27/2023 12:23:53 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。鍋爐）未履行檢驗(yàn)手續(xù)風(fēng)險(xiǎn) （ 6）在并購(gòu)廠區(qū)內(nèi)有他人資產(chǎn)（長(zhǎng)期存在）未作聲明 （ 7）大量帶有標(biāo)識(shí)、標(biāo)志的資產(chǎn)可能不能使用 （ 8）大量資產(chǎn)需作報(bào)廢處理 措施： （ 1）詳盡的盡職調(diào)查，落實(shí)調(diào)查人責(zé)任制度 （ 2）約定事先辦理或者預(yù)留費(fèi)用 （ 3）不能使用的資產(chǎn)從并購(gòu)資產(chǎn)范圍中剔除 2 員工風(fēng)險(xiǎn)及防避措施 包括： （ 1）員工群體事件使資產(chǎn)無(wú)法移交 （ 2）移交后并購(gòu)方人員被逐出工廠 （ 3）員工因未得政府的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償而罷工、圍堵工廠大門 （ 4）并購(gòu)合同對(duì)員工身份、新公司招聘員工與接收原企 業(yè)員工約定不明，責(zé)任不清 （ 5）員工集資、入股未得經(jīng)濟(jì)利益遷怒于新公司 措施： （ 1）在價(jià)款支付中約定首先支付員工集資款 （ 2）關(guān)注政府對(duì)員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 （ 3）取得政府有關(guān)部門的支持 （ 4）做好員工思想工作，做好員工穩(wěn)定工作 3 并購(gòu)程序上的風(fēng)險(xiǎn)及防避措施 包括： （ 1）設(shè)立公司或分公司后，出讓方強(qiáng)硬，并購(gòu)遇到困難 （ 2）買得資產(chǎn)后經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的設(shè)立遇到困難，一時(shí)無(wú)法 從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng) （ 3）賣方因稅負(fù)和費(fèi)用負(fù)擔(dān)要求提高并購(gòu)價(jià)格 （ 4）買方稅負(fù)和費(fèi)用超出預(yù)期 措施： （ 1）并購(gòu)資產(chǎn)和設(shè)立企業(yè)平臺(tái)平行進(jìn)行 （ 2）事先作好稅收策劃 （ 3）事先向地方政府要政策，減少雙方的負(fù)擔(dān) 4 價(jià)格及競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及防避措施 包括 （ 1）并購(gòu)價(jià)格過高 （ 2）并購(gòu)后技術(shù)改造的投入超出預(yù)期 （ 3）并購(gòu)后運(yùn)行成本超過預(yù)期 （ 4）并購(gòu)后與出讓方在品牌、市場(chǎng)、公用工程、人力上 競(jìng)爭(zhēng) 措施 （ 1）并購(gòu)價(jià)格與新建價(jià)格對(duì)比 （ 2）嚴(yán)格的考查及改造方案 （ 3）嚴(yán)格控制“下水”和公用費(fèi)用負(fù)擔(dān) （ 4）限制出讓方同業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 5 結(jié) 論 1 資產(chǎn)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)小于股權(quán)并購(gòu) 2 資產(chǎn)并購(gòu)是投資公司對(duì)付管理不規(guī)范的目標(biāo)公司的有效方法 3 資產(chǎn)并購(gòu)也有風(fēng)險(xiǎn) 結(jié)束語(yǔ)： 任何并購(gòu)都有風(fēng)險(xiǎn) 1 選擇目標(biāo)企業(yè)有風(fēng)險(xiǎn) 2 選擇并購(gòu)模式有風(fēng)險(xiǎn) 3 未得到充分的披露和未進(jìn)行詳盡的調(diào)查是風(fēng)險(xiǎn) 4 并購(gòu)團(tuán)隊(duì)的組成及能否有效通力工作是風(fēng)險(xiǎn) 5 并購(gòu)成本是風(fēng)險(xiǎn) 6 并購(gòu)后的或然負(fù)債是風(fēng)險(xiǎn) 7 并購(gòu)中途卡殼是風(fēng)險(xiǎn) 8 并購(gòu)引發(fā)訴訟是風(fēng)險(xiǎn) 9 無(wú)法獲得管理權(quán)是風(fēng)險(xiǎn) 10 引發(fā)職工群體事件是風(fēng)險(xiǎn) 謝 謝 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。企業(yè)并購(gòu)中的盡職調(diào)查 北京盈科律師事務(wù)所 華潤(rùn)雪花啤酒（中國(guó)）投資有限公司 張遠(yuǎn)堂 電話： 13311251798 郵箱： 張 瑋 電話： 13811010711 郵箱： 第一章 對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的盡職調(diào)查 第二章 對(duì)目標(biāo)企業(yè)盡職調(diào)查的概述 第三章 股權(quán)并購(gòu)盡職調(diào)查的內(nèi)容 第四章 資產(chǎn)并購(gòu)盡職調(diào)查的內(nèi)容 第五章 股權(quán)并購(gòu)的常見風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 第六章 資產(chǎn)并購(gòu)的常見風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 第一章 對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的調(diào)查 1 調(diào)查的時(shí)間和目的 時(shí)間 在投資公司尚未進(jìn)入，但準(zhǔn)備進(jìn)入時(shí) 目的 是否進(jìn)入該市場(chǎng) 是以新建方式進(jìn)入，還是以并購(gòu)方式進(jìn)入 進(jìn)入的規(guī)模 進(jìn)入的技術(shù) 進(jìn)入可享受的優(yōu)惠 進(jìn)入后的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)
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