6s之整理、整頓(參考版)
2025-03-10 15:02本頁面
【正文】 上午 9時 50分 42秒 上午 9時 50分 09:50: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 9時 50分 :50March 27, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :50:4209:50:42March 27, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 09:50:4209:50:4209:50Monday, March 27, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 09:50:4209:50:4209:503/27/2023 9:50:42 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 9時 50分 42秒 上午 9時 50分 09:50: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 9時 50分 :50March 27, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 27日星期一 上午 9時 50分 42秒 09:50: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 09:50:4209:50:4209:50Monday, March 27, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 09:50:4209:50:4209:503/27/2023 9:50:42 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 9時 50分 42秒 上午 9時 50分 09:50: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 上午 9時 50分 :50March 27, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 27日星期一 上午 9時 50分 42秒 09:50: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 09:50:4209:50:4209:50Monday, March 27, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 09:50:4209:50:4209:503/27/2023 9:50:42 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 4月 29日 賈 越 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。其實，無論怎么變化， 5S其實是一種管理思想和文化。使企業(yè)在激烈的競爭中，永遠立于不敗之地。 擴展閱讀 8S管理 8S就是整理（ SEIRI）、整頓（ SEITON）、清掃（ SEISO）、清潔（ SETKETSU）、素養(yǎng)（ SHTSUKE）、安全（ SAFETY）、節(jié)約（ SAVE）、學習（ STUDY）八個項目，因其古羅馬發(fā)音均以“ S”開頭，簡稱為8S。 項目收益 1．經(jīng)過一年多的全員努力，現(xiàn)場的臟亂差現(xiàn)象得到了徹底的改觀，營造了一個明朗溫馨、活性有序的生產(chǎn)環(huán)境，增強了全體員工的向心力和歸屬感； 2．員工從不理解到理解，從要我做到我要做，逐步養(yǎng)成了事事講究，事事做到最好的良好習慣； 3．在一年多的推進工作中，從員工到管理人員都得到了嚴格的考驗和鍛煉，造就一批能獨立思考、能從全局著眼，具體著手的改善型人才，從而滿足企業(yè)進一步發(fā)展的需求； 4．配合 A集團的企業(yè)愿景，夯實了基礎，提高了現(xiàn)場管理水平，塑造了公司良好社會形象，最終達到提升人員素質(zhì)的目的。 解決方案 “現(xiàn)場 5S與管理提升方案書”提出了以下整改思路： 1．將 5S與現(xiàn)場效率改善結(jié)合，推行效率浪費消除活動和建立自動供料系統(tǒng)，徹底解決生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠混亂和效率低的問題； 2．推行全員的 5S培訓，結(jié)合現(xiàn)場指導和督察考核，從根本上杜絕隨手、隨心、隨意的不良習慣； 3．成立跨部門的專案小組，對現(xiàn)存的跨部門問題登錄和專項解決；在解決的過程中梳理矛盾關(guān)系，確定新的流程，防止問題重復發(fā)生。在現(xiàn)場隨處可以見到物料、工具、車輛擱置，手套、零件在地面隨處可見，
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1