愛畜牧文庫：飼料車間生產(chǎn)員工品質(zhì)培訓(xùn)(參考版)
2025-03-10 10:40本頁面
【正文】 2023年 3月 27日星期一 3時(shí) 43分 9秒 03:43:0927 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 27日星期一 上午 3時(shí) 43分 9秒 03:43: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :43:0903:43Mar2327Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 27, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 27日星期一 3時(shí) 43分 9秒 03:43:0927 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :43:0903:43:09March 27, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :43:0903:43Mar2327Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 27, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 27日星期一 3時(shí) 43分 9秒 03:43:0927 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :43:0903:43:09March 27, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :43:0903:43Mar2327Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 27, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 總 結(jié) ? 指導(dǎo)思想：產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，也是監(jiān)控出來的，同時(shí)又是管理出來的。 ? 措施：建議實(shí)行獎(jiǎng)罰制度 ? 原因④成品發(fā)貨拉包撞車造成爛包、破包。 ? 建議發(fā)現(xiàn)縫包不實(shí)，有漏料并能退給包裝組換包的可直接獎(jiǎng)勵(lì) 5元 /包（誰發(fā)現(xiàn)，誰有獎(jiǎng)）。 ? 原因 ②縫包不實(shí)，出現(xiàn)漏料 ? 措施：縫包員要嚴(yán)格要求自己，對(duì)發(fā)現(xiàn)縫包不實(shí)出現(xiàn)漏料的要馬上拆線換包縫好來。 ? 建議措施：各崗位員工無論那一方發(fā)現(xiàn)了問題的都要及時(shí)向下一道工序員工反映，這樣可減少不合格品的數(shù)量。 ? 建議措施：生產(chǎn)出臺(tái)相關(guān)的規(guī)章制度，作業(yè)指導(dǎo)等，對(duì)不按程序操作的人員實(shí)行考核評(píng)分。 ? 建議措施：優(yōu)先處理已變質(zhì)或快變質(zhì)的退料。如是變質(zhì)或被雨淋濕的要優(yōu)先處理；對(duì)品管要求作回機(jī)料的倉管要及時(shí)安排退到車間或原料倉以便及時(shí)安排出理。 ? 建議措施：銷售生產(chǎn)根據(jù)市場合理安排計(jì)劃，對(duì)在正常情況下做出的生產(chǎn)計(jì)劃在保質(zhì)期外未能拉走的須對(duì)銷售報(bào)計(jì)劃的實(shí)行考核。生產(chǎn)過程中塞模嚴(yán)重的要求停機(jī)（因?yàn)槿＞统霈F(xiàn)小顆粒的從而造成篩下物過多）。 生產(chǎn)過程中常見的問題原因分析及處理措施 ? 成品合格率低，回機(jī)料過多 ? 原因④篩上物篩下物過多：篩網(wǎng)安裝不當(dāng)，或破爛。 ? 建議措施：開機(jī)前后流產(chǎn)清理要做足功夫，配料、送料流程確認(rèn)一個(gè)品種料送完，提升機(jī)，刮板機(jī)、配料倉等均走完后方可送下一個(gè)品種。 ? 建議措施：在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)期間一定要有人在現(xiàn)場守看密切關(guān)注個(gè)參數(shù)的變化動(dòng)態(tài)以便及時(shí)調(diào)整，調(diào)整不了的要馬上停機(jī)。正常機(jī)頭料不得超過 300KG，機(jī)頭料（濕料）盡量在在佩當(dāng)品種時(shí)投入使用，否則要烘干入庫。 生產(chǎn)過程中常見的問題原因分析及處理措施 ? 成品合格率低，回機(jī)料過多 ? 原因①生產(chǎn)過程中的機(jī)頭機(jī)尾料：每次開機(jī)停機(jī)時(shí)都要排出一些不合格品，特別是開機(jī)時(shí)因調(diào)試時(shí)間較長的話，回機(jī)料的數(shù)量就會(huì)增多。對(duì)與樣板偏差明顯的要及時(shí)調(diào)整，調(diào)整不了的要停機(jī)換模或進(jìn)行其他調(diào)整。建議訂制過渡模具，如 , ,， ， ， . 徑的模具。 生產(chǎn)過程中常見的問題原因分析及處理措施 ? 膨化料成品粒徑各批次間不一致，有時(shí)偏差很大，簡直就是兩種型號(hào)的料。 ? 措施： ? ①統(tǒng)一模具的使用，兩個(gè)班生產(chǎn)同一品種時(shí)要求使用相同的模具，做同一種料使用的模具最好要有專用的模具，如高檔料與低檔料模具分開使用（低檔料磨損較快）。 生產(chǎn)過程中常見的問題原因分析及處理措施 ? 膨化料成品粒徑各批次間不一致，有時(shí)偏差很大，簡直就是兩種型號(hào)的料。每次排料前把倉都通過敲打振動(dòng)清理一遍。 ? ②對(duì)整個(gè)工藝流程進(jìn)行一次徹底的清理，以后每隔一個(gè)月進(jìn)行定期清理。 生產(chǎn)過程中常見的問題原因分析及處理措施 ? 蝦料有蟲 ? 原因 ? 整個(gè)生產(chǎn)工藝流程長期不清理或清理不到位 ,特別是提升機(jī)地坑底座 ,待破碎倉 ,成品倉 ,打包倉內(nèi)部的料沒放空部分積料時(shí)間較長 ,或倉壁內(nèi)附有水分偏高的料或粉塵 ,富營養(yǎng)化 ,在適宜的環(huán)境條件下蟲子會(huì)自動(dòng)長出并存留在各個(gè)流程中。 生產(chǎn)過程中常見的問題原因分析及處理措施 ? 軟顆粒 ? 原因 措施 ? ①布料不均勻、烘干箱積粉多 清理烘干箱 ? ②烘干箱漏料 修理設(shè)備，降低 ? 總體水分 ? 軟顆粒多的作重烘處理 生產(chǎn)過程中常見的問題原因分析及處理措施 ? 沉水料、蝦料顆粒過長或過短 ? 原因 措施 ? ①切刀調(diào)整不合理 調(diào)整切刀距離 ? ②成品顆粒較脆 制粒參數(shù)調(diào)整 ? 使料變硬 ? 按標(biāo)準(zhǔn)及樣板要求切長短顆粒的，對(duì)過長或過短的要求重新粉碎再制粒處理。 生產(chǎn)過程中常見的問題原因分析及處理措施 ? 5水中軟化時(shí)間過長或過短 ? 原因 措施 ? ①配方結(jié)構(gòu)造成難膨化或膨化過度 請(qǐng)示更改合理配方 ? ②膨化度偏小或偏大 加強(qiáng)膨化操作調(diào)空 ? 難以軟化或軟化偏短的作回料處理，情況不很嚴(yán)重的予打包 生產(chǎn)過程中常見的問題原因分析及處理措施 ? 顆粒有開裂、長顆粒、帶尾、膨化過度現(xiàn)象 ? 原因 措施 ? ① 膨化工段調(diào)空不好生產(chǎn) 調(diào)整膨化制粒情況并 ? 加強(qiáng)過程監(jiān)控 ? ②調(diào)質(zhì)器吸風(fēng)管掉料 注意監(jiān)控清理調(diào)質(zhì)器 ?
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