如何創(chuàng)造組織更好地學(xué)習(xí)文化(參考版)
2025-03-10 10:18本頁面
【正文】 上午 12時(shí) 51分 50秒 上午 12時(shí) 51分 00:51: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 12時(shí) 51分 :51March 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :51:5000:51:50March 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 00:51:5000:51:5000:51Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。 00:51:5000:51:5000:513/27/2023 12:51:50 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 12時(shí) 51分 50秒 上午 12時(shí) 51分 00:51: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 12時(shí) 51分 :51March 27, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :51:5000:51:50March 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :51:5000:51Mar2327Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 27日星期一 12時(shí) 51分 50秒 00:51:5027 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 27日星期一 上午 12時(shí) 51分 50秒 00:51: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 00:51:5000:51:5000:51Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 00:51:5000:51:5000:513/27/2023 12:51:50 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 組織學(xué)習(xí)的發(fā)展 向典範(fàn)學(xué)習(xí)！ 他們是如何做到的？ 我們也可以這樣嗎？ 我們一定做得到！ 甚至可以做得更好??！ 謝謝您的聆聽 祝您 樂在學(xué)習(xí) 平安喜樂 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 少了執(zhí)行力，突破性思考沒有用，學(xué)習(xí)也不會帶來價(jià)值，組織成員無法達(dá)成目標(biāo)，改革也會半途而廢。 而實(shí)務(wù)社群其實(shí)也就是學(xué)習(xí)社群 ， 藉由社群成員及各種社群的彼此互動(dòng) ， 組織得以達(dá)到知識與學(xué)習(xí)分享的效果 ， 同時(shí)社群的活動(dòng)與互動(dòng) ，往往是組織知識創(chuàng)造的一項(xiàng)來源 。 因此 ， 社群是組織中最多方面與最具活力的知識資源以及組織認(rèn)知與學(xué)習(xí)能力的基本形式 ?；旧?，知識管理是促使人們的內(nèi)隱知識外顯化的過程，以在組織中有效的運(yùn)用知識的效能 知識管理的架構(gòu) 資料來源： O’Dell and Grayson, 2023 毀盡 發(fā)展學(xué)習(xí)社群 組織學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要工作 ， 乃在於社群(munity)的發(fā)展 。系統(tǒng)思考以一種新的方式使人們重新認(rèn)識自己與其所處的世界，是一種心靈的轉(zhuǎn)變，從將自己看做與世界分開，轉(zhuǎn)變?yōu)榕c世界連結(jié)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)真正在學(xué)習(xí)時(shí)，不僅團(tuán)隊(duì)整體顯現(xiàn)出色的成果，個(gè)體成長的速度亦遠(yuǎn)較其他的學(xué)習(xí)方式為快。 第四項(xiàng)修練 :團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 激發(fā)群體智慧 在現(xiàn)代組織中，學(xué)習(xí)的基本單位是團(tuán)隊(duì)而非個(gè)人。 第三項(xiàng)修練 :建立共同願(yuàn)景 打造生命共同體 在傳統(tǒng)的組織中所欠缺者乃是將個(gè)人的願(yuàn)景整合為共同願(yuàn)景的修練。把鏡子轉(zhuǎn)向自己，是心智模式修練的起步；藉此，我們學(xué)習(xí)挖掘內(nèi)心世界的圖象，使這些圖象浮上表面，並嚴(yán)加審視。自我超越是學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)，也是一種真正的終身學(xué)習(xí)。 組織學(xué)習(xí)的 SWOTS分析 優(yōu)勢 (Strength) 劣勢 (Weakness) 機(jī)會 (Opportunity) 威脅 (Threat) 策略 (Strategy) 組織學(xué)習(xí)的型態(tài) 實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí) (experimentation)
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