有效的工作時間管理教材(參考版)
2025-03-10 10:09本頁面
【正文】 2023年 3月 27日星期一 6時 38分 56秒 06:38:5627 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 27日星期一 上午 6時 38分 56秒 06:38: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :38:5606:38Mar2327Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 27, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 27日星期一 6時 38分 56秒 06:38:5627 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :38:5606:38:56March 27, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :38:5606:38Mar2327Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 27, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 27日星期一 6時 38分 56秒 06:38:5627 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :38:5606:38:56March 27, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :38:5606:38Mar2327Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 27, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。當(dāng)然，這 21天，你需要經(jīng)歷如下過程： 115天 ： 感到別扭； 1518天 ： 可以自覺地去做了； 1820天 ： 感覺做起來舒服； 21天 ： 變得自動了！ 一些好習(xí)慣： ? 每天花 10分鐘作計劃； ? 每周都將自己的工作排出優(yōu)先順序； ? 在高效能的時間里完成重要的工作； ? 會有效利用零星時間； ? 文件柜或辦公桌整潔、條例清楚； ? 在固定的時間里處理往來的函件； ? 盡量將無用的文件處理掉。 ? 幫助一名新同事解決系統(tǒng)中一個遇到的難題。 ? 保安員報告有兩客人在停車場打架斗毆。 ? 發(fā)傳真取消客人預(yù)授權(quán)。 ? 向上次聯(lián)系的客戶詢問產(chǎn)品使用情況，搜集反饋資料。 ? 去拜訪 VIP客人。 ? 解決客人投訴。 ? 80%的時間做第二象限的工作； 20%的時間做其它象限的工作 。 ? 不要被第三象限中一些工作的假象所迷惑 。 ? 先做或者將大部分時間和精力用于做屬于第二象限的工作 。 第 Ⅳ 象限：不重要和不緊急的事項 盡量別做！ 當(dāng)你疲憊的時候，可以通過一些不重要的而且不緊急的事情來調(diào)整戲臺和身體，但是不要在這個象限中投入過多的盡力，否則就是浪費生命了。 —— 馮侖（萬通集團(tuán)董事長） 第 Ⅲ 象限：緊急但不重要的事項 交給他人去做！ 第三象限的事情是我們忙碌而且盲目的源頭。我們應(yīng)該第一時間將任務(wù)進(jìn)行分解，然后一個一個解決，并制定時間表，在規(guī)定的時間內(nèi)完成就不會讓第二象限的事情偷溜到第一象限中去。 說緊急是指必須馬上就要做的事項；說重要是指對公司 、 部門或者個人有重大影響的事項 。 （一） 80/20原則 含義： 步驟一：將每天的工作全部列出 步驟二：對工作進(jìn)行如下的分類 如何運用呢？ 步驟三：時間和精力的分配 價值 80%的工作 價值 20%的工作 事項一：需 2小時集中精力 事項二：需 1小時不受干擾 事項三：需 2小時高效時間 事項四：可往后推 事項五：沒時間就不做 事項六：可委托下屬 價值 80%的工作 價值 20%的工作 事項一 事項二 事項三 事項四 事項五 事項六 事項七 例 ：工作價值的分類 例 ：時間和精力分配 價值 80%的工作 價值 20%的工作 文件審閱 30分鐘 9： 00— 11： 00準(zhǔn)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1